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1、高校设备科工作总结篇一：20XX设备科工作总结及计划设备科20XX年工作总结及20XX年计划20XX年设备科在院领导的带领下，全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本年度的工作做以总结：以前我们医院的设备科不完善，制度不健全。好多科室的设备没有建档没有保养维修记录、甚至有些科室主任都不知道自己仪器购买日期。在院领导的带领下在办公室向伟同志的协作下我们参照电脑上制作了设备科检查评分制度。我们对各科室进行了检查。发现了大量的问题，有些是我们以前比知道的，有些是一直都没有做的问题。在20XX年我们严格按照规章制度执行，每月一次认真检查各科医院设备。 2
2、0XX年我们完成了全院的医疗设备的维修及保养工作。包括全院的所有医用设备如： X光机，B超、心电，化验设备、监护仪、吸引器，供应室洗消设备等设备机房的巡检维护等工作。使全院设备的每一个设备都有档案。完好率在90%以上，有效保证临床使用。在向伟同志的努力下我们共同制作了医疗设备卡、标识为每一台仪器挂牌。使每一台设备都有责任人。起到了各科主任对自己的仪器能熟练掌握并起到保护和爱护的作用，使我们的设备更加规范。完善医院HIS系统，加强信息化建设。作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保
3、障HIS系统正常、高效、安全运行。加大了硬件投入，改善网络设施。在新系统投入使用之际，对全院的内部网络进行了优化，重新布置了网线。建立了自己的机房。保证网络安全高效运行。 在20XX年我们加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；加强设备制度建设，建立健全制度和职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报
4、废的监管。加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修。加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。电脑维修方面，由于我院缺少专业维修人员，不管电脑、打印机大小事都有我一人承担 。我非常的荣幸但是也为我们的人感到担忧。在这个信息的时代我们一定要学会电脑的基本知识和基本操作。在20XX年我打算在方面下功夫；首先培养一名能接替我的人。能解决一些基本问题。再次我在电脑知识和医疗器械知识方面下功夫。争取做到对各种医疗器械的小故障做到
5、自己解决。另外每二个月一次组织全院人员学习电脑、打印机基本知识和基础操作。做到小问题自己解决。在服务方面我要求自己做到谁叫虽到。小问题自己解决复杂问题请人解决。从而保证临床一线正常运行和工作。总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向制度化、规范化、法制化的新台阶。在今后的工作中我们将进一步加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。设备科20XX年12月2日篇二：20XX年度设备管理工作总结20XX年度设备管理工作总结 “
6、经验总结辞旧岁，绩效提高迎新春”，20XX年设备管理工作已接近尾声。回顾即将走完的一年，我公司设备管理工作在厂设备技术科的精心指导下，在厂及公司领导的关心下取的了显著的成绩。现将20XX年工作总结如下： 一、基础管理工作成绩卓越： 20XX年度，我公司机械设备基础管理工作在厂设备技术科的精心指导下取得了喜人的成绩。20XX年之前，公司的设备管理工作没有形成正式的设备资料库。20XX年年初，我们对公司现有设备进行了基础数据的收集，编制成册，编制了机械设备管理使用手册，对设备的各项规章制度进行了汇编。形成了一套较完整的机械设备资料。为公司机械设备管理迈向更高层次奠定了基础。 二、机械设备定岗定员：
