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1、修理厂节能减排制度篇一：汽车客运公司节能减排制度完整版渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度目录1、节能减排领导小组- 22、做好节能宣传工作- 23、加强节能督导检查- 24、节能减排统计制度- 25、节能减排学习教育、培训制度- 26、节能减排考核与奖惩制度- 37、节能减排的分类管理- 3 加强用电管理 3 加强用水管理 4 加强燃油管理 4 加强办公用品管理 4 加强节能产品和技术的推广 48、节能减排措施 69、节能减排统计报告制度 710、驾驶员节能操作规范8驾驶员节能减排操作规程8 车辆在不同条件下的使用9 车辆在傍山险路条件下使用时应注意 1011、节能减排工作规划 1212、节
2、能减排技改措施 14 燃油消耗统计考核体系 14 GPS管理系统 14 G-BOS智慧运营系统 15渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。一、设立节能减排领导小组。领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对 中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国循环经济促进法以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗
3、工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。四、节能减排统计制度1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。五、节能学习教育、培训制度1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于节能方面的标语，
4、强化全体人员的节能意识。2、采取干部职工喜闻乐见的形式，广泛宣传国家、省、本系统节能减排政策规定和重要意义，教育干部职工从现在做起，从自身做起，从小事做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。3、利用板报、宣传栏，宣传节能小常识、先进典型和先进经验，营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。4、不定期组织全体驾驶员及干部职工进行节能减排专项培训，学习相关规章制度及文件、通知，每年培训不少于8次。六、节能减排考核与奖惩制度1、节能减排领导小组办公室每月不定期抽查，违反有关节能减排规定的，给予通报批评，全年违反规定三次以上的科室和个人罚款200元。2、对于客运车辆违反规定情节严重的予以停运处理， 年
5、终严格进行考核，完不成节能减排目标任务的，给予一票否决。3、燃油量以加油票为准（正式税票、消费票），必须打印本车车号，高速车辆每加一次油交一次油票；低速车辆以单车统计表为准并附所有油票，每10天一交，月底全部交清。4、对节能减排工作突出的驾驶员，将其节约的材料、燃料等费用资金的50%奖励给驾驶员。对材料费过高、油耗超标等车辆驾驶员处以1倍耗能的处罚。七、节能减排的分类管理1、加强用电管理（1）有空调办公室合理设置空调温度。夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季空调温度设置不高于20摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开一小时空调，开空调时不开门窗。（2）办公室尽量
6、采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不准开灯。（3）离开办公室要随手关灯，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。（4）饮水机等设备要随用随开，下班后自觉关闭各类电器设备电源，做到人走灯灭机停。（5）对路灯、楼梯灯、大门照明灯实行定时开关或安装声控开关。2、加强用水管理（1）办公区各楼层洗手间明确有关科室专人负责，每天上班时、下班前例行检查，杜绝长流水现象。（2）水龙头随手关好，做到节约每一滴水。（3）定期对供水设施进行检查、保养和维修，杜绝跑、冒、滴、漏。（4）养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。3、加强燃油管理（1）要控制新增车辆，完善公务用车制度，提高
7、车辆运行乘坐率；尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。（2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修。（3）公开公务车辆的油耗状况，实行节油考核制度。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环保不达标的车辆，进行及时报废、淘汰处理。4、加强办公用品管理（1）规范办公用品的采购、配备和领取。办公用品的采购、配备必须经办公室主任同意，采购人签字。办公用品领取，实行发料人和用料科室负责人双向签字、日清月结制度。（2）推行网络办公，加快推进无纸化办公，尽量在电子媒介上修改文稿，减少文印初稿用纸。（3）文件、材料印刷做到双面用纸。减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。（4）文印室用纸实行记
8、账制度，科室用纸必须签字。5、加强节能产品和技术的推广积极应用节能新产品。严格执行政府节能目录采购，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的 篇二：节能减排管理制度节能减排管理制度第章 总则第条 为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据中华人民共和国节约能源法、国务院关于加强节能工作的决定以及相关法律、法规，特制定本制度。第二条 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，确保企业持续高效发展。第三条 基本原则坚
9、持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。第四条 主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章 管理机构与职
10、责第五条 公司按照节能法等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。第六条 公司节能管理实行统领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。第七条 成立公司节能减排领导小组，设立公司节能减排办公室，负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职（或兼职）节能减排管理岗位。公司节能减排办公室主要职责：在公司董事会领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调，并进行监督
11、落实。第八条 各部门节能减排岗位职责贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本公司有关节能减排管理的实施细则。负责编制本公司节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。负责本公司节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。负责本公司节能减排新技术、新设备和新材料推广。第三章 节能管理第九条 各部门要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。第十条 各领导要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办
12、公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26，冬季室内空调温度设置不高于20；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。第四章 合理利用能源第十一条 各部门应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费。第十二条 公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于公司先进水平的部门和个
13、人。在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的部门和个人。积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。第八章 附则第十三条 各部门应根据本制度，结合实际，制定本部门节能减排管理制度或实施细则。第十四条 本制度自印发之日起试行。广州弘胜物流园发展有限公司二零一四年十一月一日篇三：节能减排工作制度节能减排工作会议制度（试 行）为调度、掌握和研究解决集团公司各单位节能减排工作动态情况，切实履行对节能减排工作的监督管理职责，制定本制度。一、集团公司各单位都要定期召开节能减排工作会议，主要分为年度会议、季度会议、专题会议和工作例会四种形式。二、年度节能减排会议，
14、每年召开一次。一般在汽车工业专业会议之后，由集团公司节能办负责筹备，各单位节能减排工作负责人及节能减排工作的先进单位、先进个人参加。会议主要内容包括：传达上级节能减排工作会议精神，表彰先进单位及个人；交流先进经验，总结上年度节能减排工作情况，部署本年度节能工作目标任务。会议召开之后，形成规范完整的文档资料。三、季度节能减排工作会议。集团公司季度节能减排工作会议每年召开三次（召开年度会当季不再召开季度会议）会议，由集团公司节能办负责筹备，由集团公司节能分管副总或节能办主任主持，各单位分管负责人参加。会议主要内容包括：传达上级节能减排文件和会议精神；听取本季度节能减排工作情况汇报；印发相关工作文件、领导讲话及其它文件材料。会议召开之后，形成会议记录或纪要和规范完整的文档资料。四、节能减排专题会议。专题会议由集团公司节能减排领导小组或节能办根据工作需要临时召开。会议参加人员、会议内容根据需要安排，并做到有通知，有人员签到，有会议记录和完整的文档资料。
