合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1

上传人:n**** 文档编号:90819041 上传时间:2019-06-19 格式:DOC 页数:26 大小:1.92MB
返回 下载 相关 举报
合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1_第1页
第1页 / 共26页
合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1_第2页
第2页 / 共26页
合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1_第3页
第3页 / 共26页
合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1_第4页
第4页 / 共26页
合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合肥芜湖薪资调查报告企业图标版1(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、合肥、芜湖两地薪资状况调查问卷1、 您所在的区域?合肥 芜湖2、 贵单位的企业性质?国营企业 民营企业 中外合资企业 外商独资企业 其他(请注明)3、 贵企业所属行业?加工制造业IT、互联网业 金融保险业商业、贸易业 技术研发、咨询服务业 医疗卫生业酒店餐饮业其他(请注明)4、 贵企业目前员工人数?: w; l: aw; % v# j- V6 S9 M; y#1050人 50100人 100200人 200500人 5001000人 10003000人 3000人以上5、 贵单位采用什么样的工作制?五天工作制 五天半工作制 六天工作制 其他形式(请注明)6、 在过去一年中贵单位员工流失最高的职

2、类?高层决策类 营销与销售类 生产类 专业技术类 研发类 财会类 人力资源类 行政管理、后勤类 其他类(请说明)7、 在过去一年中贵单位流失率比较高的月份?一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月8、 贵单位常用的招聘渠道?网络招聘 招聘会、现场招聘 媒体广告 猎头单位 校园招聘 员工推荐 其他渠道(请注明)请注明您所选择招聘渠道的服务商名称: 。9、 贵单位招聘常用的面试形式?直接面试 知识考试 竞聘演说 能力考试 人才测评 其他形式10、 贵单位与员工签订劳动合同的时限?没有合同 不固定期限合同 一年 二年 三年 三年以上 合同期限内因岗位而不同11、贵单

3、位员工试用期薪酬占期转正后薪酬的百分比? 100 90 80 70 60 50 50以下12、贵单位薪资组成包括以下那些部分?职位基本(固定)工资 绩效工资(提成、奖金等基于绩效的短期激励收入)红利、股权等长期激励性收入 各种福利津贴等 年功工资 学历工资技能工资 其他形式(请注明)13、据您了解,您认为贵单位的薪资水平整体上来讲与本地同行业其他单位相比如何?远高于平均水平 略高于平均水平 与平均水平持平 略低于平均水平 远低于平均水平注 以下所述“一般*人员”指基层一线员工,仅对本岗位工作负责,无管辖他人权限; 以下所述“*部经理类”指负责该部门全盘工作,承担、完成公司下达的该部门KPI;

4、以下所述“高层管理”指总监、副总经理及其以上人员。14、贵单位行政人员的薪资水平:A、一般行政、后勤人员8001200 12001600 16002000 20002500 其他水平(请注明)B、行政部经理类15002000 20002500 25003000 30003500 3500400040005000 5000以上 其他水平(请注明)15、贵单位财务人员的薪资水平:A、一般财务人员8001200 12001600 16002000 20002500 其他水平(请注明)B、财务部经理类15002000 20002500 25003000 30003500 350040004000500

5、0 5000以上 其他水平(请注明)16、贵单位人力资源人员的薪资水平:A、一般人力资源人员8001200 12001600 16002000 20002500 其他水平(请注明)B、人力资源部经理类15002000 20002500 25003000 30003500 3500400040005000 5000以上 其他水平(请注明)17、贵单位市场营销人员的薪资水平:A、一般市场营销人员薪资水平15002000 20002500 25003000 30003500 350045004500以上 其他水平(请注明)B、市场营销部经理类 30004000 40005000 50006000 6

6、0007000 70008000 8000以上 其他水平(请注明)18、贵单位工程技术人员薪资水平15002000 20002500 25003000 30003500 3500400040005000 5000以上 其他水平(请注明)19、贵单位高层管理的薪资水平50007000 70009000 900011000 1100015000 15002000020000以上 其他水平(请注明)20、贵单位调整薪资的频率怎么样?不定期 每年2次 每年1次 每两年1次 每三年1次 从来不调21、贵单位是否有年终奖金?如果有,是以何种方式体现的? 无 有(选择此项,则需下列相关选项) 按年度目标完成

7、情况兑现年终奖 加发第十三月工资 以过节费形式发放 折算成等值的实物发放 其他非现金形式(请注明)22、贵单位给员工办理了以下哪几项法定福利? 月度基本医疗保险 月度养老保险 月度工伤保险 月度失业保险 月度生育保险 住房公积金23、贵单位是否给员工设定了自定福利? 无 意外伤残保险 员工个人人寿保险 年度体检津贴 年度置装津贴 防暑降温补贴 年度带薪假期 年度教育培训补贴 其他形式补贴24、贵单位对员工绩效考核情况?(如选择“没有考核”项,则2527题不须作答) 定期考核 不定期考核 没有考核 其他情况(请注明)25、贵单位如实行定期考核,考核周期为: 1周 1月 1季度 半年 1年26、您

8、认为贵单位大部分员工对绩效考核实施情况的满意程度如何? A、非常满意 B、基本满意 C、一般 D、不满意 E、非常不满意27、(如果选26题D和E项)您觉得贵单位绩效考核实施得不好的原因在那里? 绩效考核的内容设置不合理,不能准确地体现绩效 绩效考核实施不到位,只是走走形式 绩效考核的结果没有与薪酬挂钩 绩效考核的结果与薪酬挂钩力度不够 其他原因(请注明)28、贵单位制定培训计划情况如何?(如本题选择了A、B、C其中一项,则须对29、30、31做出选择) A、有详细的员工培训计划 B、培训计划制定一般 C、无培训计划,随机培训 D、无任何培训29、贵单位员工培训的主要方式? 内部组织培训 到外部接受专业机构培训 内外部培训相结合 使用ELN在线培训学习平台请注明您所选择外部培训的服务商名称: 。30、贵单位如何进行培训效果跟踪的? 紧密跟踪 不定时跟踪 不跟踪31、贵单位实施了培训对员工绩效改善的效果如何? 效果非常好 效果明显 效果一般 效果不明显 无效果

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号