20xx年化工销售上半年工作汇报

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1、20年化工销售上半年工作汇报篇一:20年上半年环保工作总结公司20年上半年环保工作总结20上半年在上级环保部门和集团公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,“创建”工作得到进一步提升,较好地完成了上半年的工作任务,现总结如下:一、完善环保管理网络,加强责任制建设年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了20年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,明确了部门负责人就是环保第一责任人,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。1、建立

2、、健全管理制度公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报昌吉市局备案。2、强化管理,确保监管到位。在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对阜康新工厂建设项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节

3、约型、环境友好型的企业。二、加强宣传、培训工作,强化员工环保意识1、宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了干部员工环境保护的意识,提高了全员关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关车间存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次讨论解决方案。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。2、20年公司以“422”地球日、活动主题“珍惜

4、地球资源,转变发展方式节约集约利用国土资源共同保护自然生态空间”、“65”世界环境日、“向污染宣战”节能减排宣传周为契机,制作横幅两条悬挂在厂区明显位置进行宣传、利用宣传栏、公告栏、黑板报等多种形式在公司范围内开展世界环境日宣传活动。 广泛开展了环保宣传工作3、6月6日11日组织休班人员在总经理办公室组织观看企业班组安全管理、反恐怖消防安全、常见违章作业事故案例再现等安全知识宣传、事故警示教育光盘,以直观、生动的形式增强职工安全意识,强化安全理念,提高全体职工的安全技能和安全素质4、6月10日通过移动平台(飞信),以“携手节能低碳,共建碧水蓝天”为主题,从我做起,推荐污染减排,让我们共同成为环

5、境保护的宣传者、实践者、推动者”为内容的手机短信,发送至各部门(车间)干部员工手机上,让广大干部职工,进一步了解和支持环保,共同宣传环保,共发出信息120余条。5、6月12日”安全宣传咨询日,我公司精心组织安排了丰富多彩的安全宣传教育活动。此次安全咨询日活动共展出各种宣传牌板6块、发放宣传资料120份,参与活动的员工有近100人。此次安全咨询日活动内容丰富直观,形式多样,有特色,教育效果明显。今年的安全生产月咨询日活动,打破了以往的宣教方式,用寓教于乐的安全猜谜语及脑筋急转弯进行宣传,化简了安全管理教育的生硬方式,职工受到的效果较为明显。6、教育培训是抓好环保工作的重要环节。为此主要做了以下几

6、个方面的工作。一是送出去,派人参加自治州组织的各种培训班。这些培训班包括主要负责人培训班,安全管理人员培训班,特种工培训班以及其他各类短期安全环保培训。二是“干部上讲台、培训到现场”利用走动式管理。,到现场进行培训,解决生产中存在的问题和困难。三是抓好工人的“三级教育培训”。新来的工人,先到安全生产科接受厂级培训,再到所在车间、部门接受车间班组级培训。培训内容涉及国家法律、法规,企业规章制度,岗位操作规程,事故案例、危险辨识等。将培训情况,登记归档。20上半年,我公司共培训新入职员工50余人次,培训施工单位负责人及驾驶员共30余人次。四是开展安全生产宣传月活动。六月份,活动期间,各部门、车间根

7、据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,如:6月3日组织的安全知识培训、6月5日环境知识培训、岗位操作规程、生产中异常情况处理培训学习并进行了考试。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。通过做好安全环保知识的培训教育,保证从业人员具备必要的安全环保知识,熟悉有关安全环保防护措施和管理办法,掌握本岗位操作技能和突发问题的解决方法,提高员工安全意识,这是安全环保工作的基础。三、“消缺补漏”防患于未然1、公司持续的组织全方位的安全大检查,检查组由分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各车间设备

8、及高低压线路,特别对洗衣粉车间旋风分离除尘器、高压泵柱塞、锅炉管道等设备进行了日常跟踪和针对性检查。对办公室用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。通过持续的大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这样的活动督促给安全环保生产工作打下了坚实的基础。2、加大安全检查整改力度坚持每天早晨碰头会制度,每天对生产过程中的问题汇报、讨论、安排。每周二、五为例行安全环保检查时间,检查范围覆盖生产区、办公区和生活区。检查重点包括除尘、排水、现场管理、警示标志、照明、防护品等情况。检查出的问题,汇总后下达整改指令,整改指令一式两份,后附隐患图片。对整改情况,要求被整改单位递交整改报告并附整改

9、图片。通过图片前后对比,整改情况一目了然,节约复查时间,提高了工作效率。对拒绝整改或整改不力的车间(部门),进行书面通报或罚款。除定期检查,还和外委单位(精南公司、银河化工厂)开展安全环保生产联合检查。正处于准备搬迁工厂的关键期,人员思想不稳定阶段,要求各车间部门负责人做好员工的思想工作,同时高度关注维稳、反恐工作。和精南公司、银河化工,三家公司制定了安全生产环保联席会议制度,开展定期安全生产环保联合检查,及时汇总、通报检查及整改情况。20上半年我公司共查处安全环保隐患、违章操作21起,实施现场整改19起,下发整改通知2起,处罚各类违章10起。3、盯紧重点环节紧盯洗衣粉车间除尘器易堵塞冒粉的环

