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体验向上 升蓝制胜,销售流程演练考核,史队长、托老板、娜姐、绿儿隶属联盟标致4s店，他们将针对各类客户给出不同的销售方案,史队长 (销售经理),托老板 (附件经理),绿儿 (销售顾问),娜姐 (展厅经理),团队介绍,（培训第一天考前准备）第一天课程结束后，以虚拟经销商为单位，根据所学内容和工作经验，从客户进门开始至成交设计时长20分钟的销售剧本（剧本包含团队角色：客户、销售顾问、销售经理、展厅经理、附件经理），必须有实际展厅销售过程中，客户提出的抗拒，并且解决抗拒；根据需求分析每一位客户都要实现两项水平业务的销售。 （演练流程） 第一天虚拟经销商的销售经理抽取客户信息卡，确定考核顺序；讲师将客户信息发至微信群。 虚拟经销商利用销售能力优化课程中掌握的知识进行剧本的设计，必须包含（客户体验向上、水平业务、成交能力等内容） 修改共同设计的销售剧本 每组演练，演练前将剧本上缴老师，演练不准带剧本 演练后互评（说出值得学习和应用的话术，指出需要提高的话术）,销售演练考核,
