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1、体系文件学习计划篇一：质量体系文件培训计划质量体系文件培训计划公司质量管理体系已经建立和运行，组织机构已建立健全，各职能部门的职责权限均已在工作标准中明确，各层次的质量管理体系文件已下发。为了质量管理体系要求在工作中得到具体落实，确保质量体系有效运行，计划于7月18日至12月14日对ISO基础知识、质量手册和程序文件、ISO标准、体系文件管理、ISO9001内审培训进行培训。具体计划如下：一、体系培训计划时间表及内容培训课时共计：35小时。 二、培训地点：公司2楼会议室 三、参加培训人员：体系推行小组成员 四、培训讲师：部门主管 五、培训要求：1、参加培训人员请携带已下发的质量手册、程序文件，
2、按时参加培训，不迟到、早退，有特殊情况不能参加培训的应到行政部请假，如各部门人员时间安排合理也可以派其他人员来参加培训。2、参加培训人员自带笔记本做好笔记；3、在学习过程中，本部门具体负责的要素和程序要重点记录。 4、程序文件讲解由责任部门主管担当讲解。 6、请行政部做好培训组织工作，会议记录工作。 批准：管理者代表20XX年7月12日篇二：质量管理体系培训计划质量管理体系培训计划主讲：陈永亮第一次课程一、质量管理体系培训材料第一讲 ISO9000标准基础知识第二讲 ISO9001标准简介第三讲 贯彻实施质量管理体系文件及ISO9001：20XX标准的基本要求质量管理的发展国际标准化组织（IS
3、O）质量管理标准的国际化 ISO9000现象ISO9000-20XX族标准我国采用ISO9000标准的过程我国采用ISO9000标准的过程 ISO9000系列标准与我国社会主义市场经济的发展二、质量管理体系建立和运行的基本步骤（一）贯标和认证的工作阶段第一阶段 宣传发动第二阶段 质量管理体系的总体设计第三阶段 质量管理体系文件的编制第四阶段 质量管理体系的运行与完善第五阶段 质量管理体系认证注册（二）认证程序1、 信息交换2、 报价3、 签订合同4、文件审查5、现场审核6、 纠正措施7、 核准发证 证后监督三、 ISO9001标准简介八项质量管理原则原则1：以顾客为关注焦点原则2：领导作用原则
4、3：全员参与原则4：过程方法“PDCA”的方法可适用于所有过程：原则5：管理的系统方法原则6：持续改进原则7：基本事实的决策方法原则8：与供方互利的关系第二次课程四、中华人民共和国国家标准GBT 1900120XXIdt ISO 9001:20XX1. 质量管理体系 要求范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量管理体系5. 管理职责6. 资源管理7. 产品实现8. 测量、分析和改进应建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。第三次课程五、贯彻实施质量管理体系
5、文件及ISO9001：20XX标准的基本要求一、 宣贯质量管理体系文件时的注意事项 10项1、各车间各部门应成立贯标工作小组，小组人员由部门经理、副经理、各车间主任及技术员等，负责本单位质量管理体系的运行，迎接公司内审及认证公司的监督审核。每年年初要制订出本年度学习质量管理体系文件的学习计划，贯标学习阶段的工作要分工明确，职责清楚，保证贯标学习的实效性。2、目前，公司质量管理体系文件及有关企业标准已经下发到各部门车间。各单位应组织职工进一步做好标准宣贯和体系文件的学习，为确保质量管理体系持续有效运行打好基础。3、公司质量管理体系文件的层次。4、文件发放规定5、各单位要认识到6、各单位要作出贯彻
6、实施GB/T1900120XX idt ISO9001：20XX标准（见ISO9000质量管理标准讲座）以及学习掌握质量手册、程序文件（各级各类人员岗位职责汇编，属于程序文件的一部分）、标准、有关的行业标准（即SY、SY/T标准）的贯标学习计划。计划中对学习时间、学习内容、学习人员以及考核结果等应形成记录。7、通过GB/T1900120XX idt ISO9001：20XX标准的学习，应清楚并掌握下一步在接受内、外部质量管理体系审核时，不符合项报告单中所列出的标准条款的含义，以便对症下药，制订纠正和预防措施，实现改进和提高。8、通过质量手册、程序文件学习，应明确公司的“质量方针”、“质量目标”
7、是什么？各主要岗位质量职责是怎样规定的？（见程序文件中各级各类人员岗位职责汇编）；特别要明确和掌握各单位应该做的条款和内容及工作程序。9、通过对标准、和有关行业标准的学习，应进一步明确各岗位人员每一道工序上应该执行什么标准（操作规程和质量要求），达不到标准应得到什么处罚，应该怎样建立质量责任制，保证质量。10、质量记录第四次课程六、执行质量管理体系文件时的具体工作 13项第五次课程七、迎接质量管理体系审核时有关说明 3项附：程序文件目录参加人员名单：陈瑞甫 陈明举郑苗苗 张亚丽和文静朱刘帅胡永涛胡松江 赵磊成唐军岭陈 薇 娄志华 尹栓柱 刘宝杰 赵保聚 王跃华王 丽吕金勇篇三：20XX年管理体
8、系学习培训计划20XX年管理体系学习培训计划20XX年，综合办将继续按照公司的质量/环境/职业健康安全手册、程序文件和作业指导文件开展。一、严格执行体系文件，保持QEH三体系的平稳运行 经过了20XX年的体系文件的学习和复审，各部门都有了一个新的认识，更加明确了学习三体系文件的重要性，并严格按照文件要求去执行。二、以部门为单位培训，提高培训效率和质量通过20XX年的针对性培训，虽然一定程度上的提高了培训的效率，但由于各部门工作都比较忙，对各部门负责人和内审员分别进行集中培训，难度较大。因此，今年的培训工作以部门为单位进行。三、学习文件之后，以自由讨论的形式对三体系文件进行考核，加深对其内涵的认识，以及在实际中的执行情况进行讨论。综合办