10、保隐患外。我们还对重点环节需要紧盯:如银河化工厂(外委单位供煤气),有时有泄漏煤气的可能,每天值班干部要盯紧;精南公司(外委单位供瓶)车间场地小,防火工作是重中之重,也是每天值班干部紧盯的目标;公司持续的提高全员防尘意识,加强监测、监控,强化车间通风、洒水、降尘,加大防护用品的管理力度;加大环保防治工作力度,及时疏通下水道、防洪沟;做好机电设备的日常维护和管理;加强对公司设备的维修管理,开展安全维修知识培训。四、积极开展职业健康工作职业健康牵扯到每个职工的现在和未来。为减少和杜绝职业健康危害,以下七个方面的工作。一是开展职业健康评价。编制了职业病危害预评价报告书并计划组织专家进行评审。二是制定

11、了职业病危害管理办法等规章制度。三是贯彻执行员工劳保卡制度,和供应科一起制定采购计划,及时采购并为每一位职工足额发放个人劳保用品、用具,针对洗衣粉车间配料岗位、液洗车间配料岗位、包装岗位、上料、上粉、等有粉尘的岗位,每月发放3-4个防尘口罩。四是对职工进行体检并建立职业健康档案。五是开展粉尘检测。六开展了洒水降尘、危害认知、佩戴防护用品等活动。七是聘请专家进行预评价验收。五、20下半年工作计划1、继续完善各项管理制度结合持续发展的形势和国家对安全环保的新要求,不断梳理现有的制度,好的保留,不足的地方改进并细化。完善细化公司安全环保的管理制度,规范安全环保职责和奖惩标准,督促各车间、部门制定和完

12、善班组和岗位安全篇二:化工行业管理科20年工作总结化工行业管理科20年工作总结化工行业管理科20年工作总结20年,在局党组的正确领导与大力支持下,化工科紧紧围绕我局全年工作思路,以运行监测和行业监管为抓手,以践行党的群众路线教育实践活动为契机,改变作风,不断提高参谋、协调、管理、服务的能力和质量,各项工作求创新、出亮点。现就全年的工作情况总结如下:一、 工作亮点(一)经济运行平稳回升。在今年复杂严峻的宏观经济形势下,全行业规上工业增加值增速一季度完成%、上半年完成%、前三季度完成%, 10月份更是在华北石化和金牛化工两大骨干企业停车检修的压力下,完成了%的增长,较去年同期加快了个百分点,实现了

13、平稳复苏回升。(二)规模企业发展壮大。随着一批项目竣工入统,规模以上企业数量稳步增长。目前,全市已经有19家新建企业入统,其中5家为化工企业,另外还有的251家新增入统企业已经通过省级验收程序,有望升级为规模以上企业。(三)为民服务提质提效。今年来共使用中心审批系统办理审批工作71起,其中农药生产批准证书审核初审转报工作51件,*市新建石化项目前期预审工作18件,监控化学品生产特别许可审核初审转报2件。事项办理均按中心要求入网办理,按时完成,群众满意度评价达到100%,树立了良好的公仆良好形象。(四)帮扶企业破解难题。积极帮助天马绿化、天和农药进行出售搬迁,解决常年亏损无力经营的难题,使企业重

14、新焕发活力。另协调解决、积极跑办河北天发化工科技有限公司、河北山立化工有限公司对2个省内农药企业的吸收合并工作,壮大了我市农药行业规模。二、主要工作举措(一)多措并举,加强运行监测。一是建立预警预测制度。在14家骨干企业的直报制度基础上,建立预警预测机制,每月底提前了解重点企业生产经营情况,形成运行快报,对全行业当月运行走势提前进行预判,将事后分析变事前研判,进一步提高工业运行的前瞻性和预见刑。二是提前摸底落实指标。与统计局、大项目办、工信局联合对今年重点在建及计划竣工项目进行汇总,按时间节点整理列表,了解项目进展情况,并根据全年目标将新建入统指标落实分解到各县市区,确保全年入统任务完成。三是

15、搜集整理强化分析。初步建立起全市石化企业档案,并搜集全省和全国石化行业运行数据,形成对照表,构架起横向、纵向信息分析网络。在每月运行数据的基础上,结合大宗产品走势、国内外经济政治、方针政策变化等情况,收集整理影响经济运行的每个要素,摸清各要素对行业的具体影响情况,扩展分析面、加深分析层次、提高分析水平。四是深入县市强化督导。参加督导组每月就工业经济运行情况到任丘市、肃宁县进行督导调研,就地区工业增加值、利润、固定资产投资、新增入统企业数量等指导性指标完成情况、存在问题提出切实建议,确保各项任务按时间节点完成。(二)帮扶企业,解决发展瓶颈。一是加强对重点企业的帮扶。落实开展“5月集中调研帮扶月”活动和省政府工业经济帮扶督导专项行动,走访沧炼、东塑等三个一百及传统产业领军企业16家次,了解企业生存和发展面临的问题。完成石化行业调研报告、*大化搬迁转产调研报告、大化所负担的居民区采暖问题报告、金牛化工23万pvc装置停产改造调研报告,及时上报给市政府和省工信厅,确保企业诉求尽快得到解决,保证我市龙头骨干企业平稳运行,防止经济运行出现大的波动。二是加强对停减产企业的帮扶。每月了解停减产企业数量、名单,摸清影响企业停减产的具体原因,分类拿出方案,力促企业较快恢复正常生

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