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1、联邦大厦B座工程创优策划书联邦大厦B座工程土建部分创优策划书编 制：审 核：审 批：河南省第一建筑工程集团有限责任公司联邦大厦B座工程项目部2010年6月15日 河南省第一建筑工程集团有限责任公司 35 第一章 工程综述11.1工程简介11.2工程特点及难点1第二章 目标策划2第三章 组织策划43.1组织机构图43.2主要成员职责4第四章 施工组织管理策划54.1结构阶段质量预控要点54.2施工组织设计74.3施工方案84.4措施交底8第五章 钢筋工程精品策划85.1钢筋原材85.2钢筋加工85.3钢筋安装85.4钢筋堆放115.5施工缝处理125.6直螺纹125.7钢筋保护层控制14第六章
2、模板工程精品策划146.1模板材料146.2模板加工146.3阴阳角部位146.4梁板模板156.5梁柱节点模板156.6墙模板166.7楼梯模板176.8基础边坡支撑及基础梁模板176.9模板拆除18第七章 混凝土工程精品策划187.1混凝土材料187.2混凝土运输187.3混凝土结构检查标准197.4混凝土浇筑207.5混凝土养护217.6混凝土试验21第八章 屋面工程精品策划22第九章 装饰装修工程精品策划24第十章 技术资料策划2610.1技术资料总目录2610.2资料内容2910.3钢筋原材2910.4防水卷材2910.5施工记录3010.6砼强度统计评定3010.7隐检3010.8
3、预检3110.9地基验槽处理3110.10施工测量记录3110.11基槽验线3110.12楼层平面放线记录3110.13楼层标高抄测记录3110.14施工质量验收记录3110.15施工技术资料3110.16技术资料收集、整理要求32第十一章 实施策划3211.1制度保证3211.2过程监控保证3311.3阶段考核保证3311.4持续改进34第一章 工程综述1.1工程简介工程名称：联邦大厦B座工程地点：鄂尔多斯市东胜区建筑层数：地上23层；地下2层建筑面积：本工程建筑面积50918.3平方米工 期：530日历天 建设单位：鄂尔多斯市铭鑫房地产开发有限公司设计单位：北京建工建筑设计研究院质量监督单
4、位：鄂尔多斯市建设工程质量监督站监理单位：内蒙古益泰工程建设监理有限责任公司施工单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司 1.2工程特点及难点1.2.1因场地面积较小，主楼和裙楼需分开施工，必须合理分段组织交叉流水施工。1.2.2模板支架本工程跨度较大，地下部分层高较高，支模必须进行设计计算，保证牢固、稳定和变形小。1.2.3混凝土性能要求高，配制难度大、养护要求高地下室基础采用梁式筏板基础，砼标号C40S8，方量约2300立方，属大体积砼，对原材料选用、配合比设计、试配，搅拌计量及浇筑后的养护均有较高的要求。施工中必须认真抓好每一个环节，确保高强度混凝土的质量。1.2.4本工程质量目标为鲁班
5、奖，工程质量目标高、工期紧，为确保砼的施工质量和观感质量我们计划按照清水砼施工工艺进行组织施工，这就对模板及支撑体系提出了更高的要求；1.2.5因墙柱与梁板砼强度等级不同，为加快施工进度，采用梁板柱同时浇筑，梁柱节点部位钢筋密集度较高，砼浇筑困难，并且墙柱与梁板砼标号不一致，为此必须做好梁柱节点的支设工作，该部位砼的施工质量好坏是确保框架砼浇筑质量的关键。1.2.6防水施工质量直接影响到工程的使用功能，施工过程中必须对屋面、外墙面、厨卫、给排水管道、水箱水池等部位的施工质量加以高度重视，采取有效措施，确保上述部位无渗漏现象；1.2.7总承包管理能力要求高，由于本工程施工专业众多，导致多专业交叉
6、作业，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何将多专业施工队伍组成一个有机整体、协同作战将是摆在总承包方面前的一个难题。1.2.8主体结构施工完毕后，装饰工程、幕墙工程、屋面工程、楼地面工程、多专业安装工程相继开始施工，各个工种之间的交叉作业问题将会很突出，同时施工队伍相对较多，劳动力的合理调配，加强施工队伍管理显得尤为重要。1.2.9材料用量大、批次多由于该工程为办公用楼，设备材料种类多，因此关于设备材料的采购、运输、保管，既要注意仓储量并妥善保管，保证经济效
7、益，又要有效衔接施工节点，有利于施工，对管理提出很高要求。1.2.10该工程设计标准高，施工要求高。风口、灯具等的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观，建筑无吊顶部分要求管道、喷头、灯具等排列整齐美观。因此，如何与装饰工程做好配合，保证吊架安装整齐划一是安装确保美观性、合理性的关键。为确保风口、灯具、探头、喷头等的搭配美观，各专业间要进行图纸内部会签，在征得设计、监理和业主的认可后，进行统筹考虑，合理布局。1.2.11系统调试是检验设计和施工质量，确保系统正常运行的一个重要环节。该工程系统多，特别是专业分包部分的弱电智能化系统、空调系统、消防系统，调试工作量大、程序复杂。为此将组织有丰富经验的
