《社区干部谈心谈话制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区干部谈心谈话制度（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、社区干部谈心谈话制度篇一：谈心谈话制度和林格尔县领导干部谈心谈话制度（征求意见稿）为加强各级领导班子和干部队伍思想政治建设，深入了解干部，准确评价干部，关心爱护干部，根据中国共产党党内监督条例（试行）、中共中央办公厅转发的通知（中办发20XX16号）及有关规定，结合实际，制定本制度。一、适用对象县委管理的领导干部。二、主要目的了解干部的思想、工作、生活情况以及对组织的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作，及时帮助解决实际问题；反馈谈话对象在思想政治、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面存在的需要提醒注意或纠正的问题，指出缺点差距，提出希望要求；完成其它需要谈话反馈的任务。三、谈话类型
2、1日常交心谈话。定期不定期地与干部谈心谈话，掌握干部的思想动态，听取其意见建议。2职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。纪委对提任或重要调整、转任干部进行以勤政廉政为主要内容的廉政谈话。其形式可采取个别谈话，也可进行集体谈话。3提醒帮助谈话。干部承担重要工作任务、挂职锻炼时，提醒干部保持清醒头脑，严于律己。领导班子有不团结现象，个人及家庭成员有苗头性、倾向性和其它值得注意的问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。领导干部工作受到挫折、心理健康出现问题或身心受到伤害时，及时沟通交流，帮助其尽快恢复信心，投入工作。4批评诫勉谈
3、话。干部在思想政治、班子团结、履行职责、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面的苗头性问题，特别是对领导干部任期经济责任审计、干部考核、群众来信来电来访及民主生活会中发现存在的问题较多，群众意见较大的，应及时找当事人谈心谈话，指出存在问题和错误性质，并责成当事人就其问题进行说明，要求限期整改。5考核反馈谈话。领导班子和领导干部考核工作结束后，针对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，由考察组及时向被考核领导班子、领导干部进行反馈，帮助改进纠正。个别任职考察、届中考察和年度考核反馈谈话由考察组组长进行，领导班子换届考察反馈谈话由考察组集体进行。四、谈话方式1组织约请谈话。根据工作需要定期不
4、定期约请干部谈心谈话。2集体谈话。对职务调整以及针对领导班子或领导干部存在的共性问题可采取集体谈话。3个别谈话。对职务调整以及针对领导干部的个性问题可采取个别谈话。4个人要求谈话。干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。五、组织实施1实行分级负责谈心谈话制度。乡镇党委书记、党委部门主要负责人由县委书记负责谈话；乡（镇）长、政府部门主要负责人由县长负责谈话；其它科级干部，由挂钩或分管县领导谈话；县人大、政协、纪委、法院、检察院、公安局机关的科级干部，分别由各机关的主要领导负责谈话。对提任、调整、转任重要干部进行谈心谈话，提任正、副科级领导干部和正、副科级领导干部职务变动时，由县委
5、书记和纪委书记、组织部长谈话或县委书记委托副书记、纪委书记、组织部长谈话。县委主要领导因工作需要，不受以上谈话分工限制。2县委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少1次，特别要注意同那些和自己有不同意见的同志谈心；领导班子成员之间也要互相谈心。县委主要负责同志同乡镇党政领导班子主要负责同志谈话每年至少1次；分管领导同所分管部门领导班子主要负责同志谈话每年至少1次。党委（党组）和行政单位主要负责同志要带头同领导班子成员谈心每年至少1次，班子成员之间也要互相谈心。3相关部门负责谈心谈话的组织协调工作。谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落
6、实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解；对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见。六、注意事项1开展干部谈话、谈心活动，要掌握方法，讲究谈话艺术，增强干部思想教育的针对性、有效性。2谈话、谈心情况应做好记录。谈话对象反映的重要情况和个人要求，应整理成书面材料报县委组织部或主管部门。七、本制度自下发之日起实行篇二：谈心谈话制度谈心谈话制度第一条 指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以“关爱生命，呵护健康”为宗
7、旨，及时掌握干部职工思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部职工全心全意为社会服务的工作热情，严格个人操守、强化廉洁自律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强保证。第二条 谈心谈话范围及分工范围为本院全体职工。其分工是党支部负责领导干部任用前谈话、组织谈话、廉政谈话、诫勉谈话；领导班子及工会、共青团、妇委会负责：勉励、鼓劲、疏导、提醒、鞭策关怀谈话。主要领导与班子成员谈，班子成员之间互相谈，班子成员与分管科室负责人谈，科室负责人与工作人员谈，一般干部之间谈。第三条 谈心谈话程序1、谈心谈话准备。先由谈话人全面梳理有关情况，明确主题、内容、方式、场合后，由党委办公室通知被谈话对象。2、
