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1、修订发布制度通知篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。 一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合
2、的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（20XX年1月30日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写文件新增/修订/废止申请单，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。备注：公司现行并已在企管部统一备案
3、发布的各类制度，由企管部从OA系统分发至各部门。2、修订完善阶段（20XX年2月29日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。3、汇编印刷阶段（20XX年3月20日前）。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司OA信息平台共享。4、培训学习阶段（20XX年4月1日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。本次规章制度的梳理
4、汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，认真修订，确保制度梳理工作顺利完成。 附件：1、文件目录清单2、文件新增/修订/废止申请单企管部二一六年一月三日附件1：文件目录清单附件2：文件新增/修订/废止申请单篇二：关于清理、修订规章制度的通知关于梳理、修订学校各项规章制度的通知各学院（系统）党委、直属党总支、直属党支部； 校部各单位、各校区、各学院：为进一步加强学校内涵建设，推动学校科学发展，促进学校体制机制创新和制度建设，促进学校管理工作的民主化、科学化、规范化和制度化，根据学校深入学习实践科学发展观活动的要求，拟对全校现行的各项规章制度进行集中修订
5、。现将有关事宜通知如下：一、修订原则凡在实施过程中不符合科学发展观要求、已经过时的规章制度或条款要及时明确废止执行；对不适应形势要求、影响学校科学发展、涉及师生最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订；对群众反映强烈、实际工作需要的规章制度要着手制定。二、工作程序1、对现行的规章制度进行认真的梳理；2、根据轻重缓急进行归类，明确完成修订相关制度的时间节点； 3、按照修订规章制度的程序进行操作，要对照上级部门相关文件的要求，广泛听取师生意见，邀请相关方面进行论证；4、修订完毕，按规章制度公布程序重新印发。 三、时间安排20XX年1月上旬前，各级党组织、各部门、各单位对
6、现行的规章制度进行梳理和分析（具体填报内容见附表一），并将现行规章制度梳理情况统计表于20XX 年1月9日前报党委办公室和校长办公室：20XX年1月-20XX年2月中旬，各级党组织、各部门、各单位完成明显本部门（单位、系统）影响学校科学发展、群众反映强烈的基本规章制度或条款的修订工作，并将新的制度文本于20XX 年2月17日前报党委办公室和校长办公室；20XX年2月下旬-20XX年6月底，各级党组织、各部门、各单位根据符合实际工作需要、促进学校科学发展的要求，完成本单位所有制度的修订和制订工作，并将新的制度文本于20XX 年6月30日前报党委办公室和校长办公室。党委办公室和校长办公室将分别按时
7、间与要求，进行督办（制定督办表）。梳理、修订和制订学校各项规章制度是学校贯彻落实科学发展观的一项重要举措，也是深入学习实践科学发展观活动的标志性成果。希望各部门、各系统高度重视，精心组织，既明确分工又紧密合作，积极借鉴国内外一流大学的先进经验，听取意见，科学论证，按期准时、高质量地完成学校各项规章制度的修订（制订）工作，为促进学校科学发展、推进内涵建设作出积极的贡献。特此通知上海大学党委办公室 上海大学校长办公室二八年十二月十四日附表一：现行规章制度梳理情况统计表备注： 1、本表可复印；2、“梳理结果”栏只需在相应的方格中打“”；3、如果“梳理结果”为“废止”或“不改”，“预计完成时间”栏无需
8、填写；填表单位（盖章）篇三：修订制度通知关于修订管理制度的通知机关各科室：为尽快修订好单位的管理制度，根据 月日会精神，现将修订管理制度的步骤及日程通知如下：1、清理管理制度（6月24日6月28日）各科室对各自制订的管理制度、办法、规定、细则进行逐一清理，列出管理制度清单。2、确定修订范围（7月1日7月5日）各科室总结管理制度自生效以来的执行情况，根据实际工作情况确定修订范围，列出修订目录后逐一进行修订。对继续实施的管理制度要进行文字语句方面的校正，使管理制度文字表述更加准确和简洁。3、广泛征求意见（7月8日7月26日）在修订管理制度相应条款时，必须广泛征求管理制度涉及各科室部门和管理对象的建
9、议，在坚持工作原则和管理原则的基础上形成一致意见后进行修改，力求使管理制度更加完善、更加全面、更加合理，封堵管理工作中的漏洞。4、严格审核把关（7月29日8月2日）。各科室在对征求到的意见进行梳理归纳，形成修订意见，报分管领导和主要领导审核，审核通过后提请相关会议讨论。5、会议讨论通过（8月5日8月9日）召集相关会议，对新建管理制度、管理制度修订稿进行讨论。重要管理制度提交党委会或会进行讨论，通过后实施；一般性管理制度由分管领导牵头组织会议进行讨论，主要领导签发后实施。6、正式印发实施（8月12日8月16日）对已经相关会议讨论通过或经主要领导签发同意实施的管理制度，要通过党委或行政正式文件进行印发，印发时应注明管理制度实施时间。7、汇编付印成册（9月1日之前完成）各科室管理制度修订完成后，由办公室将各项管理制度汇编成册，作为管理工作的依据。希望各科室按照日程安排，尽快做好制度的整理及修订工作。办公室20XX年7月20日
