物业管理课件2012下半年经营性物业管理

上传人:E**** 文档编号:91057498 上传时间:2019-06-21 格式:PPT 页数:8 大小:631.50KB
返回 下载 相关 举报
物业管理课件2012下半年经营性物业管理_第1页
第1页 / 共8页
物业管理课件2012下半年经营性物业管理_第2页
第2页 / 共8页
物业管理课件2012下半年经营性物业管理_第3页
第3页 / 共8页
物业管理课件2012下半年经营性物业管理_第4页
第4页 / 共8页
物业管理课件2012下半年经营性物业管理_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《物业管理课件2012下半年经营性物业管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理课件2012下半年经营性物业管理(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

第七章 经营性物业管理,71 高层楼宇及其特点,何谓高层楼宇 指层数多、高度大的建筑。 高层楼宇的特点 1)楼宇高、层数多、用户集中、人流量大 2)设备多、设施复杂 3)功能多样,72 高层楼宇管理的特点,一、住用户多,必须加强安全防范 二、楼宇高,消防不容忽视 三、规模大,维修保养应及时 四、设备复杂、专业化程度高,73 经营性物业管理,一、概述 1.经营性物业:具有商业性,以收取租金为目的的物业称之。 2.经营性物业管理:以经营性房屋为主体对象的物业管理。其内容包括:经营、管理、服务 3.经营性物业管理特性: 1)具有商品性特征 2)时效性强 3)强调适用性 4)不断进行改造,完善设备、设施,二、制定营销计划 1.确定目标 2.考虑位置的影响 3.考虑承租人的选择 承租人需要的面积大小和位置要求 承租人的商业信誉和财务状况 承租人所需提供的物业服务 承租人所需提供的延伸服务,三、合同的签订与经营管理 1.如何确定租金 1)基础资金 2)市场租金指实际租出的租金金额 3)租金评价用出租率评价 4)调整方式,2.合同期 3.租金收取原则 1)能收则收 2)押金制度 3)实行银行托收 4)及时催收 5)停电 6)锁门,四、提高物业管理水平 如何做租房广告 适当开展一些活动,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号