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1、医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照医疗卫生机构医学装备管理办法要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。 一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管
2、理。3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据； 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务
3、部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。 5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。6、按照国家计量法规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照大型医用设备配置与管理使用办法进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。8、负责医疗设备质量管
4、理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医疗设备日常管理工作。1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。2、新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，经考核合格，方可独立操作，防止误损仪器。 3、操作使用时必须按照仪器的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。4、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科维修人员，严禁带故障和超负荷使用。5、仪器设备
5、（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。6、严格执行交接班制度，做好设备的运行记录和维修维护记录。 7.使用科室还应建立医疗设备的分户帐，由专人或兼职人员负责，实现与医院管理部门账帐、账物相符。医疗设备三级管理制度与岗位职责考核办法为加强医疗设备管理，监管医疗设备三级管理制度、岗位职责执行情况，特制定本办法。一、考核范围对医疗卫生机构医学装备管理办法法规的知晓、对医疗设备三级管理制度、岗位职责执行情况。二、考核周期定期考核：每季度进行一次。不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。 三、考核办法根据医疗卫生机构医学装备管理办法法规，考核履行相关制度和岗位职责及法规的
6、熟知程度。考核内容分管理制度、岗位职责的履行、笔试考核三部分组成。设备科考核工作由医疗设备管理委员会领导负责监管，设备科长执行。四、改进措施医学装备设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。分析考核过程中存在的问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。设备管理委员会岗位职责、三级管理制度季度考核表篇二：1、医学装备三级管理制度安徽医科大学第一附属医院医学装备三级管理制度第一章 总则第一条 加强和规范医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医学装备质量与安全，依据有关法律法规，特制定本制度。第二条
7、医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度。第二章 三级管理第三条 实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。第四条 由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。第五条 物资设备处是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学医学装备管理全过程，其具体职责如下：（一）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。（三）负责全院医学装备的维
8、修保养，保障医学装备正常使用。（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照大型医用设备配置与管理使用办法进行管理配置。（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。（十）加强对医学装备的调研，了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。第六条 使用部门应在物资设备处的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用
9、登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开始使用。（二）新进仪器设备要由物资设备处负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训，经考核合格，方可独立操作。（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时，应及时通知责任医学工程部责任工程师，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用。（四）仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。（五）仪器设备使用结束，由设备管理人员检查收存，关机放置。如发现设备损坏，应及时报告责任工程师，查明原因明确责任。（六）对于临床使用部门
10、需要申请试用的产品，需要到物资设备处和医务处办理试用手续。第三章 附则第七条 本制度自发布之日起施行。第八条 本制度有物资设备处负责解释。篇三：医学装备三级管理制度丰宁满族自治县医院医学装备三级管理制度为加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，按照医疗卫生机构医疗设备管理办法要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”的原则建立丰宁县医院设备管理委员会、设备管理部和使用部门三级管理制度。1. 设备管理委员会医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起参谋咨询作用的管理组织。委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成。根据国家有关
11、规定，建立完善本院医疗设备管理工作制度并监督执行。本着加快医院建设，满足临床需求，提高医疗质量，兼顾“两个效益”的原则，拟订医院仪器设备远期和近期装备规划。审查各科室提报的年度仪器设备购置计划，提交院长办公会审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。针对在医疗仪器设备的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法，并及时总结，向院长办公会汇报。根据仪器设备在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。2.设备科设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在设备管理委员会的领导下，参加全院医疗设备管理的全过程。负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信
12、息，为决策提供参考依据。负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。负责全院医疗设备的维修保养。负责医疗设备档案管理工作。组织医疗设备管理相关人员专业培训。负责对全院的医用计量器具进行管理和周期检定的组织工作。对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照大型医用设备配置与管理使用办法进行配置与管理。负责对医疗设备的使用、维护情况进行监督、检查并考核。3.使用部门医疗设备使用前操作人员要经过正规培训并制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得使用。价值10万元以上的设备应由专人保管、专人使用，无关人员不能上机。大型仪
13、器设备操控人员须经培训，取得大型医疗设备上岗证方能进行操作。操作人员应做好日常的维护保养工作，保持设备的清洁。使设备始终运行在完好状态。使用完毕后，应将各种附件妥善放置。操作人员在下班前应按规定顺序关机，并切断电源、水源、气源，以免发生意外事故。需连续工作的设备，应做好交接班工作。操作人员在医疗设备使用过程中如发生故障，应立即停机，切断电源，同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用，同时报告科主任，操作人员不得擅自拆卸或者维修。使用科室工作人员要精心爱护设备，不得违章操作。医疗设备使用科室，应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台帐、各台设备的配件、附件管理。科室建立设备使用、维修登记本，对开机情况、使用情况、出现的问题、维修情况进行详细记录。科主任、护士长是科室医疗设备管理的直接责任人，要定期对科内医疗设备的运行及保养情况进行检查。