7、 以往机械设备的操作没有固定的操作手，设备操作人员更换频率大。由于不同人员的操作习惯不同，所有很容易造成设备损坏。本年度，我们对公司现有设备进行了专人专机分配。并且给操作手颁发了设备操作上岗证，非本机人员不得操作本设备。每个设备都制定了严格的操作规程。操作手严格按照操作规程进行操作。这就大大提高了操作手的责任心，大大降低了设备的维修率，延长了机械设备的使用寿命。 三、认真做好设备检查： 对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。配合好厂技术设备科做好周检查、月度专项检查。监督促进设备操作手做好点检润滑，检查中，随时发现问题随时解决，预防设备发生
8、技术故障。对检查中发现的较大问题及时反馈给公司相关维修人员。对问题及时进行处理。并监督维修部门的维修工作。四、努力提高机械设备操作手素质： 由于我公司部分机械设备操作手文化水平较低，设备管理的一些较高理论很难灌输给他们，致使一部分人员设备管理的意识淡薄，如部分操作手对相关记录的填写很难达到标准的要求。针对这一情况，我只有对他们进行反复的指导。循序渐进的改变这种状况。对记录填写不规范的地方一一的进行指导。逐渐提高他们的素质。五、认真做好设备保养工作： 今年年底，大部分工地施工都已接近尾声，我们利用好这一空闲时机，将设备拖进厂进行全面的保养，更换易损零件、清扫卫生等。目前，四台潜孔钻，三台空气压缩
9、机已相继保养完毕，随时待命前往工地进行施工。 今年是我公司设备管理工作走向正规的起步年，通过一年的努力工作取得了一定的成绩，但距离高层次的管理还有很大的差距，在今后的工作中，我将继续努力使设备以更好的技术状况投入运行。篇三：设备科20XX年上半年工作总结设备科上半年工作总结一5至7月份完成主要检修工作计划1、回转窑主减速机输入轴轴承更换：2、回转窑二档托轮基础螺栓修复；3、煤磨机选粉机输入轴、传动小齿轮、轴承更换、4、煤磨机主减速机输入轴更换；5、煤磨机张紧杆地脚螺栓修复；6、斜拉链进料口段节轨道更换；7、生料循环风机电动机更换；8、窑头排风机振动现象修复；9、篦冷机磨损严重篦板更换；10、3
10、#水泥磨机主减速机更换；11、3#辊压机大修；12、2#辊压机大修；二上半年设备运行故障特点1、烧成车间：设备故障、电气故障、操作及工艺故障所占比例基本持平；因基础管理工作相对较好，突发故障率较低；2、成品车间：故障率高，主要表现为：设备长期结皮未及时解决造成异常故障；管道堵塞、磨损穿孔造成跑冒滴漏现象严重；大块物料堵料、操作失误、废铁等杂物堵料一起异常停机；冷却器效果下降或失效引起高温跳停停机；（2）上述因素综合引起系统运转率低；台时产量及生产电耗不达标（行业内同等生产线电耗低于29）；度/吨水泥）；3、余热发电：目前虽然设备故障率不高，但长时间未得到系统的检修，存在较多隐性故障隐患；三、目
11、前存在主要设备隐患1、回转窑窑体弯曲造成轮带和筒体接触情况较差；2、回转窑轮带垫板磨损间隙超标造成磨损加剧；3、余热发电循环水泵叶轮过度磨损，造成系统水压不达标；4、篦冷机篦床间隙需调整，充气梁风道堵料需疏通，窑头罩漏严重等；5、1#辊压机减速机漏油严重，辊面耐磨层崩裂等； 6、2#辊压机减速机漏油，动辊减速机内部齿轮缺陷；7、提升机链条过度磨损，结皮现象太严重造成链条组异常磨损；四、下半年设备管理及检修工作目标（一）设备管理计划1、执行落实公司现有的设备管理制度，结合考核办法，促进设备基础管理工作逐步完善，以制度管理逐渐替代目前以人管为主导的模式。建立设备管理技术标准并且实际落实考核到位；2、执行并有效落实公司培训考核制度；设备管理是全员性工作，突出员工的积极参与效果大于管理突击的效果；3、推行返修率管理和机物料消耗管理指标有效管理，这一层面管理效果有突破则设备基础管理自然上去；（二）检修工作计划1、在完成生产任务的基础上，逐项实施目前已经制定的检修计划；2、十一月份开始为春节检修计划做基础准备工作，包括计划项目申报、项目讨论确定、费用及周期评估、技术方案的制定、备件的前期准备等；20XX年7月30日
