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1、20XX工作总结20XX工作计划篇一：20XX年工作总结及20XX年工作计划包河区环保局20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年，在区委、区政府正确领导下，在上级部门大力指导下，全区环保系统坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区经济社会发展大局，以总量减排为总揽，以“河长制”工作为重点，以“生态立区”建设为载体，全面加强环保基础设施建设，强化环境监管，确保环境安全，改善生态环境质量，为全区经济社会又好又快发展提供了良好的环境支撑。一、学习实践活动扎实深入。按照区委的统一安排部署，区环保局以“深化环境管理，强化环保执法，提升环境质量，建设生态包河”为主题，以“党的群众路线教育实践活动”、“
2、党风廉政建设”等一系列活动为载体，扎实开展学习实践科学发展观活动。在大学习、大走访阶段，支部党员及领导干部认真学习党章、党的十八大报告和习近平总书记重要讲话及中央印发的学习读本和有关资料，深入基层和服务对象开展调研走访；在分析检查阶段，召开了领导班子专题民主生活会，认真开展分析对照检查，深刻查摆存在的问题；在整改落实阶段，紧紧围绕保民生、保稳定、促发展大局，提出具体详细的整改措施，并决定由党支部负责监督落实。今年的学习实践活动准备充分、支部有序、形式多样、措施得力，取得了良好效果，严格落实了中央八项规定和省、市、区有关规定，进一步坚定了反对“四风”的决心，营造出“为民、务实、清廉”的工作氛围。
3、二、环境综合整治成效显著。20XX年11月，乘着党的十八大关于建设生态文明的强劲东风，包河区打响了全区环境整治攻坚战，着力解决以“脏、乱、差”为主的一系列环境污染突出问题，拉开了生态环境综合治理的序幕。自整治工作开展以来，全区上下同心共力、合力攻坚，切实做到“敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀”，截止今年3月份共取缔地沟油炼油厂、畜禽养殖场、塑料造粒厂等各类违法污染点源357家，完成整改219家，城区生态环境质量明显改善，为“河长制”工作的启动实施奠定了坚实基础。三、“河长制”工作稳步推进。自今年3月21日，区委区政府召开全区实施“河长制”治理水环境工作大会以来，通过全区上
4、下8个多月的努力，目前我区“河长制”各项工作正在按照既定计划和步骤，紧张而有序推进。一是摸底建册。以辖区内南淝河、十五里河、塘西河、派河及其支流包河、关镇河、许小河流域为调查范围，并延伸至境内所有“沟、渠、塘、坝”，全面开展“走河行动”，彻底查找污染问题，认真落实登记造册。二是一河一策。按照“目标明确、重点突出、时序合理、强力推进”的原则，针对每一个水系河道现状，结合合肥市重点工程建设，分河流、分年度科学制定“一河一策”实施方案，明确我区20XX年度“河长制”工作目标任务共274个，其中河容岸貌问题整治166项、环境污染点源整治19处、排口整治83个、重点流域水污染防治规划项目6个。三是落实整
5、改。始终坚持项目化的手段，重点推进“水质监测、水岸清理、污染源治、截污治水、生态修复、新型社区”六大工程建设。截至目前，今年已确定的274项“一河一策”目标任务已完成221项，其中整改河容岸貌问题164项、取缔环境污染点源11处、整治沿岸排口42个、完成重点流域水污染防治规划项目建设4个。四、生态城区建设创新展开。包河区始终坚持“保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力”的发展理念，加快重点流域水污染防治规划项目建设，示范推动大张圩、牛角大圩、东大圩环巢湖“三颗明珠”生态文明建设，全面推进区域内水系大循环和生态林、生态湿地建设及配套污水处理设施建设，逐步改善城区整体生态环境。一是