8、调试小组、配备先进的检测调试仪器负责调试工作。第二章 目标策划2.1第一层次目标分解序号目标名称内容责任领导1质量目标结构工程：草原杯；整体工程：鲁班奖刘旭峰2环保目标顺利通过内审、外审、环保达标张崇华3工期目标530日历天曹东生4CI目标顺利通过各种检查、CI达标王俊涛5体系目标按公司要求完成三大体系合并、运作陈汉昌6成本目标按合同和公司相关要求完成成本控制孙玉忠7安全文明目标自治区级安全文明标化工地张崇华2.2第二层次目标分解施工组织管理及技术资料达到鲁班奖要求、分部工程合格率100%、一次验收合格率100%。分部工程目标分解序号分部工程质量目标子分部工程质量目标1基础工程合格有支护土方合
9、格地下防水合格混凝土基础合格2主体工程合格混凝土结构合格砌体结构合格3装饰装修合格地面合格抹灰合格门窗合格轻质隔墙合格幕墙合格吊顶合格涂饰合格细部合格4屋面工程合格卷材防水合格5给排水及采暖工程合格室内给水系统合格室内排水系统合格室内热水供应系统合格卫生器具安装合格室内采暖系统合格6建筑电气合格电器照明安装合格防雷与接地安装合格7通风与空调合格送排风系统合格防排烟系统合格各单位工程质量观感评分等级不低于95%。第三章 组织策划3.1组织机构图技术负责人：陈汉昌副组长：王俊涛组长：刘旭峰技术质量部：汪晓东施工管理部：曹东生安检部：张崇华质检部：肖金增物质部：王文兵各施工班组 3.2主要成员职责1
10、、经理、执行经理：刘旭峰、王俊涛领导组织整个工程创优策划及实施工作。2、技术负责人：陈汉昌全面组织创优策划及实施工作，并对所有创优内业资料（含汇报资料、音像资料）具体负责。3、质量部：肖金增负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度；组织制定创优计划、检验计划；对过程质量进行监督和检查。4、技术质量部：汪晓东负责创优工作的宣传策划；负责编制项目质量计划、环境管理计划；负责创优体系的建立与运行；负责组织创优工作的各种培训；负责创优各种接待和摄像工作。负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施；负责整理和归档技术资料、工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责引进“四新”；负
11、责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展QC小组活动。5、施工管理部：曹东生对所有创优现场部分工作具体负责，全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体系和质量责任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9002质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现；负责“四新”的推广应用；负责对分包进行技术交底，做好分项工程的检查验收工作；负责现场CI和安全文明施工；开展QC小组活动；负责工程照片的摄取。6、安全部：张崇华负责现场CI和安全文明施工及环保施工第四章 施工组织管理策划4.1结构阶段质
12、量预控要点序号项目质量控制点责任人1施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范陈汉昌施工方案的针对性措施交底的可操作性汪晓东2钢筋工程钢筋原材强度控制肖金增钢筋端头马蹄形控制臧 彪、吴连东墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d且500mm箍筋135弯钩、平直长度10d钢筋保护层厚度梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置钢筋直螺纹丝头加工质量、外观质量、3模板工程模板加工拼缝控制高为松模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂刷门框模板定位、边角密封条模板拼缝拆模强度控制4混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落
13、高度控制曹东生后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量控制肖金增曹东生大体积施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣和冷缝控制有见证试验组数及均匀分布5技术资料隐预检纪录分类及填写王 珊质量评定中主控项目、一般项目填写复试报告填写齐全、不得缺项肖金增按鲁班奖要求完成资料的收集整理王 珊4.2施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置，保证其科学性、指导性和全面性。1、编制依据本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。2、工程概况总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。3、施工部署项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。4、施工准备技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、高程引测及定位；生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。5、主要施工方法及技术措施流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则，不进行展开）。6、主要施工管理措施
