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1、禹州神火隆源矿业二一一年度安全工作总结在二一一年的安全生产工作中，我矿广大干部职工在矿领导的正确领导下，紧紧围绕“创建和谐矿山、构筑平安矿区”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规及上级有关指示精神，牢固树立“生命无价、安全为天”的核心理念，通过加大安全生产基础设施投入、强化干部职工培训教育、提高安全生产管理水平等综合措施，实现了年初制定的安全生产目标,全年杜绝了重伤以上伤亡事故。回顾一年来我们主要做了以下几方面的工作：一、强化企业安全管理，狠抓生产现场监督1、建立健全各种安全生管理制度：为切实做好我矿安全生产工作，我矿从建立健全安全生产管理制度
2、入手，不断完善了各种安全生产管理制度。今年以来，我矿共制定下发了二011年度安全目标管理指导意见、岗位操作规程、安全生产隐患排查、治理和报告制度、年度职工培训计划、领导干部跟班带班入井管理制度、关于对安全风险抵押金的管理规定、防治水机构及探放水设计和安全措施、 “一通三防”管理机构及防治措施、2011年安全生产月活动方案、关于认真做好雨季三防工作的通知、关于切实做好冬季五防工作的通知、矿井年度灾害预防与处理计划等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯（煤尘）灾害、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为隆源煤矿安全生产年的实现奠定了坚实的基础。2
3、、做好“一通三防”方面的工作：为切实搞好我矿的“一通三防”工作，确保矿井安全生产，杜绝火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害事故的发生，我矿于7月10日成立了以总工程师为组长的“一通三防”工作领导小组，制定了 “一通三防”管理机构及防治措施，对各主管领导和各职能科室的职责进行了明确。在通风管理方面，我矿坚持以风定产，采区实现了分区通风，采掘工作面实行了独立通风，消灭了无风作业和微风作业现象。为进一步加强矿井灾害预防能力，提高广大职工灾害预防和抗风险能力，矿井邀请禹州煤炭局救护队于11月21日成功进行了全矿井反风演习。并取得了圆满成功。在瓦斯综合治理方面，为了对井下各地点的瓦斯涌出量及时准确的了解，隆源矿对监
4、控系统在KG66N原有系统的基础上，进行了升级。现升级为KG66NA。并按照煤矿规程要求，各个地点应安装瓦斯传感器的地点，全部安装瓦斯传感器，对井下进行24小时不间断监控。确保瓦斯动态信息情况、及时准确传输到信息监控中心。防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。针对局部地点风门漏风、巷道失修严重现像，隆源矿自4月份矿井恢复隐患整改以来，先后对-80主副井联络巷两道风门、-100迎头两道风门、12皮带下山两道风门、暗副斜两道风门全部进行了构筑、更换。建立了总回风测风站、暗副斜临时测风站，彻底扭转了局部漏风严重的现象。确保了各施工地点的有效风量率。目前矿井通风能力完全可以满足矿井采掘需求。在火灾防治方
5、面，对于防范外因火灾，我矿坚决消灭设备失爆，全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时从源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对原采空区按照规定进行密闭，并定期对防火墙进行监测。在矿尘防治方面，我矿实行了煤层注水、定期除尘、净化风流、湿式打眼、输送机转载点喷雾洒水、巷道冲尘、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。3、防治水及雨季“三防”方面的工作：在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我矿成立了雨季“三防”工作领导小组和的防治水领导小组，建立了雨季“三防”物资专用仓库。并制定专人负责管理。为防止洪水流入井下，在主、副井口各堆积了充足的沙袋
