财务年中工作总结及下半年工作计划.doc

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1、财务年中工作总结及下半年工作计划篇一:财务部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划财务部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、认真做好20XX年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20XX年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断

2、积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20XX年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、认真

3、完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务

4、的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。下半年工作计划:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一

5、、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司20XX年财务工

6、作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。四、完成20XX年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!20XX年6月20日篇二:计划财务部20XX上半年工作总结及下半年工作计划计划财务部20XX年上半年工作总结

7、及下半年工作思路20XX年上半年,我们围绕全面落实集团XX发展战略以及公司年度工作会议坚持稳中求进,深化改革创新等要求,在公司的正确领导下,各单位的大力支持下,计划财务部认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,挖潜降本,提收增效,全力以赴实现半年目标。一、上半年主要工作完成情况(一)上半年公司经营状况全公司实现收入万元,占20XX年度预算标 %,比上年同期增长%;其中:*公司收入万元,*物业公司收入万元。全公司上半年实现内部利润万元,占年度预算的%,比上年同期增加%;其中:*公司内部利润万元,占年度总预算的%,比上年同期增加%,*物业管理公司实现内部利润-万元,比上年同期净额减少万元(减少部分

8、主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现万元,占全年指标的%,比上年同期降低%,各项经营指标均超额完成。(二)编制20XX年经营预算,下达各单位成本支出预算。 根据集团下达的经济责任指标,计划财务部认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,对相关指标进行了分解。要求各单位按照下达的财务预算和“七项费用”控制目标,落实到人,分解到月,科学合理地安排好各项生产经营工作,确保全面完成全年经营目标。财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好。同时,以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,计划财务部按月编制并上报了预算完成情况的分析报告,确保年度预

9、算目标的实现。(三)紧跟税制改革步伐,积极开展“营改增”工作。 随着国家全面推开“营改增”税制改革,我公司经营范围XX等均属于“营改增”范围。为了应对新形势新情况,计划财务部针对“营改增”有关事宜,专门召开工作会议,积极做好“营改增”前期准备工作,明确目标工作思路。计划财务部主动和税务局、集团及各XX公司进行协调沟通,搭建了“营改增”工作平台,并向税务局报送了增值税资质认定,经过多次与税务局沟通协调、现场调研后,为公司争取到了合理的税率,主动做好了“营改增”过程中的衔接工作。同时计划财务部积极培训有关财务人员学习新政策新法规,并制定出台了相关增值税办法,规范“营改增”后的各项业务。使公司在税务

10、政策变换过程中平稳运行,未出现任何差错。(四)开展资产盘点工作,规范财产物资管理。为了加强和规范公司固定资产管理,不断提高资产质量及时剔除不良资产,保证公司健康稳定发展。从X月份开始,计划财务部组织相关部门对公司管理范围内的资产进行了全面的清查,深入到公司站段、库房等场所,对固定资产、原辅材料、零配件等库存商品的账、卡、物逐一进行核对,确保各项资产不重不漏,对原辅材料、零配件等存货的储存情况进行检查,对清查盘点的各种情况进行核对,编制了财产物资盘点报告,针对清查中发现的问题,逐一进行解决,规范了各种财产物资的管理。(五)清查应收账款,防范经营风险。(六)开展物资租赁,实行资源优化。(七)及时组

11、织招标工作,为公司提质增效创造条件。 截止到20XX年6月15日,已经完成了招标项目XX项,总中标金额XX万元,均为我公司直接委托XX公司代理公开招标。其中,20XX年XX工程施工招标项目3项,20XX年XX采购项目1项,XX采购招标项目16项,XX采购招标项目1项,正在进行招标的有XX等招标项目3项。特别是今年以来按照集团的要求,采购项目均采用了最低价评标办法,所有中标项目均为报价最低的投标单位中标,充分发挥了公开招标信息公开、阳光操作、公平竞争的优势,不但有效的维护了国家、企业和投标单位的合法权益,而且降低了公司招标项目造价,提高了投资效益,为企业的生产经营打下了良好的基础。(八)积极认真

12、配合,完成汇算清缴工作。上半年,计划财务部按照工作要求,认真开展资产和税务日常工作,合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益。积极配合XX开展20XX年的企业汇算清缴工作,及时、准确的提供有关资料,对各项工作进行了周详的安排。(九)加强财务知识学习,不断提高工作能力。随着各项财务、税务的新规定不断出台,计划财务部组织财务人员及时针对专业知识方面加强培训,尤其是“营改增”、关联方交易的运用等。通过组织财务人员学习、讨论,营造了浓厚的学习氛围,提高了部门员工的业务技能水平和法律意识。对公司财务人员培训不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财

13、务管理的作用,增强独立解决问题的能力。(十)组织自查工作,提高思想认识。为全面贯彻集团开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案的会议精神,计划财务部结合自身实际情况,就深入开展“四风”问题整治情况“回头看”财务主责内容组织了自查工作,并对相关问题及时进行了整改。(十一)开展对标活动,全面提升管理。为了全面贯彻落集团公司关于开展XX对标活动的通知要求,进一步适应经济发展新常态。计划财务部认真落实集团公司关于XX的总体思路,以“控制成本、节约成本”为目标,制定了公司成本管控方面对标指标,根据指标选定标杆,组织、指导XX实施对标。通过对标,找出差距,补足短板,切实提高自身管理水平。步推进世界一流轨

14、道机械化维护企业建设创造更大价值。二、下半年工作计划。(一)进一步推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标,强调目标成本管理法,推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性。(二)进一步加强会计基础工作。要加大力度规范公司的会计政策、核算制度、会计行为等,制订统一的评价体系,建立有效的监督机制,将基础管理工作作为日常管理的一项重要内容常抓不懈。关键要提高会计人员的职业素养和专业水平,提高会计人员对会计准则的理解和对会计技术的运用

15、水平,提高会计人员将报表数据转换为管理信息的能力。篇三:20XX年财务科半年工作总结,与下半年工作安排篇一:财务部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划财务部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、认真做好20XX年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20XX年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20XX年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资

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