国际职业制度

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1、国际职业制度篇一:培训师制度的国际比较培训师制度的国际比较一、我国的培训师制度培训师在中国尚属比较新鲜的职业。20XX年10月,国家劳动和社会保障部发布企业培训师国家职业标准,意味着企业培训师作为一种新的职业正式登台亮相。根据企业培训师国家职业标准,企业培训师的职业定义是“能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员”。企业培训师分三个职业等级:助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师。标准中同时规定对培训师的鉴定内容包括两大方面:第一,职业道德

2、;第二,基础知识;包括:政策法规基本常识:劳动保障政策法规、职业培训和职业教育政策法规、职业资格制度政策法规等。经济学基本常识:市场经济基本知识、劳动经济基本知识。教育培训基本常识:教育培训基本知识、教育培训统计有关知识、课程与教学理论的基本知识、培训经济学基本知识。人力资源开发与管理常识:人力资源开发基本知识、人力资源管理基本知识。行为规范:团队精神的基本要求、工作中人际交往的基本要求等。对企业培训师的鉴定方式分为理论知识考试和专业技能考核,其中理论知识考试采取闭卷笔试,专业技能考核采取现场模拟方式。企业培训师国家职业标准的出台对于规范培训市场、保证培训工作者合法的职业资格、加强培训师队伍建

3、设,缓解国内目前培训师严重匮乏的现象具有重要意义。但是,由于起步较晚,国内的培训师制度体系还远不如英美等发达国家那么发达,更没有形成一个完整的、专业的系统。今后,培训师制度还有待于进一步的完善、充实和提高。本文尝试对几个发达国家的培训师制度的先进经验和做法予以比较,以期对国内培训师制度的实践有所借鉴。二、英美培训师制度概要篇二:国际合作部外事人员工作制度国际合作部外事人员工作制度第一条随着集团外事工作不断发展,国际间交流合作的增多,为使外事人员的工作规范化,鼓励国际间的交流与合作,加强外事工作管理,提升对外工作的质量,树立良好对外交流形象,特制定工作制度。第二条外事工作坚持统一领导原则,必须在

4、授权范围内开展,贯彻党中央制定的统一的对外政策,服从武汉市对外工作的总体部署。第三条国际合作部是外事职能部门和执行部门,是执行外事政策和处理重要外事工作的综合归口管理部门。本制度所指外事人员为国际合作部专职和兼职工作人员。第四条外事工作原则(一)坚持“四项基本原则”(二)外事无小事(三)内外有别(四)外事授权有限(五)及时请示汇报第五条外事工作的主要任务:1、中外合作办学2、学生国际交流3、来宾来访工作4、因公出国考察、访问5、聘请外专外教6、选派科研人员出国研究、讲学、研修、出席境外学术会议等第六条外事工作的备案报告。国际合作部须向董事会递交外事工作的年度报告。第七条外事人员守则(一)认真贯

5、彻执行党和国家关于外事工作的路线、方针、政策和涉外法规,严守外事纪律,不做有损国家声誉的言行,在外交流活动中维护祖国和民族的尊严。(二)严格遵守外事工作总原则,加强请示报告制度,增强对外交流的组织纪律观念。(三)严守国家机密和工作纪律,维护国家和集团公司的利益。(四)学习和掌握最新的对外交流的政策、信息,利用互联网等现代科技手段,拓宽外交视野,了解国际局势,增强外事知识,把握国际动态,提高业务水平和工作效率。(五)外事人员日常工作中应穿戴整洁、妆扮适宜、谈吐大方得体、文明礼貌、热情友好、不卑不亢。不得在任何时候,以任何形式泄露国家和集团机密,否则追究相关人员的责任。(六)接待外宾时,应提前了解

6、来访人员所要交流的内容,来访团组级别和来访人员的风俗习惯与禁忌,以便制定出合适的交流议题、接待规格和行程安排,从而为增进彼此的情感和建立长期的友谊做出贡献。(七)安排有相关人员出访时,应掌握时势动态,为国际合作部组织的对外交流的出访人员提供适时的出访地背景以及地理、气候、时差、当地的风俗习惯和禁忌、出访路线以及航班资讯等所需资料,使出访人员能够在未出发前就能够了解到全面、及时、准确的出访地信息。(七)对外教的聘用,要明任务、严要求、勤指导,要按需聘请,宁缺勿滥。(八)对外教的管理,要从教学、生活、人事、娱乐等方面着手,做到宽严得当,充分沟通,热情服务,谦虚谨慎,不卑不亢。(九)帮助外籍教师了解

7、中国,并要求其遵守我国的法律、法规和院纪、院规,尊重中国人民的风俗习惯。篇三:国际部工作职责国际部工作职责国际部是集团公司的国际投资业务工作部门,主要职责如下:1、根据集团公司发展战略,负责海外发展规划编制,负责海外矿业信息的收集和整理,拟定海外投资及管理规章。2、负责集团公司海外投资的策划,海外投资项目的收集、筛选和储备,组织海外投资项目现场尽职调查与评价论证,参与集团公司与外资合作项目的评价,为集团公司实施海外投资以及与外资进行项目合作提供决策依据。3、负责研究投资目标国家的投资环境、人文环境、投资政策及法律等,为集团公司正确决策提供依据。4、负责集团公司海外新投资项目的立项、申报、企业设立等前期筹备工作,编制项目投资预算。5、负责集团公司海外机构及投资项目的运营管理,对海外项目进行跟踪、服务、指导、监督与控制。6、协助集团公司人力资源部招聘和培训国际化人才,负责与外派海外人员的联络、服务管理及绩效考评,提出薪酬与任职建议。7、负责接待国外业务联系单位来访及其它相关外事活动。8、完成集团公司领导交办的其它工作。

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