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1、中铁十三局集团公司2013年度QC小组成果发表会材料地铁车站侧墙砼外观施工质量控制小组名称：南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组发 表 人：申军波发表时间：二零一三年八月十三局集团有限公司第二工程公司南京地铁四号线TA10标项目经理部目 录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、可行性分析3五、活动目标3六、活动情况4第一循环4实施过程7第二循环9实施过程11七、活动总效果13八、巩固措施及标准化程序13九、遗留问题及今后打算14地铁车站侧墙砼外观施工质量控制地铁车站侧墙砼外观施工质量控制一、工程概况南京地铁4号线汇通路站位于规划汇通路与麒麟路交叉路口，沿麒麟路呈东西向布设，四周
2、空旷，无建构筑物。本站中心里程DK33+163.000，设计范围右线DK33+89.000DK33+352.900。本车站外包总长265.5米，车站中部标准段宽19.2m。本站主体为地下两层，采用单柱双跨箱型框架结构。本站为地下二层岛式站台车站，设有6个出入口和3个风道。车站两端均接盾构区间，西端头（小里程）左右线盾构始发，东端头（大里程）左线盾构始发，右线盾构到达。为了保证车站侧墙混凝土质量，我们成立了南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组，对侧墙砼施工进行质量控制。二、小组概况本小组成立于2013年8月1日，成员10人，平均年龄32岁。主要由单位领导、技术负责、质检人员、技术人员、工
3、班长员组成。小组活动坚持学习TQC和有关施工车站侧墙砼质量控制等专业知识，提高自身的技术水平，活动期间，我们开始一直坚持日检查、周例会、月总结，每月坚持活动910次。表一 QC小组成员表小组名称成立时间小组类型南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组2013.8.1攻关型注册时间注册编号活动时间2013.8.12013.82013.9序号姓 名年龄职 务文化程度专 业组内分工TQC教育（小时）1张胜龙36经理本科交通工程顾问602申军波31总工本科土木工程组长603周云娥38副总工专科土木工程副组长604张成生33工程部长本科土木工程组员805修建25工程师本科土木工程组员806赵鹏27工
4、程师专科土木工程组员807张浩24工程师本科环境工程组员808肖俊23质检员本科交通土建组员809杨立波36测量班长专科测绘工程组员8010王凯27物资员专科物流工程组员80活动制度活动次数：9-10次/月，每次4小时，出勤率100%制表人：申军波 时间：2013年8月1日三、选题理由本次活动选择课题为“地铁车站侧墙砼施工质量控制”。理由1：创优树誉的需要从项目一开始就树立很高的目标，即确保省优。分项工程一次评定合格率100%，优良率95%，单位工程合格率100%，优良率100%。理由2：信息化施工的需要地铁作为大型市政工程，地点一般在闹市处，周围影响因素多、牵扯事物复杂。对于施工企业来说，能
5、否具备敏锐的信息化施工意识，以及及时采取对策，对工程成败非常关键。理由3：施工质量的需要地铁车站结构砼是质量控制点之一。理由4：积累经验的需要我单位在地铁施工领域的技术积累、人才培养方面一直有很好的传统和做法。通过QC活动，将为我们培养一批技术硬、能力强的技术人员、积累更加丰富的地铁施工经验。四、可行性分析表二 可行性评估表序号项 目标准分成员平均分1该课题是否耗资552该课题对管理是否很重要553该课题是否容易完成54.74完成该课题需要的时间54.75小组对课题的完成是否有足够的控制54.86是否有机会进行全过程的质量改进557是否已有可行的解决方法54.88合 计3534课题评价：总分3
6、4分，单项最低4.7分，满足QC小组活动要求制表人：申军波 时间：2013年8月1日结论：该课题可行。1、全体人员高度重视，施工人员虚心好学的先决条件。2、小组领导班子在地铁车站施工中积累了丰富的经验。3、施工管理人员综合素质高，总体技术力量雄厚，和有一支不畏艰难、不甘落后的施工队伍。五、活动目标1、工程一次评定合格率100%，优良率95%以上。2、工程施工的全过程始终坚持“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，积极推行全面质量管理，建立一套严密完整的质量保证体系。3、通过QC活动，技术、施工人员熟练掌握全面质量管理方法。总结一套标准化、实用作业方法，为以后施工总结经验。4、确
7、保施工质量能满足设计要求，能满足业主质量要求。5、目标实现保证措施编制详细合理的大体积砼浇筑方案，建立质量管理体系和质量保证体系；组织QC小组成员及有关人员学习相关资料，掌握工作的要领、难点和重点，并在作业过程中加强控制；加强作业人员的培训教育，提高全员质量意识，端正每一个人的态度。六、活动情况针对作业人员责任心差，操作不熟练，质量要求高的情况下，小组开展了以“全面保证工程质量，提高队伍整体素质”为指导思想的QC活动第一循环时间2013.8.22013.8.21历时20天(一)活动目标: 结合该工程质量目标及公司相关要求，加强混凝土的施工质量，确保浇筑后的外观效果，严格控制施工成本，并尽可能缩
8、短工程施工工期，为项目部带来一定经济效益是本次活动的目标。(二)活动内容:从8月2日活动开始之后,我们小组对施工质量情况进行了跟踪调查,检查结果如下：检查问题项目汇总表(一)序号因素名称检查点数频数频率累计频率1墙面不平整801744.7%44.7%2施工缝错台601231.5%76.2%3蜂窝、麻面35513.1%89.3%4表面污染25410.7%100%5合计20038100综合检查合格率：（200-38）200100%=81%制表人：申军波 时间：2013年8月3日根据质量问题检查表做排列图如下：频 累计C类：一般因素数 频率40100 B类：次要因素 30 75 A类：主要因素20
9、50 10 25 施工缝错台墙面不平整表面污染蜂窝、麻面 0 0绘图人：申军波绘图日期：2013年8月 质量因素排列图（一）由排列图可以看出,影响侧墙外观质量的重要因素是:墙面不平整是主要因素，我们针对主要因素进行了因果分析。电锯陈旧 模板次楞间距偏大 墙面不平整、小波浪模板周转次数多 责任心不强 光线昏暗 操作不熟练 绘图人：申军波绘图日期：2013年8月要因因果分析图（一）对影响墙面平整度进行要因分析：序号末端因素验证方式验证内容验证结论1电锯陈旧现场验证对电锯锯刃进行排查验收要因2模板次楞间距大现场验证是否安装技术交底进行加固要因3模板周转次数多现场验证对模板外观质量进行验收要因4责任心
10、不强现场验证跟踪作业非要因5操作不熟练培训考核进行技术操作考核要因6光线昏暗现场验证作业环境是否达标要因制表人：申军波 时间：2013年8月3日我们QC小组针对这种情况进行了研究讨论，分析其产生的原因，制订对策措施，并在实际工作中付诸实施。要因对策措施表（一）序号末端因素确认内容改进措施标准负责人完成时间1工人操作不熟练作业人员水平调查岗前培训、技术交底记录；现场测试考核1、岗前培训合格率100%2、岗位考核合格率100%申军波周云娥8月6日2模板次楞间距大间距大小按照技术交底要求整改满足技术交底要求张成生杨立波全过程3模板周转次数多外观质量对破损模板拒绝使用满足规范要求修建赵鹏全过程4光线昏暗满足作业要求安装照明设施满足作业要求张浩肖俊8月7日5电锯陈旧锯刃满足要求对锯刃进行更换满足使用要求王凯8月8日制表人：申军波 时间：2013年8月4日实施过程对于相应的决策和落实情况，小组决
