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1、魅族mx4pro信号问题解决方案篇一：魅族手机时间自动更新不准确解决方案魅族手机时间自动更新不准确解决方案1、可更换网络环境进行校准时间：设置语言与时间自动设置，打开后在连接WIFI与GPRS均测试排查；2、打开手机：设置应用管理全部时钟，选择清除数据，再重新自动获取网络时间试试；3、以上操作无法解决，建议备份好个人资料，清除数据并升级最新固件测试，升级后先不要进行账号数据同步，观察自动设置时间是否正确。经验总结：大多时间不准确，是因为开放了系统权限，造成时间快了1-3分钟，可能是魅族保护自己，尽量不让大家root权限设置的，也可能是其他软件root权限后，对魅族系统造成了干扰，本人在mx3，
2、mx4，mx5均遇到此情况，当重新升级固件之后，自动更新的时间就与标准的北京时间保持一致了。篇二：魅族MX4 Pro深度拆解今年的魅族异军突起，率先打出 1799 的 MX4，至今一机难求。更有媒体评论说这是一部令友商感到忧伤的手机。时隔一个多月，魅族在京又发一箭MX4 Pro，配备了 2K 屏幕、20nm CPU、2070 万相机、指纹识别和 HiFi, 不仅配置强悍，而且只卖 2499，市场反响热烈，至今预定+预约量已突破 670 万。在这部配置强悍，价格迷人的 MX4 Pro 内部，它的设计和做工是否也代表着魅族制造水平的 Pro 呢？今天，给大家带来拆机深度详解。需要说明一下：此机为灰
3、色工程机，与量产上市版可能有差入。拆解前，先来回顾一下 Pro 的外观。正面延续了 MX 系列简洁典雅的风格，相比 MX4，Pro 的变化很小，屏幕增大到 吋，分辨率也提升到了 2K+。背部弧形铝镁合金框架，既保证了机身的质感和稳固，又有不错的持握感，即使 寸，仍可进行大部分单手操作，这一点在大屏手机里难能可贵。Home 键指纹识别指纹识别 Home 键整机变化最大的地方，M9 上熟悉的 Home 键回归了，并且加入了正面按压指纹识别功能，表面覆盖蓝宝石，不锈钢金属检测环，看上去也精致许多。LED 呼吸灯由于指纹 Home 键的引入，经典灵动的小圆圈触控 Home 键呼吸灯不得不放弃，但是呼吸
4、灯还是以另外一种形式保留了下来，放在了光线距离传感器的旁边，一个小孔，强光下才可见，提示的时候会呼吸般闪烁发出柔和的暖色调光线。外观部分就到此为止，直入主题，拆。篇三：论魅族手机的营销策略论魅族手机的营销策略摘要：市场如战场，谁能把营销做得更好，谁就掌握了这场没有硝烟的战争的主动权，就能旗开得胜，只有知道营销的手段才能掌握更大的主动性，才能提高胜利的机率。今天的市场是一个信息全球化和经济全球化的市场。面对国内外手机市场严峻的竞争形势以及电子产品日新月异的更新换代，魅族手机如何才能在手机市场的大环境下占据一席之地，争取到更多的用户，争取到更大的市场份额，是魅族迫在眉睫需要解决的难题。本文魅族公司
5、进行了研究，主要从魅族的公司背景，目前手机市场的最新情况作为出发点，对魅族手机进行SWOT分析、STP分析、营销战略及策略分析，当前的情况作出相应的改善关键词：魅族手机；营销策略； SWOT分析；STP分析一、背景1、公司背景魅族（MEIZU），国产手机十大品牌之一，多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。魅族科技成立于20XX年3月，是知名的智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场，魅族拥有自主
6、开发的Flyme系统，Flyme是魅族基于Android系统专门为魅族智能手机定制开发的，集操作系统、云服务、在线应用等为一体的系统服务。系统交互和UI设计中凝聚着魅族所推崇的简约素雅的审美哲学，追求一种超越外在、挑战时间的设计宗旨，在用户体验上强调一种长久使用后的舒适感，为用户带来了超乎想象的全新体验。2、行业环境背景从国家政策方面来讲，受运营商补贴刺激以及换机需求的影响，随着运营商资费政策调整和对中低端尤其是超低端手机定制规模的进一步扩大，手机新增消费还将保持快速增长。同时，随着手机核准制顺利实施和4G网络升级在中国有序进行，制度性的变革以及移动通信行业本身积极的变化也为市场重新注入活力。
7、现在的中国市场已然成为全球最大的手机消费市场，潜力巨大。从竞争对手的角度来讲，对于中国市场这块巨大的蛋糕，各个手机厂商都极其的重视，将其营销的重点转向中国。苹果、三星等大的国际厂商，华为、小米、魅族、OPPO等国内厂商在这块市场上厮杀，国际大厂商的研发实力较强，国内厂商在近几年重新占据主动权，经过这几年的积累，也具备较强的研发实力，并且取得了骄人的成绩。在目前的情况来看，魅族已经取得了不错的成绩，尽管魅族手机在中国智能手机市场的整体关注比例仍然比较低，但是，魅族手机的关注比例在国产手机的关注比例中，仍占据大份额的关注比例，因而，如何扩大国内手机市场的占有率成为关键。二、魅族手机的SWOT分析（
