《寄递企业四个制度要上墙》由会员分享，可在线阅读，更多相关《寄递企业四个制度要上墙（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、寄递企业四个制度要上墙篇一：库房制度仓库管理制度一、仓库管理人员要坚持四项基本原则，热爱本职工作，努力学习业务和管理知识，保证物资供应。二、管理人员要按规章制度办事，不徇私情，不化公为私，不引无关人员进库（室）。服务热情，态度和蔼，讲究文明礼貌。三、库房人员要熟悉库存物质的名称、规格、型号、单价和货位，做到发料准确，迅速无误。四、加强科学管理，做到分类清、质量清、数量清，排列有序，零整分开，排放整齐，注意环境卫生，保持物资整洁。五、发料必须坚持原则，严格手续，按规定标准数量发货并注意节约使用。六、仓库（室）内要设置安全防范设施，做好防火、防盗、防爆、防潮等工作。仓库人员离库要随时上锁，确保安全
2、。七、仓库物资要做到日清、月结、季盘点，保持帐、物相符，如有差错及时查对处理。仓库人员如有变动，必须办好交接手续。八、对外单位或个人出借物资，必须经有关部门批准，然后办理有关手续，再持申请单提货，否则仓库人员不得发放。物资管理员岗位职责一、坚守岗位、工作积极、主动热情、方便科研、敬岗爱业。二、熟悉器材业务工作流程、物资名称、型号、规格、性能、用途、保管、保养等知识。三、廉洁奉公，不徇私情，严格按规章制度办事，做到盈、亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据。四、器材计帐密切配合，分工协作，做到日清月结，定期盘点，帐物相符，及时处理各种变质和损坏物资。五、及时向采购员提出库存补充计划，要求做
3、到既可保证供应又避免造成积压浪费。六、严格执行物资验收制度，见货验收，把好物资质量关，不合格物资一律不予办理入库手续。七、物资入库后，要严格按物资的品种、规格、性能分类，科学存放、标识清楚，合理有效使用仓库面积。八、搞好库房卫生，保持库房清洁，货架摆放合理整齐，不能超高、超宽，库内进出道要保持畅通，便于物品入出库工作。九、定期对贮存条件，贮存物品进行检查。十、做好安全防火、防盗及安全检查工作。仓库安全制度一、库内应有明显的“严禁烟火”标示牌，仓库周围不许堆放木材和其它易燃物品。二、库房的通道及出入口不准堵塞，应保持畅通。三、仓库内不准存放易燃、易爆化学品，贵重物品要与一般物品分开储存。四、库房
4、内禁止乱拉临时电源和照明线，如发现电路有故障，应立即找电工修理。五、仓库内要设定特定区域用来停放和修理各种机动车、电瓶等，要经常保持库内清洁。六、非工作人员不得进入库内，如工作需要必须进库时要经本库工作人员允许，方可进库。七、仓库内禁止一切明火，如须动用明火作业时，须经有关部门批准。八、仓库人员每天下班前，对自己所管辖的仓库要进行一次安全防火检查，确定无疑后，关好门窗，切断一切电源及水源，并认真填写检查记录。九、对本部位的消防器材需妥善保管，工作人员应熟悉放置地点及使用方法。仓库安全检查事项一、对照原批准的图纸文件检查库区内、外部安全距离及库房周围环境是否发生变化，有无在安全距离内增加建（构）
5、筑物、临时用房或其他设施。二、检查出入库查验、登记制度的建立和执行情况，检查账、卡、物是否一致，有无丢失、被盗和弄虚作假登记账目情况。三、检查库区、库房的防火、防盗、报警、防爆、避雷、消防设施是否完善，有无警示牌，库区是否严禁烟火。四、检查库房门口部位是否用标示牌标示清楚核定的危险等级、储存品种、最大允许储量以及负责人，检查库房存量是否超出最大允许储量。五、检查是否有将性能相抵触的爆破器材同库存放现象，有无存放过期产品和非法伪劣产品。物资收发货程序一、库管员依据物资入库单，验证其产品的数量、型号、规格、合格证等，核对货物是否与货单相符，无误后签字入库。二、建立健全帐、卡档案，物资进出要及时、认
6、真填写器材登记卡，并做好进货和消耗情况的统计工作，做到日清日结。三、库管员收发货物时，发现不合格物品应作好记录，并隔离存放，同时通知部门领导进行处理。四、严格物资出库手续，库管员依据物资交接单发放物品，发料前对领用物品、审批人等认真审核，严禁无物资交接单及无审批人签字的发放。五、发料后要求领料人在物资交接单上签字。仓库安全检查事项篇二：物流公司上墙管理制度安全生产目标管理制度为了认真落实安全生产责任制，确保各项安全生产工作有序开展，特制定本制度。一、每年年初公司与各部门签订安全生产目标管理责任书，制定考核细则和考核表，实行量化考核。二、各部门要结合实际层层分解考核目标，制定具体方案和措施，形成
7、安全生产工作上下联动，层层落实，齐抓共管的局面。四、凡发生较大安全责任事故、各类事故突破全年控制指标的单位，在公司安全目标考核时按规定扣分，不得评为本年度安全生产先进单位资格。五、公司实行安全生产目标管理奖励制度，对目标任务完成得好的部门和责任人予以表彰奖励；对目标任务完成得差的部门和责任人，要通过责令整改、通报批评、责任追究等措施，督促其全面整改。安全生产事故隐患排查和整改制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,根据安全生产法等法律法规，特制定本制度。一、公司每年至少组织开展2次以上隐患排查。公司各部门及各岗位工作人员应结合工作实际不定期开展隐患排查。三、公司安全
