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1、工程部职责和制度篇一：工程部岗位职责与管理制度工程部岗位职责与管理制度1 工程部行为准则11目的规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为被服务人提供优质服务。12适用范围适用于物业管理公司工程维修人员13内容131关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护公司设备、设施。132认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。133从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉”。134 对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训
2、，不断提升工作水平。135未经公司领导授权或批准、不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。136未获批准，不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。137工作时间佩戴工作证、着装整洁、注意形象仪表。138严禁向业主索取或收受任何礼品酬金。139必须将服务意识、服务态度和服务技巧贯彻落实到到言行中，语言文明礼貌，对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释，不得推脱。1310对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理，一般情况由当班员工处理完毕。1311对上门服务应注意业主家内卫生，必须穿鞋套，不得损坏业主物品，如有移
3、动物品，需经业主同意，收费时应公平、公正、公开、合理，并经业主同意签字生效，服务完毕，应将工作场所打扫干净。2工程部主管岗位职责21 任职资格211 具有中级以上专业技术职称212 熟练掌握电工基本原理。213 具有较强的专业知识，全面了解物业区域内的各种设备的基本原理，能够对下属进行技术指导。214 基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。22 工作内容211 全面管理工程部事务。222 负责小区（大厦）内设备、设施的维修保养、督导和管理工作。223 负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防措施。224 负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
4、225根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划，并监督落实。226检查交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。227 配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。228 定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。229、负责有关工程技术标准、规格的审核，对工程的预算等。2210 建立设备资料档案。3 工程部主办岗位职责3 1 任职资格311 具有中华人民共和国特种操作许可证312 具有初级电工技术等级资格或相关技术等级资格。313 掌握电工基本原理。314 熟悉物业区域内设备备用配件的
5、规格、性能、型号、名称。32 工作内容321 协助主管落实本物业区域内设备、设施的管理工作。322 具体负责本物业区域内各类设备、设施的操作、维修保养、业主的报修项目及对员工的培训。323 负责设备、设施的紧急抢修工作。324 对维保所需配件进行管理，各类设备运行资料的记录与管理，维修资料的管理。325 督导、检查维修人员的工作情况，并填写日常工作表。4工程部维修人员岗位职责41 任职资格411 具有中华人民共和国特种操作许可证412 熟练掌握电工基本原理。413 熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。42 工作内容421 服从主管和主办的调度与工作安排。422 负责小区内各相关
6、设备设施的维保工作，负责水电及其它相关工作。423 参加设备故障的抢修工作，及时排除设备故障，确保小区（大厦）内的设备保持良好运行状态。424 根据预防性维修及保养计划，认真完成各类设备的维修、保养工作。5 工程部设备运行操作人员岗位职责51 任职资格511 具有中华人民共和国特种操作许可证512 有一定的机电设备维修管理经验.52 工作内容521 机电运行管理人员必须不断学习、提高技术技能，必须有高度的责任心，必须持有相关的技术证件。522 机电设备运行期间，必须确保其安全运行，随时巡查，并作好相关记录，严格执行交接班制度。523 所有设备运行期间须24小时有人值班并巡查，及时发现问题并作出
7、有效处理，重大故障或紧急事件时须沉着冷静，及时通知相关人员并作出应急处理。524 设备停止运行期间，须按时检查并试运行，所有设备须制定详细维修保养计划。定期维修保养，并作好记录。525 所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行，不得随意更改或省略操作步骤，严禁在设备启动前不作检查526 按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等，严禁设备疲劳运行或带病运行。527保持设备房内干净整洁，严禁无关人员进入设备房，设备设施专用工具或备件等须造册登记，摆放整齐并保管好。528所有设备设施须设立岗位责任人，所有标牌警示须准确齐备到位。6 工程部弱电维修工岗位职责61 任职资格611 具有中华人民共和
8、国特种操作许可证612 有弱电维保经验62 工作内容621 弱电维修工须定期制定弱电维修养护计划，并按计划实施。622 对工作范围内的故障和事故进行处理，并作好记录。623 对弱电系统进行巡查监控，抄表记录。624 参加应急抢修，配合其他工程人员工作。625 对外单位弱电施工布线等进行监控。7工程部奖惩规定71 目的为使本部维修人员积极、认真、有效地开展工作，加强责任心，强化纪律，提高服务质量，做到奖罚分明，特制定如下制度：72 奖励制度721 工作一贯任劳任怨，扎实负责，服务态度好，业主无投诉的给予奖励。722 业主多次提出公开表扬的给予奖励。723 对公司提出合理化建议的给予奖励。73 处
9、罚制度731 上班时间迟到，早退的按公司规定处理。732 上班时间不戴工作牌的。733 上班时间穿拖鞋，着装不整齐或未按要求穿制服的。734 人为造成工具或材料损失的，除按价赔偿外并作处罚。735 工作懒散，不负责任，服务态度差，业主投诉的。736 上班时间办私事或擅离岗位的。737 上班时间影响他人工作，办公室内大声喧哗、吃零食等情况的738 上班时间打瞌睡的，无特殊理由积压维修单的。739 紧急情况接获通知不到现场或提前离开的。7310 连续三个月绩效评定达不到公司规定将另外处理。8 工程部交接班管理规定81 接班制度811 认真听取交接班人员的值班和设备运行情况报告。812 查看上一班的
10、值班日志和运行日志及巡查记录等。813 检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房是否干净整洁。814 巡查各设备运行情况，各参数是否正常。82 交班制度821 交接班人员必须当面交接并签名。822 交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。823 交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。824 所有问题记录须现场交代清楚，等到接班人员确认。83 不能交接班情况：831 上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，操作间不整洁的。832 正在进行倒闸操作或事故处理过程中。833 交接过程中发生故障、应停止交接，由交班班人员负责处理事故，接班人员协助事故处理。834
11、 交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的。9 工程部值班管理规定91 目的911 规范值班管理确保质量。92 适用范围适用各管理处工程部值班人员。93 内容931 值班人员在值班期内必须坚守岗位，不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。932 值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应说明原因，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主管或值班总负责人反映。933 应按规定巡查设备运行情况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主管或值班总负责人反映。934 认真填写好“供配电设施设备运行记录”、“工程人员值班记录”、“水泵房巡查记录”、等相关记录表935 值班人员不得私自调班，因特殊
12、情况要调班，必须向主管申请。936 严禁无关人员进入值班室和机电设备房。937 检查核对各类工具和钥匙等。篇二：工程部岗位职责制度工程部岗位职责制度目录:一、项目经理岗位责任制二、技术总负责人岗位责任制三、施工员岗位责任制四、质检员岗位责任制五、材料员岗位责任制六、资料员岗位责任制度七、班组长岗位责任制八、安全员岗位责任制九、仓管员岗位责任制一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技
13、术；3、加强财务管理，保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；7、接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。二、技术总负责人岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划
