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1、2015年成雅经理部防洪工作方案根据中铁二局川藏铁路成雅段施工生产情况，结合成昆公司成昆安质电201585号文件的有关要求，制订经理部2015年防洪工作方案如下：一、 经理部防洪领导小组经理部成立防洪领导小组，针对成雅经理部管段内各分部防洪工作开展情况进行检查。 组长：副组长：组 员： 领导小组下设办公室负责组织日常检查和管理事务，办公室设在安质部，由安质部部长担任办公室主任。 二、防洪领导小组职责 1、防洪领导小组组长负责经理部防洪工作的指挥协调，接受上级单位防洪指令，下达经理部防洪行动命令。 2、防洪领导小组副组长负责分管区域防洪工作的组织实施，掌握汛情，及时巡视洪水情况，对可能受到洪水威
2、胁的地段严密监控，出现险情，及时启动防洪应急程序，立即组织抢险救援。 3、领导小组成员负责防洪工作的具体落实，及时发布雨情，做好抢险准备，接到指示，立即组织所属人员投入抗洪抢险。4、经理部防洪领导小组，定期对施工区域内进行防洪隐患排查。三、防洪准备工作及有关要求1、建立防洪值班制度，根据天气预报情况，中雨以上天气，值班人员必须全天候在位值班，关注雨情，巡视施工区域及周边可能受洪水威胁地点，出现险情，立即通知领导防洪小组副组长，并提出处理建议。 2、经理部全体员工雨天必须保持手机开机，接到防洪通知，立即赶到抢险地点参加抗洪抢险，并按照上级单位要求，及时上报值班情况。 3、指挥车辆司机要关注天气预
3、报，确保大雨前车辆燃油充足，做好随时参与抗洪抢险的准备；现场配足铁锹、铁镐，保证抗洪抢险人员数量，并准备好雨具，确保随时投入抗洪抢险作业；各施工现场应急物资仓库必须备齐水泵2台，加强日常保养，确保随时投入使用；备齐编织袋5000个，作为沙袋备用。4、出现重大险情人力无法排除时，调用施工现场的机械设备投入防洪抢险工作，当现场设备不能满足需求时可外租机械，外租机械由防洪领导小组副组长做出决定。5、经理部保安和住宿人员有责任有义务巡视管辖区域，发现险情，要立即通知经理部防洪领导小组组长和副组长。 6、值班人员巡视汛情时要注意自身安全，不要靠近可能塌方的地段；经理部全体人员上下班途中都要注意行车安全，
4、预防人身事故的发生。附件：1.防洪抢险应急预案 2.经理部防洪值班轮流表 3.应急物资台账 4.防洪抢险资源统计表 中铁二局成雅项目经理部 2015年5月16日附件1： 中铁二局川藏铁路成雅段工程项目经理部防洪抢险应急救援预案 为了防止施工现场安全生产事故发生，完善应急工作机制，提高事故处置快速反应能力，防止次生事故发生，将事故损失减少到最低限度，依据中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标准、建设工程安全生产监督管理条例、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则，制定本应急救援预案。 本预案适用于中铁二局川藏铁路成雅段工程项目经理部所有生产活动中可能发生的车辆交通事故。一、项目概况1、线
5、路概况朝阳湖至雅安段位于川藏铁路的东端，线路自成蒲铁路设计终点朝阳湖出站端D1K96+200 引出后，向西进入雅安市，经马岭、双河、车岭，于桥楼村附近设名山车站，出站后跨猫庙河、雅乐高速公路，穿金鸡关隧道，下穿成雅高速公路金鸡关连接线、318 国道，于姚桥乡汉碑村靠山侧设雅安车站至设计终点D3K138+020，线路长度41.18km，其中桥梁26 座16.618km，隧道7 座7.776km，桥隧总长24.394km，占线路长度的59.2；新建名山、雅安2 个车站，沿线经过了成都、雅安两市，其中成都市境内线路长6.112km，雅安市境内线路长35.072km（分界里程为：D1K102+310）
6、。2、主要技术标准本项目正线主要技术标准如下：铁路等级：I级。正线数目：双线。旅客列车设计速度目标值：160km/h。最大坡度：12。最小曲线半径：一般3500m，困难2800m（雅安进站端受地形、地质条件控制，结合列车运营速度采用了一个1800m曲线半径）。线间距：区间直线地段4.2米，曲线加宽按铁路线路设计规范（GB50090-2006）执行；车站范围5.0m。牵引种类：电力。牵引质量：2700t。有配线车站到发线有效长度：650米。列车运行控制方式：自动闭塞。建筑限界：按电力牵引铁路KH-200桥隧建筑限界执行。3、工程造价及建设工期本工程造价约11.9亿元。建设工期自2014年12月1
7、日至2017年12月31日。二、危险性分析1、项目施工特点本项目所承建管段内工程类型复杂，有路基、桥梁、隧道，工程线路长、规模大，工点较分散，加大了施工安全管理的难度。线路沿丘陵地区高位走行，跨线结构物多（4公里有4处跨线桥、3处人行天桥、3处倒虹吸管和1处渡槽），特别是桥梁施工有现浇连续梁、支架、空心薄壁墩等，安全风险较高，其它交通途径衔接多，所经道路村庄密集，人口多，车流量大，安全管理难度大。安全防护措施和车辆交通安全等是施工过程中安全管理的重点。2、人员素质分析项目经理部现场施工作业人员主要为劳务工，绝大部分来自农村，安全知识相对缺乏、安全意识较淡薄。3、洪灾事故风险源辨识序号风险源可能
8、导致的事故1暴雨淹溺2未按要求设置防洪堤及排水设施淹溺三、应急组织机构及职责1、应急领导小组组 长：（负责紧急情况处理的指挥工作。）副组长：（协助组长搞好应急救援工作，负责突事故发生时的现场抢险技术方面工作及应急救援时的机械调配工作，负责事故发生时向社会发布应急救援的进展情况和伤亡情况。）成员：（负责事故发生时的现场救援组织工作和救援工作的具体实施，并及时将现场救援情况向项目部领导汇报；负责事故发生时组织项目部员工维护事故现场的警戒、警卫工作；负责事故发生时机械、物资的组织调配工作；负责事故发生时的协调与联络工作；负责事故发生时现场救援有关工程抢险技术分析；负责本工区或单位发生事故时，在第一时
