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1、国家干部管理制度篇一：干部职工管理制度XXX交通运输系统干部职工管 理 制 度第一章 总则第一条 为了进一步推动交通运输系统干部队伍建设规范化、制度化，严肃政治纪律、工作纪律，规范干部职工管理，全面提高干部职工综合素质，建设一支政治坚定、纪律严明、公正廉洁、业务精通、作风优良、道德高尚、形象美好的干部职工队伍，特制定本制度。第二章 学习制度第二条 干部职工集中学习由分管机关和党务的领导负责组织，并负责制定学习计划、明确学习任务、提出学习要求、收集学习资料，要求做到每次学习都要有资料、有记录、有考勤、有笔记。（一）学习内容（1）党的路线方针政策，国家的法律、法规、制度；（2）各级党委政府召开的重
2、要会议精神；（3）本局发展和当前中心工作涉及的相关文件、制度等；（4）县委、县政府及上级业务部门部署安排的有关政治思想主题教育实践活动规定的学习内容；（5）与自身工作紧密联系的业务知识。（二）学习方式- 1 -学习可采用集体学习、自学、专题讲座、研讨交流、参观学习、专题调研等方式进行。（三）学习要求每位干部职工无论参加集中学习还是进行自学，都必须认真做好学习笔记，每年的学习笔记不得少于20XX0字。每年必须完成3篇以上学习心得体会，每篇心得体会不得少于1500字。（四）学习检查分管学习的领导负责对干部职工学习情况进行督促检查，重点检查学习笔记是否健全，学习心得撰写是否符合要求等。实行会议学习提
3、问制，不定时抽检提问检查学习成效。（五）学习考核干部职工的学习情况将作为年度考核的内容之一。对未按要求完成学习任务的，将予以批评教育，本年度不得评定为优秀等次和先进工作者。第三章 工作纪律第三条 严格执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则及中央、省、市县提出的从政、办事制度，坚持“四个服从”（ 党员个人必须服从党的组织、少数必须服从多数、下级组织必须服从上级组织、全党各个组织和全体党员必须服从党的全国代表大会和中央委员会）建立党内生活正常秩序，保证全党意志统一和行动一致。第四条 干部职工考勤制度- 2 -考勤制度，实行一天两次签到制，每月对签到进行汇总公布，每少一次扣发补助10元，因公外出
4、需向考勤人员说明情况。第五条 请销假制度基层单位领导离旬外出和一般干部职工请假，先由分管领导加注意见，再由主要领导审批。局领导班子成员请假由主要领导审批，不得电话、短信请假。对未经允许私自旷工者，扣发当天工资，旷工连续超过15天或一年内累计超过30天的，按公务员法和事业单位人员管理办法规定执行。第六条 值班制度严格执行XXX交通运输系统双休日节假日值班带班规定，实行领导带班制度，带班领导总负责，为值班第一责任人。值班期间值班领导、干事、司机要坚守工作岗位，不得无故迟到、早退，不得擅离工作岗位。值班期间要做好来信来访及日常各项工作，做好值班记录，接到上级工作任务的通知要及时通知有关人员做好贯彻落
5、实工作，确保政令畅通。当天值班人员负责整个机关大院的安全保卫及室内外的卫生工作。值班期间，值班人员要坚持每天提前30分钟到岗，做好工作准备，打扫好办公室卫生，午晚饭时间控制在一小时内，晚10：30方可离开（如有领导，需向领导请示同意），并转移电话，保证24小时电话畅通。第七条 工作制度（一）全体干部职工要遵守机关纪律，按时上下班，不得无 - 3 -故迟到、早退或工作时间外出办私事，禁止大声喧哗，禁止工作人员窜岗闲聊，严禁用电脑上网、玩游戏、看视频、听音乐等干与工作无关的事；（二）要做到热情服务、礼貌待客、用语文明、举止端庄、服装整洁。严禁在院内随地吐痰、泼水、乱扔烟头、纸屑、果皮等物。不准讲粗
