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1、住宅工程质量巡查检查制度篇一：工程质量检查制度经典工 程 质 量 检 查 制 度一、开工前质量检查1、设计文件、施工图纸必须经过认真复核。2、相关技术交底、现场交桩必须完成。3、检查实施性施工组织设计和创优规划编制情况，质量计划制定情况。4、参与施工的各级管理人员到位，操作人员经培训考核合格，特种操作人员持证上岗率达100%。5、材料、机具、劳动力的配备必须满足开工需要。6、各种原材料、半成品（配件）按照其相应质量保证措施检验合格。7、施工界区用地、拆迁及临时设施等必须完成。二、施工中质量检查1、测量放线必须复核签认无误。2、严格按照施工图纸、规范和施工技术方案组织施工。3、严格执行“三检制”
2、，及时签认工艺流程卡，确保不合格品不转入下道工序。5、混凝土、砂浆拌制，必须按施工配合比严格计量，试验人员必须现场监督，按规定取样。6、施工现场和库房的原材料严格按规定堆码和标识。7、工序施工必须严格按照其相应质量保证措施督促检查。8、各项施工原始记录规范、齐全、签认手续完备。9、即时对已完工的分项、分部工程严格按照验收标准进行质量等级评定，相关人员签认完备。10、各级施工技术人员和质检人员要加强日常施工现场的巡检，随时掌握工程进展及质量状况，对不合格项要及时制定纠正措施，对影响质量的一些苗头及时制定预防措施，以防止、避免损失和影响的扩大。三、定期检查1、经理部每季度开展一次质量大检查，质量管
3、理部每月25日进行一次专项质量检查。做好日常检查巡视，发现质量隐患及时制止整改并做好检查记录，原则上每周不低于3次。2、质量大检查由各级负责生产的领导主持，工程、安质、计划等部门负责人参加，检查后及时写出总结和整改措施，并上报下发。3、在工程质量上，检查实体质量、操作水平、几何尺寸、净空断面等。4、在保证手段上，查施工组织设计和创优规划的贯彻落实。5、在内业资料上，检查是否严格按照质量体系程序文件的要求和规定对资料进行建立、签认和归档。特别是技术文件资料、图纸的审核与交底，原材料凭证、试验报告、变更设计、验评资料、测量复核、工程日志等是否具有可追溯性。四、工序检查1、严格实行操作者、班组之间进
4、行“自检”、“互检”、和专职检验员“专检”相结合的质量“三检”制度。2、“三检”制度的含义“自检”是操作者和工班长组织本班组操作人员对自己和本班组生产的产品和工序、工艺质量进行自我检验、自我把关，起到自我发现问题和纠正错误的作用。“互检”是操作者之间对加工的产品和工序、工艺质量进行相互的换位检查；上道工序班组与下道工序班组之间相互检查，达到相互监督和纠正错误的目的。“专检”是专职检验员对产品质量和工序、工艺质量进行全面检查，起到纠正错误，保证质量达标的目的。3“三检制”的检验程序 每一位员工、每一个班组均应对本岗、本班组的工作负责。凡申请验收的工程项目必须是经过自检且互检合格的项目。每件产品、
5、半成品或每道工序作业完成后，操作者必须按照有关技术标准进行自检，判定合格与否。对不合格的产品或工艺质量问题，自我纠正处理，对确定不了的问题，应请工班长或技术人员帮助解决，不得将不合格产品混入合格品中。自检是“三检”制中最先进行的检验程序。 每道工序操作者自检结束后，由作业工班的班长组织本班组操作者采用换位互检，让操作者相互监督和纠正错误，工班长要对本班组的质量负责，并负责抽检本班组的产品或工序质量。质量互检贯穿于班组施工的全过程，以保证班组自检质量。同时下道工序的班组要对上道工序班组的施工质量进行检查并检查其是否通过专检，做到上道工序是下道工序的市场，下道工序是上道工序的用户。互检是“三检”制
6、中第二道检验程序。 一道工序完成后，经过自检、互检合格后均应申请专检。专检由项目部安质部负责。对工序、半成品、成品质量的检验工作，专检通过并签认后方可移交下道工序。专检是“三检”制中最后一道，也是最关键的检验程序。4、下道工序必须对上道工序进行核查。上道工序不清，下道工序不接。已接收的工序若发现问题，应请求专检核实重检。5、凡互检不合格的，不得申请专检，专检发现不合格的，必须返工并经自检、互检合格后重新申请专检。6、经内部自检、互检、专检验收合格后，如需报请监理工程师核验的工序必须按规定程序报请监理工程师核验。工程质量检测制度1.原材料、设备进场检验制度进场物资的检验和试验物资进场和入库时，由
7、物资检验和试验计划中规定的具有相应资质的人员进行验证。主要是物资设备部材料员和技术部试验员共同做好材料取样送检、状态标识，避免不合格材料用于工程中。进场物资检验流程图进场物资检验流程图如下图（一）所示。进场物资检验程序物资进场后，由项目物资设备部材料员检验进场物资质量证明书，检验物资的名称、规格、品种、型号、数量、批号是否与质量证明书相一致，并进行外观检查，如对照样品的色泽、测量其几何尺寸等。记录材料检验结果，需要送检的物资应由物资设备部材料员填写物资取样送检通知单，并及时通知技术部试验员。技术部试验员填写材料报验单向监理公司报验。技术部试验员会同监理现场工程师对国家施工规范或政府主管部门规定
8、须见证取样的物资进行见证取样并送检。如：河砂、水泥、石子、商品砼、钢筋电弧焊、电渣压力焊、闪光堆焊接头、粗钢筋纵向连接接头、砖、防水材料、外墙面砖、粘接外加剂等。技术部试验员将试件送至项目部中规定的试验室或检测机构进行试验。技术部试验员将试验结果及时反馈篇二：建筑施工巡检制度建筑施工日常巡查工作制度第一章 总则第一条 为了科学地评价建筑施工现场安全生产、质量情况，提高公司安全生产、工程质量工作的管理水平，预防伤亡及质量事故的发生，实现建筑施工巡查工作的标准化、规范化，根据建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-20XX、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20XX、法律法规条文、建筑工程