6、重点流域水污染防治规划项目建设。塘西河藻水分离港项目分两个阶段实施，第一阶段（主要是设备基础及站外管线施工）建设已完工，设备已开始正常运行，正在进行第二阶段（主要是地上建筑、包括厂房施工、景观施工、科普展示区及物联网建设）地上建筑的前期工作，计划11月底开工，明年5月结束；南淝河支流关镇河治理项目清淤工程已完工，水质改善设计方案区住建局已制定，正在等合肥市专家评审会评审；城区雨污分流综合改造项目已完成全区排水户和排水管网雨污分流问题普查，共划分411个网格，目前已完成其中170个网格化改造任务，现已纳入国开行二期资金建设；包河工业区污水管网升级改造项目设计方案已编制，目前包河苑、包河花园二个拆
7、迁小区及西宁路已完成征地手续；大连路项目用地需报省政府审批，正在协调办理中。项目预计11月底前完成招投标手续，年底前开工建设；二是“三圩”配套污水处理设施建设。大圩镇农家乐污水治理项目共48个，已建成3家，另13家招投标已结束，正在生产一体化设备；大张圩森林湿地公园规划建设11个公厕污水处理设施。目前已建成配套污水处理设施3个，在建2个；牛角大圩配套污水处理设施已建成2套；三是村镇工业聚集区配套污水处理设施建设。淝河镇席井葛大店村镇工业园区污水处理项目已建成投入使用；平塘王村镇工业聚集区污水治理项目、卫乡物流产业园污水治理项目正在建设中。四是生态建设资金申报。多渠道争取各级专项治理资金，加大环
8、境治污投入力度。20XX年申报国开行贷款（二、三期）项目，中央、省、市级项目等治理项目42个，申报获得治理资金亿元，主要用于水环境治理、农村环境综合整治、生态环境修复等。五、环境保护管理卓有成效。一是严格项目环评审批。认真贯彻执行中华人民共和国环境保护法等环境保护法律、法规，切实提高项目环境准入水平，继续发挥项目环评管理联动机制作用，严禁高污染、高耗能、低效益项目进驻我区，并督促新建项目严格执行“三同时”制度，落实各项污染防治措施。截至目前，共受理新建项目484件，对不符合审批条件的201件报批项目予以暂缓审批或不予审批；对符合审批条件的283件报批项目及时审批办结，并按月、季度汇总上报市环保
9、局行政审批事务处备案。20XX年市下达我区的验收计划项目数共45个，其中未投产、取消9个，14家混凝土企业已立案处罚，应验收22个。目前，已验收9家，正在验收9家，验收率为41%。此外，今年省下达我区的项目验收计划共3个，其中未投产和环评变更2个，应验收1个，已完成。二是强化环境安全管理。开展核技术利用单位辐射安全综合检查，进一步提高核技术利用单位辐射安全意识，全面掌握放射源和射线装置的现状，清除辐射安全隐患。督促安徽省产品质量监督检验研究所一枚闲置IV类放射源和中铁四局闲置的2枚IV类放射源、2枚V类放射源安全送贮；指导常青街道卫生服务中心、阳光消化病医院、包河区妇幼保健站、安徽天伦不孕不育
10、专科医院4家单位及时办理辐射安全许可证。三是规范固（危）废管理。督促涉及固（危）废企业加强固（危）废日常管理，建立台账，并落实审批备案和转移联单制度。截至目前，我区工业企业审批备案132家，医疗废物处置审批备案131家，共发放企业危险废物转移联单338份，医疗废物转移联单140本。此外，对14家涉及危险化学品运输、贮存企业和54家涉及危险废物重点企业集中时间、集中力量开展检查，进一步规范了各类危险源处置。四是认真核发排污许可证。根据市环保局关于核发20XX年合肥市水污染物排放许可证的通知，已完成31家老企业换证工作及新增18家企业污染物排放量的核定及水污染物排放许可证发放工作。五是继续推进应急
11、预案编制工作。加强检查指导，督促指导企业完成预案编制、评估、备案工作。目前包括12家市控企业在内的共16企业中，已全部通过专家评审会评估，已修改完成并报送申请备案的企业有15家。六是顺利完成排污申报及环境统计工作。20XX年下发排污申报通知83户，征收排污费万元，公告户数15家；环境统计48家，其中工业企业类44家，畜禽养殖类3家，污水处理厂1家。七是认真落实重点污染源监管。对安徽江淮汽车股份有限公司（总部）、安徽东风机电科技股份有限公司、等11家重点污染源企业定期开展联动监测管理，确保污染防治设施正常运行，各项污染物稳定达标排放，实现重点污染源达标排放率100%。八是逐步推广清洁生产审核。我