6、话、脏话；坚决禁止借故耍疯、借机大骂大吼现象发生。坚决摒弃等、靠、推、扯的工作作风，克服官僚主义、形式主义和个人主义；（三）严格执行XXX交通运输局厉行勤俭节约反对铺张浪费的规定，严格财经纪律，严格接待标准，公务接待除省市比较大的考核检查外，其他一律在机关灶接待。第八条 行为规范（一）全体干部职工应当加强自身修养，树立良好的职业形象，做到仪表整齐、风纪严整，举止端庄，动作规范。工作期间不准着奇装异服或穿拖鞋，不准只穿背心、短裤或挽袖卷裤腿；（二）交通执法人员按规定着装上岗，不准穿拖鞋、打赤脚、挽裤腿、披衣、敞怀，制式帽不得斜戴、歪戴、反戴，不得随意用手提拎。不准将标志服转借着装范围以外的人员穿
7、着；（三）着标志服执法人员，男不准留长发、蓄胡须、留大鬓角，女不准留披肩发、染指甲、戴耳环、戒指等；- 4 -（四）不准在工作日和执行公务时饮酒；不准用公款聚餐饮酒（包括私人聚餐饮酒）；不准着标志服出入娱乐、餐饮场所；（五）着标志服装时，必须时刻注意自己的形象，不得在公共场合吸烟、吐痰、大声喧哗、乱扔垃圾等做一些有损执法人员形象的事。第九条 交通行政执法人员应当坚持全心全意为人民服务的宗旨，恪守职业道德，做到语言文明，态度和蔼，平等待人，服务热情：（一）不准对管理服务对象态度冷横硬，不准训斥、刁难、打击报复管理服务对象；（二）不准说脏话、粗话、服务禁语，不准辱骂管理服务对象；（三）不准殴打管理
8、服务对象。第十条 严格执法（一）交通行政执法人员应当学法、知法、守法、用法、坚持公开、公平、公正的原则，严格依法行政，秉公执法；（二）必须持证执法，并按规定挂牌上岗；（三）必须在规定期限内办结行政审批申办事项，不准推诿扯皮、无故拖延时间，不准超过政务公开、承诺服务时限要求；（四）不准越权审批、检查和实施处罚；未经批准，执法人 - 5 -篇二：干部管理制度干部管理制度（修订稿）第一章 总 则第一条 为打造一支高素质、高效率的管理团队，规范集团公司管理干部选拔、考察、聘任、问责，结合集团公司实际，制订本制度。第二条 本制度适用范围本制度适用于集团公司管理层、集团公司部门中层、二级企业管理层、二级企
9、业部门中层管理人员。二级企业部门中层管理人员的人事变动要及时提交集团公司人力资源部备案。第三条 管理干部的层级划分第四条 管理干部选拔、组织考察和聘任原则：（一）任人唯贤、德才兼备原则；（二）恪尽职守、开拓进取原则；（三）务实创新、民主集中原则；（四）权责对等、效益优先原则；（五）综合评价、群众公认原则；（六）公平竞争、择优选拔原则。第五条 管理干部晋升原则（一）必须和岗位的要求结合起来。晋升必须严格考评，有业绩支持，有能力评估，并根据公司发展计划，按岗位编制配备。（二）职位空缺时，同等条件下，优先考虑公司内部员工；能积极培养人、有继任/储备人才的管理干部优先考虑晋升。（三）一般不跳跃提升，只
10、有特别有能力的管理干部方可破格提拔。到集团公司总部工作的管理人员，有五年以上一线工作经验者优先。第二章 选拔方式第六条 管理干部选拔方式：管理干部选拔原则上推行竞聘上岗，并经组织考察、讨论决定等程序。第七条 竞聘上岗的基本程序（一）集团公司人力资源部根据管理干部空缺或任职期满等情况，编制管理干部竞聘方案，报总经理批准后实施；（二）竞聘者报名；（三）对竞聘者资格审查；（四）符合条件竞聘者参加公开竞聘演讲；（五）竞聘演讲后进行民主测评；（六）依据民主测评及年度综合评价考核结果，初步拟定聘任侯选人。第三章 组织考察第八条 考察管理干部，要按照选拔聘用条件和不同职位要求，全面考察德、能、勤、绩、廉，尤