8、管理部门负责每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表应当由主要负责人签字。四、对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。五、对于重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。六、对于重大事故隐患，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。安全生产投入保障制度安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。根据安全生产法规定与公司实际情况，作如下要求：一、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划。二、公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并
9、确保有效落实，实行专款专用。三、公司工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行。四、在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。车辆维修管理制度一、严格遵守国家和行业有关车辆维修制度、政策、标准、规范。二、提醒和督促单位车辆按规定的行驶里程或间隔时间进行一、二级维护作业。三、二级维护和整车修理必须在具备资质的维修企业进行。四、对未按期进行二级维护的车辆，公司予以停运、罚款等处罚。五、车辆随车工具、设施应齐全完备，驾驶员要搞好车辆日常维护保养，保证车辆技术状况良好。六、车管员在分管领导的领导下，具体负责车辆维修管理工作，并跟踪了解车辆是否认
10、真进行了维修作业。七、车辆维修情况要及时填入车辆技术档案，并保存好车辆维修单据。车辆技术管理制度为加强对车辆的技术管理，确保车辆运行安全，根据国家的有关法律法规规定制定本车辆技术管理制度。一、贯彻执行国家和行业有关车辆技术管理的方针、政策和规章制度。二、车管员在分管领导的领导下，具体负责车辆技术管理工作。三、积极推广应用车辆运用的新技术、新材料、新工艺。四、车辆技术管理应做到预防为主和技术经济相结合。五、车辆从购置到报废全过程建立健全车辆技术档案，记载及时完整，不得任意更改，并妥善保管。六、积极组织职工进行车辆技术知识培训，提高职工专业技术水平和车辆管理水平。生产安全事故报告、统计和调查处理规
11、定为规范公司生产安全事故的调查和处理，落实生产安全事故责任追究制度，根据安全生产法、并结合公司实际，制定本规定。一、生产安全事故的报告：凡发生事故应立即报告公司安全技术部和公司领导，任何人不得迟报、瞒报、漏报、谎报。二、报告事故应当包括下列内容：事故发生单位概况；发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人篇三：公司上墙制度安全教育管理制度安全生产是我们特种设备安装制造业最重要的必不可少的环节。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人人场
12、安全教育制度l、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张寸照片，并逐查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容：贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。安全管理规定。机电及各工种的技术操作规程。施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。尘毒危害的防护。执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。3、特殊工
13、种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。二、生产过程中安全教育l、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的
14、同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。三、项目经理部安全生产工作l、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁?三违?行为。2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教
15、训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这-项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。工伤事故管理制度为使公司员工在工作中遭受事故和职业病伤害后获得及时医疗救治，经济补偿和职业康复的权利，并对事故及时准确的进行调查处理，根据襄阳政发20XX24号 襄阳市企业劳动者