9、间用通信设备向项目部报告，并保护好事故现场。）2、应急领导小组下设机构及职责（1）抢险组（含医疗救护）主要职责：组织实施抢险行动方案，协调外部有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况；组织伤员救治等。（2）后勤保障组主要职责：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题。（3）善后处理组主要职责：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。（4）事故调查组主要职责：协调、配合上级及地方事故调查组开展工作，具体负责对事故现场图纸的测绘，协助调查事故原因、分析事件的性质，提出应对措施等。（5）现场安保组主要职责：负责事故
10、现场的保护和警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。四、应急保障1、应急队伍保障项目部应急救援队：队长由总工孙运权担任，队员主要由项目及架子队年轻且有现场经验的技术干部及管理人员、劳务作业人员骨干等组成，由安质部负责领导，定期进行培训和演练。2、通讯与信息保障（1）项目部应急工作通讯信息职 务姓 名手 机（2）医院急救电话:蒲江县人民医院： 河西路18号 028-88522035蒲江县中医院： 鹤山镇飞虎路159号 028-88522721蒲江县蒲仁医院： 桫椤路上段56号 028-88538222 （3）地方相关部门、单位电话：蒲江县政府
11、： 政府街31号 028-88522340蒲江县安监局： 桫椤路中段102号 028-88522367 蒲江县公安局： 朝阳大道196号 028-88555273蒲江县消防大队： 鹤山镇政府街 028-88522119 3、应急物资保障（1）项目部及各作业队办公室储存应急物资：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2）应急车辆：项目部指定一辆7人座商务车作为应急车辆，必要时可灵活增加；各架子队指定一辆皮卡车作为应急车辆，必要时可灵活增加。上述车辆平时用于正常用途，发生安全事故时必须第一时间投入应急救援。4、其他保障（1）现场应急领导小组办公室设置在距离
12、事故现场较近且便于指挥协调的地方。（2）应急交通运输车辆由综合办公室负责统一安排、协调。（3）常备用于应急突发事故的警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。（4）常备医疗急救用品。（5）定期对施工现场的应急救援设施、器材等进行检查、保养、维护，对失效或过期的及时进行更换；消防器材前及安全通道必须无遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道畅通等。五、预防与报警项目部防洪抢险领导小组要及时同上级部门取得联系，对项目部洪水灾害的危险性进行预测，对危险程度做出评价、预测。特别在暴雨活动期间，及时联系现场施工人员做好防范措施；一旦发生灾情，及时上报，及早启动防洪应急预案，最大限度的减少人员伤亡和
13、财产损失。事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告，若有伤员急救拨打120。接到突发安全事故指令的抢险组、安全保卫组、后勤保障部、医疗救护组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。六、信息沟通1、信息报告与通知施工现场发生生产安全事故时必须立即电话报告项目经理部安质部长或安全总监，安全总监根据事故的大小确定立即或是到事故现场后报告项目经理。亦可直接报告项目经理。安质部长、安全总监、副经理、项目经理的手机原则上应保持24小时开机。事故发现者（现场作业或管理人员）项目安质部部长项目安全总监项目负责人。项目经理部设24小时值班应急电话，值班员为调度张玄；联系电话：2、信息上报项目负责人和安全总监接到事故报
14、告后，应立即向相应上级主管领导和主管部门负责人分别报告。项目安全总监上级单位安质部部长。项目负责人上级单位分管领导。向地方总安监局报告由安全监电话报告，蒲江县安监局：028-88522367 3、信息上报内容事故发生单位、事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计直接经济损失；已经采取的措施等。七、应急响应1、响应程序流程图2、响应分级轻伤及无人员伤亡的一般生产安全事故确定为三级应急响应，响应由项目安全总监直接发起，工程、物资机械、综合办公室等部室成员及项目部应急救援队、应急救援分队参与响应。重伤及以一般生产安全事故确定为二级应急
15、响应，响应由项目经理发起，按事故上报程序立即上报并启动应急救援预案，项目部所有员工均应按职责分工，参与应急救援工作。按规定上报事故相关情况（含地方安监部门）。较大及以上生产安全事故确定为一级应急响应，响应由项目经理发起，项目经理部内部立即按二级应急响应行动，并应立即请求外部应急救援。施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。各抢险救护组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置聚集，并听从现场总指挥的安排。（1）现场应急救援小组组长立即组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。（2）当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，及时向指挥部或兄