11、其要注重考察工作实绩。第九条 考察管理干部，应坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导与群众相结合，广泛听取各方面的意见，全面、准确了解考察对象的表现。第十条 考察管理干部的基本程序（一）由集团公司党委（或二级企业党总支委）和人力资源部（或综合办公室）组织考察组，对候选人考察。（二）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛了解情况。（三）同考察对象所在单位主要领导交换意见。（四）考察组根据考察情况，提出聘用建议，向公司报告。第十一条 对选拔任用的管理干部，考察后必须形成书面考察材料，并归入个人档案。考察材料必须客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况
12、，内容包括：（一）德才表现、工作实绩和主要特长。（二）主要缺点和不足。（三）民主推荐、民主测评情况。第四章 研究决定第十二条 组织考察程序结束后，由公司管理层依据民主集中制的原则进行集体研究，做出任免决定或提名候选人。第十三条 公司管理层讨论管理干部任免事项，必须全体到会。到会领导对任免事项要充分发表意见，并表明同意、不同意或缓议等明确意见。第十四条 公司管理层讨论决定管理干部任免事项的程序（一）由分管人事工作的公司领导或人事管理部门负责人介绍对拟提拔聘用人选的考察情况。（二）参加会议的公司领导进行民主讨论。（三）以公司领导应到会成员过半数同意形成决定。（四）对作出任免决定的管理干部，在聘任（
13、或任命）前，公司指定专人同本人谈话。第五章 审批程序第十五条 审批权限如下表所示：（一）集团公司层面调配聘用的岗位具体指：集团公司部门部长助理或主任助理、二级企业经理助理及以上的岗位。（二）管理干部任职强化岗位职责，逐步淡化行政级别：以岗位职责为基础，因事设岗，职衔根据管理干部的任职资格循序渐进，空缺先提拔为助理、再为副职、正职；岗位上任职额数已满的，不重复设助理或副职，强调岗位责任，强调一把手责任。（三）管理干部因工作需要平级调动聘任一般不采用公开竞聘，经集团公司人力资源部部长初审、集团公司主管人力资源领导审核并报总经理审批后执行。（四）管理干部任免需填写管理干部任（免）审批表（见附表），经
14、相关程序审批后，发出任免通知。第六章 考核第十六条 个人绩效年度综合考核结果的使用。（一）年度综合考核结果为优秀的，直接续聘，并作为晋升的主要条件。（二）年度综合考核结果为合格的，直接续聘。（三）年度综合考核结果为基本合格的，需重新进行竞聘上岗。（四）年度综合考核结果为不合格的给予解聘。第七章 问责第十七条 管理干部问责是指对管理干部在其所管辖的单位及篇三：领导干部管理制度XX乡领导干部管理制度根据我乡干部的动态管理制度，为了进一步改进领导干部工作作风，强化工作纪律，结合行政效能建设活动和我乡实际，现制定XX乡领导干部管理制度。（一）上班点名制：坚持每周星期一至星期五上班参加干部点名。上午上班10：00签到；下午签到为16：30。由党政办工作人员对领导干部进行签到，每周星期五下午由乡党政办进行统计并张榜公布。领导干部无故不签到，每次每人扣5分，每月不签到超过五次以上，扣当事人当月工作津贴的1%,同时由乡党政一把手对其进行谈话。（二）领导干部带班制度：实行带班领导负责制。带班领导负责处理值班期间的日常事务和突发事件，重大事项要及时向主要领导请示汇报，带班领导组织人员对值班情况进行抽查，对抽查未到岗又无正当理由的，按照干部管理制度执行。如因值班人员未到岗，造成严重后果的，按相关规定追究有关领导责任，扣发当月工资的30%