6、。在地面对泄洪渠、下水道进行了清理和疏通。并对地面原塌陷区进行了充填。针对地面雨季动态情况，制定了隆源煤矿防治水预案，重点预防地表水、老空水和地下水三个方面，并制定了相应的措施，开展了白天检查、夜间巡查制度。发现问题及时处理。确保矿井长治久安。在汛期来临之前，更换了两台D155水泵，对水泵性能进行了检测，对全矿的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，对井下内、外水仓进行了彻底的清挖，对-80、-100大巷水沟全部更换成铁质水槽，对-100大巷井底车场主排水沟增设了盖板，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，在主、副井井口设置了防水沙袋，对供电系统和通讯系统进
7、行了彻底检修。为确保防治水工作的健康有序开展，我矿根据上级要求，成立了专业的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘，有掘必探”的探放水原则，采掘工作面必须坚持探水，采用长探和短探象结合。并结合矿井实际情况，制定了以老空水为防范重点的探放水措施。有力地增强了矿井水害防治能力。4、抓好安全生产现场管理干部入井带班方面的工作：为了认真贯彻落实国务院第446号令，切实抓好我矿的安全生产，我矿于3月14日制定了隆源煤矿领导干部入井跟班带班管理规定，规定矿级领导及副总跟班带班必须8小时制全程跟班，与工人同下同上，严格执行带班制，实行现场交接制度，凡不在现场交
8、接班，一经发现严肃处理。跟班矿领导对井下的安全生产负责，重点解决生产过程中出现的各类问题。为安全生产保驾护航。重点地段重点监督，针对井下个别危险维修地段，特别是13011采面，初次推行放顶煤采煤法，职工技能普遍不过高，安全意识淡薄，矿井及时制定副科级以上管理人员实行现场跟班，采用井下现场交接班管理制度，跟班人员与工资、风险抵押金挂钩制，对当班出现的隐患。当班尽量处理。当班处理不了的向安检科说明情况，交下班处理。实行小隐患不过班，大隐患不过天的原则，有力地促进了矿井的安全生产。区队作业一律由副队长带班进行。在巷道贯通、过老空、探放水、初次放顶等关键阶段，区队长与科长一同到现场指挥。科长每月入井带
9、班次数不得少于15班，副科长每月入井带班次数不得少于17班，科员不得低于18个，区队长不得低于21个，（其中四点、零点入井次数不得低于9个）每月加大宣传、广播力度，对下井次数多的副科级以上管理干部，选出任劳任怨人员，让他们播上有声，影上有名，从而形成你追我赶的良好局面。通过入井带班、干部靠前指挥，即理顺了生产关系，又消除了不安隐患。隐患排查工作：为搞好现场管理，实现无隐患生产，我矿于3月20日制定了隆源煤矿安全生产隐患排查、治理和报告制度，要求在全矿开展全面的、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。（3）强力推进“四薄”管理。安检科每月要确定和及时调整“
10、四薄”（安全薄弱时间、安全薄弱地点、安全薄弱环节、安全薄弱人员）管理对象，采取重点教育，组织和监督突击检查、干部跟班作业、四点和零点组织督查小分队等控制手段，严格考核，逐步减少“四薄”范围。进一步杜绝和遏制事故发生。每月的23号，安全矿长必须组织召开，有五职矿长和副总参加的 “安全生产办公会”，对上月的安全工作做认真分析，解决当前矿井安全生产中的实际问题，包括矿井事故隐患排查分类、隐患闭合、提出合理的治理措施等。制定符合矿井实际的有关安全生产指导性文件、措施、制度等，进一步确保安全生产。每月6号、16号、26号，由安检科组织全矿井安全大检查，对查出的不安隐患，全部按单位下发隐患通知单，并按照“
