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1、2011施工管理模拟试题一、单项选择题1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 1、下列关于建设工程项目管
2、理的内涵的说明，正确的是（）。A 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束C 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束D 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C 决策阶段、实施阶段、保修阶段D 决策阶段、实施阶段、使用阶段4.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。A总承包商 B总设计方 C业主方 D施工方5.材料和设备供应方的项目
3、管理属于（）的项目管理。A设计方 B施工方 C供货方 D业主方6.下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是（）。A施工信息管理 B施工资料管理C施工安全管理 D施工合同管理2对所承包的建设工程承担施工任务组织总责任的是( )。 A施工总承包管理方 B施工总承包方 C建设项目总承包的施工任务执行方 D分包施工方我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A降低项目投资风险 B.为项目建设增值C实行固定总价包干 D业主方免于参与项目建设管理1设计方的项目管理不涉及( )。 A决策阶段 B保修期 C设计前的准备阶段D动用前的准备阶段2施工方的项目管理与设计方
4、的项目管理都不涉及( )。 A决策阶段 B施工阶段 C设计准备阶段 D设计阶段3下列关于项目结构图的说法，错误的是( )。 A项目结构图是一种组织工具 B合同结构图反映项目各参与方之间的指令与管理关系 C通过树状图的方式对项目结构逐层分解D项目管理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统(元素)之间的组织关系4下列对线性组织结构的描述，错误的是( )。 A适宜于大的组织系统 B来自于军事组织系统 C线性组织系统的指令路径过长，易造成组织系统运行困难 D每个工作部门只有一个指令源5下列关于施工管理的工作任务分工表和管理职能分工表的说法，不正确的是( )。 A项目管理任务的分解是编制工作任务分工表的
5、基础 B在管理职能分工表不足以明确各部门的管理职能时，可以辅以使用岗位责任描述书 C管理是由多个工作环节组成的有限循环过程D业主和项目各参与方都应编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表6工作流程图中的箭线表示( )。 A工作间的逻辑关系 B工作 C判别条件 D工作的执行者7单位工程施工组织设计是针对( )编制的。 A分项工程 B分部工程 C单位工程 D整个建设工程项目3下列关于项目结构分解的说法，正确的是( )。 A项目结构分解有统一的模式 B对同一个项目其项目结构分解的方法可能有多种 C工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解 D单体工程不必进行项目结构分解7.项目组织结构图必须反映
6、（）之间的组织关系。 A各工作对象 B各工作部门 C各里程碑事件 D各工艺技术8.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工9.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图10.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A. 线性组织机构 B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构 D. 职能组织机构11.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
7、A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题12.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A. 执行 B. 检查C. 决策 D. 筹划13.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程14.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工
8、作一览表15.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值16.在某大型工程项目的施工中。由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）、A. 技术措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 组织措施17.建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较
9、分析，采取纠偏措施18.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作19.根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位20.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会 B. 总工程师 C. 法定代表人 D. 股东代表大会21.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员
10、伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任22.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力23.工程变更必须由（）审查批准A造价工程师 B设计方 C发包人 D监理工程师24.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工25.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执
11、行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.专业工程师26.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师27.施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标28.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D)编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定
12、额 B.单位估价表C.预算定额 D.施工定额29.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性30.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本C. 施工预算成本 31.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额32.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A.固定成本 B.目标成本C.预
13、算成本 D.实际成本33.施工成本控制的基本步骤为（）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析34.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成.开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3。则此时的进度偏差为( )万元。A. 11.8 B. 11.2 C. 11.0 D. 10.835.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8036.下列关于施工成本分析的说法中错误的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动
