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1、淘宝仓库配货提成制度篇一：仓库配货人员岗位职责仓库配货人员岗位职责一、服从安排，忠诚于公司。二、及时向上级反映相关工作情况，完成主管领导交代的其他事情。三、执行公司的制度与规范。四、熟悉商品知识，熟悉自身工作流程。清楚特殊客户的特殊配货要求。五、检查消防安全隐患、监督保障商品安全。六、定期对仓库盘点。七、配合仓库主管对来货的清点工作。八、商品归类、堆码、整理陈列。1货物堆码整齐，不歪，不斜，不倒置。2通道笔直、通畅、宽敞、无杂物、无垃圾。3按类别分开陈列、不混乱九、配货区的整顿、整洁。十、商品、杂物的清点、清理。十一、仓库的卫生清理、清扫、整理篇二：淘宝网店仓库管理制度净来电商仓库发货管理制度
2、基本条例一、总则1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。2. 本制度适用于公司净来电商仓库管理规定，可修改，添加建议 。二、管理原则和体制1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知掌柜补货。3. 仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。4. 根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。三、入库1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，采取退货，或返厂。2. 办理入库登记时，对照物品与类目、型号、
3、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家货采购处理。3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记，并对退货进行检验，及时反馈给客服，以便及时处理退货及退款问题。四、发货1. 发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、颜色进行分类，并对所发数量和款式进行登记。2. 注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。3. 打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象），检查
4、无误后，才可发出。4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问题的货物应分出独立存放。6. 补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后及时把快递单号填入反馈给客服。五、货物保管1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处）4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。5.
5、对次品统一放置，形成“实体库”，破损严重的记“坏件库”。6. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。7. 保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。六、仓库货物入、出库按先进先出原则。1、按班做好交接工作，要实事求是。2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。净来电商发货流程 打快递单、打发货单、填写快递单号打印好快递单和发货单后，打单人员负责将打印出来的快递单号进行登记（还是同一批订单），以此来进行快递单号和订单号的匹配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。 拣货拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进
6、行拣货，拣好货后将发货单、快递单和货品放在一起 货品校验拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。 包装封箱校验完成后，取出包装盒，将货品和发货单（给买家看的那张）装进包装盒，贴上快递单，并贴上胶带封条。打包完成。 发货确认上述工作完成后，快递取走包裹，保留好底单，发货完成篇三：淘宝仓库工作要点仓库工作要点：1、货物请购及时根据库存货物物资的储备量情况向商品部报告。2、货物跟踪及验收1）到货时根据采购单进行验货；2）货物如有差错，及时通知商品部，并积极联系处理；4）所有验收的货物，一律需要登记，做好记录并保存。3、货物保管1）货物及物资堆放整齐、美观、按类摆放，按规定留有通道；4、货物盘点1）
7、必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量；5、平常发货将有货的订单及时打单出来，以待后期进行配货，原则上所有订单需要在48小时内发出。将打印好的订单分类：衣服和配件；单个数量和多个数量；按单配货 配货员根据订单配货按单核查 核单员核查（货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等） 打包帖单 打包审核后的订单（同时注意核对款号、数量、尺码是否正确）6、不能及时发货的订单的处理：1、当天已打单未能发出的，超过48小时必须要和客服部交接以便及时的通知客人；2、多件已全部订单发货，实际有少发漏发的，必须做好相应登记，须在当天发货结束后及时将订单交接到客服部，以便及时通知客人；3、部分款式订
8、单已超过48小时未能发货，仓库人员须及时向商品部跟踪，确定发货时间，不可不管不问，如特殊情况需及时与客服部交接，做出处理。货物如不能在72小时内发出发生赔付，第一责任在商品部，第二责任在仓库。7、仓库工作一些注意事项（一）仓库工作常见错误（漏洞）1、多个（类）货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类常见：同色同款商品数量是2，只发一件；2、发错货衣服发错颜色，尺码，款式；完全发错货；已无需再举例说明，最近仓库发错货的比例非常高。（二）减少出错率的方法1，对货物熟悉；2，打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清；3，包货按严格的流程来 分单配货核单打包；4，适时盘点仓库货物；（三）货物
9、库存报警实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。物资的准备：如快递袋、快递单、包装袋、售后卡等等各类物资，不要等到最后一刻没有了才报备，在预计物资只够用3天左右的时候要及时报备采购。其他不常发配件（如抹胸）数量少时应立即精准库存并上报；（四）开源节流1，爱护公司财物，节约公司材料，最大限度降低成本；2，非仓库人员（有事除外）严禁逗留仓库；3，未经允许不得私自借，用，拿公司货物。其他严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；仓库员工团结互助和谐相处；8、安全及日常管理：1.为了加强公司仓库安全管理，确保库存物品和人员安全，所有仓库人员一律禁止在库房内抽烟、点火，违者每次罚款100元，发现两次以上者直接辞退。如发现外来人员在库房内有抽烟点火现像，及时阻止，不配合的直接请出仓库。2.除公司同事、快递及业务客户以外人员一律不得进入仓库。
