《材料员工作表格.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料员工作表格.doc（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、材料员工作表格篇一：材料员 岗位职责及技能要求一览表岗位职责与技能要求一览表篇二：材料员工作说明书现场材料人员一般工作流程1工程物资供料范围根据工程合同要求划分工程物资甲乙供范围。配合项目经理划分乙供物资的供应方式，即：分公司采购或分包采购，填写工程物资采购范围及进度计划，项目经理签字确认后交供应科。提交正式施工预算至供应科，做分析、比价、招标采购准备。有了施工预算后，材料员要开始建立量差、价差核销动态分析表。 2仓库设置按公司贯标要求（物资搬运和储存管理办法）及安全要求，设置现场材料仓库。根据贯标要求，材料仓库应标明状态区域：合格品、待确定（已检验）、未检验、不合格品。 3编制设备材料采购计
2、划项目部材料员根据施工进度、施工预算借料单，编制乙供料施工采购计划，经项目经理签字同意后报分公司材料部门采购。有压力管道的，材料员应单独编制压力管道材料采购计划。钢材、气体类采购计划的申报应使用SRM软件。材料员编制的采购计划必须写明“材料名称、规格型号、标准、材质、要求进场时间”。采购计划书面与电子版同时提交供应科。短线材料、加工件和需订货的材料，因交货时间长，应提前申报。强腐蚀和剧毒品材料，分公司材料部门还需向公司采购中心申报计划，经公司核准后实施采购。申报采购计划的同时，材料员要开始动态登记量差、价差核销动态分析表。 项目部材料员根据施工进度，编制甲供料要料计划，经项目经理审核后送甲方物
3、资部门。 供料范围内约定应由分包采购的材料，分包需委托工业工程公司采购的，经工程科核实后由分包单位填写分包委托采购单，项目经理签字后随采购计划一同提交供应科，以便今后在分包结算时进行抵扣。有业主指定品牌物资采购情况的，除提交采购计划外，还需提交项目经理签字确认的指定品牌（厂商）采购审批表，并附上依据文件。 4未计价物资批价需采购的物资在工程合同内无价格的，材料员需及时办理未计价物资批价手续，确保所采购的物资没有亏损。 5.设备材料进场验收材料员根据公司合格供应商名册以及合同内约定的生产厂家，对送至现场的材料供应商、生产厂家进行审核，特别对钢材、焊接材料的生产厂家，审核其是否在公司合格供方名册内
4、，若不在公司合格供方名册内，应拒绝接受该批材料或立即上报分公司供应科。材料员根据采购计划中的规格、型号、材质、数量进行验收，数量无误的在送货清单上给予确认，并将确认结果提交供应科，同时规范填写综合台帐、验收单。对七大类材料：钢材、铜管、管件、法兰、塑料管（给水管、排水管、电线套管、PPR管、PE管、HDPE管）、电线、电焊条，严格按公司抽样检验手册规定办理检验，核对质保资料，检验合格后方可用于工程，同时做好抽样检验记录，压力管道材料，填写压力管道、管件壁厚抽差记录表。项目部验收合格后，及时将报监所需资料提交监理工程师进行材料验收，杜绝不合要求的材料进入现场。验收时发现物料质量有疑点，材料员应按
5、不合格品（物资）管理办法有关条款处理，核实为不合格物资后填写不合格品报告。质量验收合格的物资材料员在发票清单上确认签字。进场设备开箱前，包装必须完好，除了应持有合格证书、产品说明书外，还应有随机附件、保修卡或安装说明书等，设备开箱前，应有甲方（业主）有关人员、设备施工员在场，做好开箱记录。进场材料、设备验收完毕入库，同时登记量差、价差核销动态分析表。由分包采购的材料同样要按上述验收要求进行物资验收，并填写相关资料，由项目材料负责检查监督，每季度材料员对分包采购的物资管理工作进行检查，并填写分包物资管理考评表。 6.材料设备保管、储存 仓库管理仓库物资应按“条理化、规格化”要求分类堆放、标识达到
6、整齐、清洁美观、便于收发清点。 对有使用期限的材料，应根据标识经常检查出厂日期和有效使用期，保证材料在期限内用完。 库存物料应做到“卡实一致”，月末和年终应盘点一次，做到帐、卡、物三相符，在仓库帐上划红线、打“V”；发现盈亏、损坏、变质现象，应及时隔离、标识、上报，按有关规定处理。 物资收发应凭有效凭证进行，随时登记卡和小帐，材料单和班组领料单及时登记入账，材料单的金额要与发票及清单金额相符。按规定做好统计报表每月20日前将月结成本报供应科。仓库收发凭证应按月、分类、装订成册妥善保存。对有色标管理要求的物品（管材、管件、法兰、紧固件）必须第一时间按规定涂上色标（入库管材涂在管子两头）。 材料设
7、备发放材料发放应坚持先进先出原则和复核制度，危险品、强腐蚀与剧毒品应专项点交，设备出库必须办理验收移交手续。材料设备进出仓库必须持有公司合法凭证，按核定数量和预算限额发料。按物资标识和可追溯性管理办法实施标识，班组领料单上应写明所安装的场所、部位和质保书编号，能在该物料出现问题时可进行质量追溯。班组领料单上有分包负责人或指定人在领料人上签字，焊条发放填写焊条烘焙发放记录表，气体发放填写气体使用登记表式。分包委托工业工程公司采购的物资，材料员应每月进行汇总统计，并让分包负责人确认，每季度将汇总情况书面与电子版的报供应科。发料后登记量差、价差核销动态分析表，每月底将动态分析表交供应科。物资发放时，
8、仓库料工必须在场，严禁班组自行取货。各单位工程（单体）间物料“借用”，必须由双方“单体”施工员签字并由材料员签字复核，“借用”班组同时开具领料单。没有办理“借用”手续，仓库料工不得擅自发料。 7.现场管理大规格的大宗材料可放在施工现场附近，尽量减少二次运输。 现场材料、设备应按物资标识和可追溯性管理办法进行标识。加强施工现场标准化管理，努力创建文明工地。做好现场落手清，保持施工现场整齐、清洁、文明。废料短料、边角料和材料包装品应集中堆放。现场堆放的废料短料、边角料，定期按废料处理办法向供应科申报废料处理。 工程竣工后，余料按原供应渠道及时办理退料，做到工完料净场地清。项目物资管理流程图总流程：
9、工程物资界面划分：采购计划编制：篇三：项目材料员岗位职责篇一：项目材料员岗位职责项目材料员岗位职责一、材料员的任职条件1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。2、从事现场相关专业管理工作3年以上。3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。4、经公司考核确认具备相应岗位能力。二、材料员的岗位职责1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批
10、的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法，
11、如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。8、建立好项目材料管理的各种台账。三、材料的采购和供应施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。四、材料现场管理的措施及内容五、材料管理的意义材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应
12、充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。附：（一）材料检查验收制度1目的保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。2适用范围适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成品、半成品材料，零星材料等。3职责项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。31 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。32 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人
13、，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。33 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。34 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。35 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。36 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。4工作内容材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。 材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材
14、料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天堆放材料的标识牌用400mm300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。42 材料的初验材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。材料的见证取样、送样、试验431 材料的见证取样送样材料现场堆放后，施工
15、员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。432 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。44 材料的监督检查工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。45 材料出现问题时的处理451 当材料在进场未卸货时