8、谈话谈心。根据梳理的要点，谈话人对被谈话对象进行针对性的谈话。3、搜集汇总。谈话谈心后由党委办公室整理谈话记录并归类汇总。第四条 谈心谈话方式采取双向互动“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”和“上下谈”、“左右谈”、“内外谈”的方式，可以是领导与有关人员谈心谈话，或委托主要负责人与有关人员谈心谈话；也可以是职工个人提出与有关领导约谈。具体为：1、领导约谈。院领导根据工作需要提出约谈对象，通知有关职工谈心谈话。2、定期访谈。院领导定期走访科室，与有关职工谈心谈话。3、委托谈话。主要负责人可以受院领导的委托，与相关职工谈心谈话，也可以根据工作需要自行安排谈心谈话。4、个人约谈。本院干部职
9、工如有情况需要汇报或与组织交流、沟通的，可主动提出与院领导约谈，由党委办公室视情况作出安排。第五条 谈心谈话内容谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。主要包括：1、在领导班子换届和干部调整、交流时，及时开展任职谈话，做好相关干部的思想工作。介绍新的工作岗位情况，提出新的要求。2、在干部考察考核后，及时进行反馈谈话，向干部本人反馈民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查等考察考核情况，转达群众的意见和建议，提出今后的努力方向。3、对在群众来信来访、民主评议、经济责任审计中的问题反映的干部，及时进行提醒谈话，教育干部引以为戒，有则改之，无则加勉；情节严重的进行诫勉谈话，给予严肃的批
10、评教育，提出明确的整改要求。4、在布置重大工作任务、遇到重大突发公共事件或出现涉及地区稳定的群体性事件时，及时与相关职工开展谈心谈话，既布置工作任务，明确工作要求；又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。5、在领导班子出现矛盾、分歧，存在不团结现象时，及时开展有针对性的谈心谈话，帮助班子成员沟通思想、交换意见，引导他们开展积极的批评和自我批评。对影响团体的主要责任者，给予严肃的批评教育。6、对新提拔任职或在同一岗位上工作时间较长的干部，适时开展跟踪谈话，肯定成绩，指出不足，帮助梳理工作中的经验和教训，明确今后的努力方向。7、对在急、难、险、重岗位工作的职工，经常开展谈心谈话，了解工作情况和思
11、想动态，鼓舞士气，提振信心，帮助协调解决工作、生活中遇到的矛盾和问题。8、对工作实绩明显、受到表彰奖励的职工，及时开展谈心谈话，提醒他们保持清醒的头脑，谦虚谨慎、戒骄戒躁，进一步激发热情，鼓励他们取得更大的成绩。9、对工作出现较大失误、受到处理处分的干部，及时进行谈心谈话，帮助其分析根源、查找不足，鼓励他们放下思想包袱，振奋精神，改正错误，认真工作。10、对工作和生活中遇到较大困难、本人或家庭发生重大变故的职工，及时进行谈心谈话，帮助他们消除思想压力，解决实际问题，增强他们克服困难、战胜困难的信心与决心。第六条 谈话要求1、按照谈话分工要求，领导班子成员和谈话对象每年至少谈话2次以上。2、谈话
12、人谈话前要确定主题，了解谈话对象的基本情况，讲究策略，营造和谐轻松的谈话氛围。3、谈话对象要珍惜组织关怀，如实反映自身要求和不足，虚心接受谈话中指出的问题和缺点，提出持续改进措施。4、谈话内容保密，不得向非相关人员透露。5、谈话结束，应如实在谈心谈话情况登记表上记录谈话内容，封存归档。第七条 成果运用作为干部选拔运用和考核评价的依据，作为改进单位工作的信息源泉；对职工个人提出的实际困难，要从关心爱护的角度依法依规妥善解决；对反映的有共性的问题，单位要认真分析，找出原因，并采取整改措施。对已经涉及的违法违纪问题，移送有关机关依法依纪处理。篇三：乡镇党委健全完善谈心谈话制度中共XX镇委员会关于进一
13、步健全和完善干部谈心谈话制度的实施方案各村党支部、镇直各部门党支部：根据中央、省、市、县委的有关要求，切实加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部，充分调动广大干部的工作积极性，为我镇经济社会事业又好又快提供坚强的组织保障，结合实际，特制定此方案。一、谈心谈话原则坚持实事求是、以人为本原则，根据不同对象、不同情况，从沟通、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。二、谈心谈话方式谈心谈话方式，以组织部门谈心谈话、主要领导谈心谈话、分管领导谈心谈话、村两委负责人谈心谈话为主，一般进行个别谈话，也可进行集体谈话。谈心谈话根据需要专题安排，也可与任职谈话、免职谈话
14、、诫勉谈话、信访谈话一并进行。三、谈心谈话内容谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，即突出重点，又兼顾全面。（一）了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。（二）了解谈话对象履行岗位职责的情况和主要工作实绩。（三）听取谈话对象的意见和建议。（四）听取谈话对象在思想、学习和生活等方面的情况。 （五）听取各村（社区）、企事业单位贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例的情况，营造风清气正的干部选任环境方面的意见和建议。（六）其他需要沟通交流的情况 四、谈心谈话安排谈心谈话要定期不定期进行，确保做到经常化、全覆盖。 （一）镇党委书记每年要与党委班子成员、政府各办公室主要负责
15、人、镇直单位负责人和村（社区）书记至少面谈1次。（二）镇长每年要与政府班子成员、政府各办公室主要负责人、镇直单位负责人和村（社区）主任至少面谈1次。（三）镇人大主席每年要与班子成员至少面谈1次。 （四）镇其他领导干部每年要与所从事分管工作的干部职工、联系村的村干部至少面谈2次。（五）村党支部书记、村民委员会主任每年要与两委班子成员、党小组组长和村民小组长至少面谈2次。五、相关要求（一）要正确认识和对待谈心谈话活动，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题，对存在的问题，要虚心接收组织教育，认真落实整改。（二）镇领导班子的正职与副职之间、班子成员之间、上级与下级之间、领导干部与党员群众之间，要经常开展多层次、多形式的谈心谈话活动，达到加强沟通、统一思想、增进团结、促进发展的目的。（三）每年12月底以前原则上要按分工完成谈话。（四）谈话过程和内容由主要谈话人做好详细记录，且谈心谈话的意见建议进