9、规范强制性标准条文及上级有关文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。第二章 目的及目标第二条 目的：1、通过日常巡查，发现施工中的不安全、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。2、利用安全生产巡查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。3、抽查与询问各项目部工程质量控制情况，对违反施工规范、工程质量要求的行为及时制止，确保工程质量。4、增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥，违章作业，提高项目管理人员及工人的自觉性和责任感。5、互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步提高工程项目管理水平。第三条 目标：1、安全生产目标
10、：a、工程项目各阶段评价及竣工评价必须达到100%合格以上。 b、各工程项目实现安全生产“五无”目标，杜绝一般及以上安全事故。c、轻伤频率指标控制在每年3以下。d、治理消除事故隐患达%以上。2、质量管理目标：a、各检验批及分项、分部（子分部）工程合格率达到100%，工程竣工验收一次交工合格以上，观感符合要求。b、基本实现消除工程施工质量通病；阶段专项治理质量通病合格率达100%。c、杜绝影响结构安全、使用功能的质量缺陷。d、管理人员及特殊工种人员持证上岗率达100%。第三章 组织管理机构及其职责第四条 公司设立安全生产管理部（质量技术管理部）、工程管理部，直接对项目部的安全生产、工程质量实施指
11、导、监督管理。第五条 成立xx建工日常巡查工作小组。组长：沈XX副组长：黄XX成员：安全生产管理部（质量技术管理部）、工程管理部所有部室成员。第六条 日常巡查工作小组职责范围：1、制定日常巡查工作计划并落实执行。2、组织公司的季度质安检查、日常检查、专项检查、季节性检查，深入施工现场跟踪检查施工质量和安全生产、文明施工情况，及时纠正制止违章现象，按章处罚。3、负责组织和落实机械设备维护保养的检查工作。4、督促指导各项目部落实健全质量保证体系和安全生产管理体系，检查质量、安全生产保证体系的运行情况，使各项目部工程质量、安全生产始终处于受控状态。5、巡查中出现的各种工程质量、安全生产问题和缺陷，及
12、时督促项目部采取整改措施，并下发整改记录。指导、监督落实施工现场的质量技术、安全隐患的整改工作。第四章 内 容第七条 日常巡查工作的内容应根据施工特点，制定巡查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、工程质量、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工等。第八条 日常巡查工作对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的节点、部位、装置设备，工程质量通病等应加强检查。第九条 日常巡查工作重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况，工程质量实施情况等。第五章 形式和方法第十条 形式：日常巡
13、查工作实行经常性检查、定期检查、不定期检查、专业性安全检查、季节性及节假日前后检查、以及根据上级有关文件执行的检查等多种形式。1、经常性安全检查：在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。通常有：（1）班组进行班前、班后岗位安全检查。（2）各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。（3）各级主管人员在检查生产同时检查安全。2、定期性安全检查：（1）项目部对本项目工程质量、安全生产进行周检。项目部施工员必须在每周星期一,会同工地质安员、班组长进行安全检查,不安全的地方要做好记录,安排人力进行整改,隐患较大要进行上报,周检的具体情况要整理入档备查。（2）公司机
14、械维护保养小组对各工程项目部的机械设备每月检查两次。（3）公司日常巡查工作小组和分公司专职安全部门应组织各项目负责人、安全员对安全生产进行月检。公司安全生产巡查组和分公司应分别在每月28号前进行月度检查工作,对各工地全面检查,发现隐患要发出整改记录,限期整改,发现重大隐患要立即督促整改,并对各工地按安全评分标准进行评分,将检查情况在每月30号前上报公司安全生产管理部。（4）公司日常巡查工作小组组织各分公司安全生产管理部门、各项目工程负责人、安全员进行季度安全生产大检查。季检由公司分管安全生产副总经理主持, 日常巡查工作小组负责组织检查组成员,对各工地按建筑施工安全检查标准JGJ59-20XX、
15、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20XX标准进行大检查,检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见,检查组对违章施工及时制止,对工地存在隐患时发出整改记录,督促整改。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后,召开全公司质安总结大会,由检查组汇报检查结果,并根据检查汇总情况进行奖罚。3、不定期安全检查：由公司日常巡查工作小组组织对公司在建建筑工程项目进行不定期安全检查工作。4、专业性安全检查：由上级建设主管部门或公司有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的业务骨干参与检查。5、季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点可能给施工带来危害而组织的