12、区列入省20XX年强制性清洁生产审核名单内企业共2家，分别为安徽江淮汽车股份有限公司和合肥常青机械制造有限责任公司。目前，安徽江淮汽车股份有限公司已与咨询公司签订合同，制定清洁生产初步计划，并将合同与计划报省环保厅篇二：质量部：20XX年工作总结与20XX年工作计划质量部：20XX年总结暨20XX年度工作计划时光飞逝，春去冬来，20XX年即将过去，崭新的20XX即将到来。回顾过去的一年，质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极配合支持下，在美国*老师的细心帮助下，在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了20XX年度工作计划的目标。质量体系的建设、维护和改进等方面都取得了一
13、些成绩。但在部门内的目标分解、绩效考核；跨部门的沟通协调，流程优化；产品设计开发控制过程的管控等方面做的还是不够到位。为了以后更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作总结及20XX年度的工作计划作如下汇报：20XX年度工作总结一、部门团队建设方面质量部现有质量保证（QA）与质量控制（QC）两个子部门。其中质量控制（QC）现有编制6人，人员稳定。所有人员均通过了检验员上岗证的培训。质量保证（QA）编制4人，现只有3人，且人员及不稳定，其中*已于7月份离职。QA人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。二、质量体系管理工作1. 内审：今年04月19日对公司各部门组织进行了一次内审。针对
14、上年TUV年审中发现的问题，这次内审将注册部也纳入了审核范围。质量部聘请了公司内经验丰富的审核员参与内审。内审共提出问题2项，审核后，我们及时跟踪了整改情况，均在期限内整改完毕。2. TUV年审：公司在3月份接受了TUV年度审核，检查老师在检查中给我们提出了一些不足之处，并开了缺陷项目，这些问题的提出充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题，会同各部门，也加以了整改，并做到举一反三，在以后的工作中要做的更好。3. 管理评审：对20XX年的公司体系作了管理评审，各部门总结了20XX年度各自质量目标的完成情况、薄弱环节分析。并确立了20XX年度质量目标及各部门分解目标。回顾公司一年来的情况，也暴露
15、出很多管理和质量控制等各方面的问题和不足，需要我们也以整改. 4 新产品注册体系考核及研制现场核查公司在5月份一次性通过了国家局对梅毒、白念、HPAg三个产品的注册体系考核及研制现场核查，虽然得以通过，但专家组还是给我们提出了18条缺陷项目，提出的这些问题充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题，我们应举一反三，在以后的工作中要努力做好。三、质量保障工作1. 生产监控：全年生产运行基本正常，无重大生产事故或质量事故。以前常犯的状态标识书写不规范，本年度有了较大改进，各岗位都能按要求规范填写，这是很大的一个改进，需持之以恒。从本年度开始，QA也对生产现场进行了常态化巡检，特别是CRP灌液开机时样
16、品质量的确认，因该说效果还是比较好的，不但提高了产品质量，而且还减少了浪费。2. 审单、放行等：全年共配合生产完成审单及放行1052批次，并根据订单要求及时提供COA及成品检验报告；处理订单及工艺更改评审共计26次，有效保证生产任务订单及时完成；另外全年处理完成DCR申请56份，处理代号新增及更改记录共计66份，处理外包材不合格品处置11份。3. 环境、卫生、设备：严格按照每种设备的标准操作程序，按时完成了对环境、及卫生监测的尘降菌、尘埃粒子等数据，对新增的与生产有关的设备，与使用部门配合，制订详细的验证方案，并严格按照方案记录实验数据，对设备的运行条件、可达指标有深入了解，使操作者掌握各种环境下设备运行的特点及注意事项，保证生产过程的稳定、可靠。4. 供应商、物料、采购：年初对A、B、C三类原辅包装材料