11、五定”原则进行整改落实。每月9号、19号、29由生产技术科组织全矿：对井下一通三防、顶板、防治水进行专项检查，检查期间各检查小组必须上交隐患，生产科负责将隐患分类，分单位进行下发隐患整改通知单，并将隐患整改情况及时反馈到生产科每月2号、12号、22号由机电科组织全矿：对全矿井所有电器设备进行专项排查，对检查出的淘汰、失爆电器，一律重罚，并立即整改，有力的保证了电器设备合格率100%、防爆率100%的要求。工程质量管理方面的工作：良好的工程质量是实现安全生产的前提条件。今年以来，矿井开展实施了隐蔽工程管理办法。每月的1号对井下工程进行统一验收，实行工程质量和区队干部工资挂钩制，对不合格工程一律不
12、验收。有力的促进了矿井工程质量的提高。加大“三违”治理力度：1、坚持领导干部带头抓“三违”，矿安委会成员、科室正、副职、区队正职管理人员每月至少抓“三违”1人次，安检员每月不少于2人次，每月公布抓三违情况。实行“三违”指标与安全风险抵押金挂钩制。2、对“三违”人员，严格按照过“六关”（学习关、亮相关、演讲关、曝光关、考试关、保证关）的要求接受学习教育，考试合格后方可上岗，对学习每缺席一人次加罚50元；对不参加学习的每人加罚 100 元；对因“三违”造成事故的，按有关规定进行严肃处理。3、对职工严格按“三违”的管理制度分级处罚，轻微“三违”学习一天罚款100元，一般“三违”学习二天罚款200元，
13、严重“三违”学习三天罚款500元。对有安全风险抵押金的“三违”人员，一般“三违”当月安全风险抵押金兑现一半，严重“三违”取消当月安全风险抵押金兑现。4、第五、推行“三违”申诉制度。对情况不明或有疑虑的“三违”行为，当事人可以在接到通知的第二天到安检科或者其他领导处进行申诉，由安检科或者领导进行认定，确不构成“三违”的给予及时改正。区队务必做好本区队的“三违”登记和自主管理工作，因区队“三违”记录或落实“三违”情况不及时，造成“三违”人员，以不知道自己“三违”为由，而进行“申诉”的，每次罚单位正职及责任人200元。2011年共查处“三违”现象 315起，罚款104250元；为了从根本上杜绝三违，
14、矿井每月开展妇女帮教活动，用亲情、温暖感染“三违”人员，对“三违”人员真正做到动之以情、晓之以理。让职工充分认识到“三违”的严重性、危害性。从而进一步杜绝“三违”的发生。从全年来看，“三违”行为逐月减少，“三违“现象初步得到了遏制。5、实行安全风险抵押金制度：根据我矿的安全生产现状，从2011年九月份起，我矿实行了安全风险抵押金制度，遵照“利益共享、风险共担“的原则，从2011年九月份起凡合格员工出勤到达21班。科长入井不低于15班、副科级入井不低于17班、科员入井不低于18班、队长书记入井不低于21班（四点、零点入井不低于9班）按职务、按工种、按抵押金额进行统一核算兑现。安检科抽出一名副科长
15、专题负责安全风险抵押金的具体工作。凡发现一起一般“三违”，当月风险抵押金按100%核算兑现，发现一起严重“三违”，当月风险抵押金不予兑现。若发生工伤事故，除没收所在单位的全部风险抵押金外。追查事故责任人的责任。6、企业安全文化建设：为确保企业的长治久安，我矿始终注重企业的安全文化建设，注重树立广大干部职工的安全生产的理念，培养提高职工遵章守纪的自觉性。“五一”期间和“安全生产月”期间，我矿各组织举办煤矿安全谜语活动一次，对获得前三名的代表队和个人分别进行了奖励，对没获得名次的其他代表队发放了纪念品。5月13日，我矿组织职工观看煤矿瓦斯爆炸事故的防治电影两场，观看人数460人。7、“安全生产月”
16、活动：在今年6月份的全国 “安全生产月”活动中，我矿紧紧围绕“安全第一、生命至上”这个主题，深入广泛地开展了以提高职工安全生产知识为手段、以促进我矿安全生产工作为途径、以预防我矿生产安全事故为目地的“安全生产月”活动，通过安全生产知识培训、安全事故案例的宣传、不安隐患的排查与整改、工程质量的强化管理等措施，使我矿的“安全生产月”活动实现了预期目标，也促进我矿的安全生产工作又迈上了一个新的台阶。6月1日，我矿组织职工600余人的大型安全月活动会议；并组织全矿员工参观事故案例，组织了全矿干部职工安全宣誓签名活动，“安全生产月”中，在矿区张贴“安全生产月”活动宣传标语16幅，办安全宣传板报39块，编印安全生产工作简报一期，在井下各工作要害地点钉挂安全警示牌7块，高标准制