8、一）优势1、产品质量上乘、技术过硬魅族MP3等系列产品早已在消费者心中留下了很好的印象，对于推出其手机系列后，其手机在消费者心目中也建立了好的认识。在09年中M8已受到很多消费者的关注，并且建立了很好的口碑。价格是硬道理，服务是大道理。在魅族的发展过程中，始终将“薄利多销，服务争先”作为企业发展的经营理念。魅族为广大用户提供了在线软件商店的服务，用户可以通过魅族官方提供的软件商店来实现软件下载。同时，魅族具有完整的产业链，魅族走的是路线，在最初推出前几款手机完全是自己生产，只是最近推出的MX4、MX4Pro和魅蓝手机由于顾客的需求量过大，才开始寻求代工，富士康的代工的质量还是很有保证的。从这点
9、看，魅族手机的产品质量上乘、技术过硬。2、顾客忠诚度高魅族最初开始做手机走的就是路线，在这个逼格过高的时代，魅族网络了一群具有较高忠诚度的消费群体，魅族的品牌文化的推广做的也是相当的不错，魅族的粉丝叫煤油，给这个团体起一个具有谐音诙谐的名称有利于构建自己的文化体系以及顾客群体，同时重大的粉丝团对魅族的发展支持，已经口碑宣传起到了很大的作用。3、背靠阿里巴巴这棵大树今年年初的时候，阿里巴巴对魅族进行了战略投资，融资了相当可观的资金。对于先前的资金压力紧张，只能生产一代，用上一代产品的利润来研发下一代的情况得到了有效的解决，在今年的下半年推出了3款产品，并加大了营销的攻势，取得了非常优越的效果。M
10、X4单机的销量过千万、MX4Pro的销量也是相当的可观。同时在渠道上阿里巴巴提供更多的线上销售渠道。（二）劣势1、品牌劣势魅族为了追求手机的个性特点及硬件配置的提高而忽视自身品牌特点的挖掘，导致自身品牌意识相对淡薄。没有形成手机品牌的经营战略，没有全方位地进行手机品牌形象的开发与规划。虽然今年的中国市场国际品牌的市场占有量逐渐下滑，而且下滑的趋势越来越明显，但是魅族手机的市场占有率还是严重不足，而在一些手机市场调查中，很多人都没听说过，所以对于本品牌的宣传力度应加强。在这么多手机品牌竞争的市场上，魅族手机面临很大的挑战，不仅是外国品牌的挤压还有国内手机的竞争。在这些手机中，各功能作用都大同小异
11、，对于消费者来说选择的余地有很多，大多数消费者选择时都倾向于他们比较熟悉的品牌，像苹果、三星或者那些经常做实体广告和软广告的国产手机品牌这些早就在消费者心中留下印记的牌子，而魅族是新的手机品牌，在广告方面的投入还不是很多，更多的是通过网络营销，在消费者心中的印象还不深刻，提高市场占有率是当下的关键。2、硬件研发劣势魅族手机跟大部分国产手机一样，没有实力进行硬件开发，尤其没有独立开发CPU等内部元件的实力，反而成为手机的装配厂商，赚取少量的利润，对于内部所需的高端高利润的零件，只能从上游大厂商主要是那里采购，而这就被上游的厂商限制，只能配备上游生产出的较成熟的内部元件。为了摆脱单一上游厂商的控制
12、和依附力，魅族开始采用联发科的处理器，分散风险，同时提高在处理器上的决策权和议价权。3、附产品较少自魅族的初代手机起，魅族就不重视为其主导产品制造丰富的相关附产品。直至今日，在魅族专卖店和网上出了手机产品之外，均只能买到最为简单的魅族手机专用耳机、专用保护壳以及贴膜。而就目前市场形势来看，主导产品的相关附产品为企业带来的利益是相当丰厚的。而作为后起之秀的国产手机企业小米，在生产其主产品手机的同时，还生产诸多如手机挂绳、手机座、各色充电器、小米玩偶等相关附产品。魅族标榜专心做手机，并没有必要忽视了这类附产品的开发，反而更应该开发这些附产品来带来更充足的现金流。4、未形成生态平台现在的手机厂商不再
13、是单纯的依靠手机来赚取利润，而是更好的搭建出自己手机的生态平台，通过系统的关联性串联起手机、手表、电视等附产品。生态平台的搭建有利于提高顾客的忠诚度、带来可观的利润以及保持较强的竞争力。（三）产业转型的机会中国智能手机市场规模快速发展的时代已经过去，整个市场的手机已经达到饱和，现在进入数量缓慢增长、质量更新换代的新时代。在这样的时代，是手机厂商洗牌的时代，顾客更加注重手机的应用体验和操作体验，更倾向于自己喜欢的品牌，山寨机在这样大浪淘沙的时代直接出局了，魅族却拥有着自主创新技术，魅族更是在手机的核心技术及手机应用体验方面占据着先天性的优势。魅族拥有自主开发的Flyme系统，Flyme是魅族基于
14、Android系统专门为魅族智能手机定制开发的，集操作系统、云服务、在线应用等为一体的系统服务给用户带来良好的应用体验和操作体验。（四）竞争对手威胁对于竞争对手的威胁，更多的是来自于其他国内品牌手机的竞争，国际厂商一般都退出了中国市场，仅有苹果、三星拥有较高的市场占有率，今年三星已经被挤下龙头老大的地位。国内厂商中华为、中兴、联想对手机市场呈现出咄咄逼人的态势，而且资金雄厚，公司实力强，产品性价也比较高。尤其是国产手机新秀品牌的小米的发展速度很快，出货量俨然成为老大，成为魅族最大的竞争对手。三、STP 分析（一）市场细分1、按手机价位细分：魅族手机奉行的是手机系列，主打的是中低端市场，在中端市
15、场具有良好的品牌认可度，魅族手机市场价格期间在999-2499元no blue note 999元、MX4 1799元、MX4 Pro 2499元。专注这个价格区间，做好更专业的产品。通过这样的价位划分，形成不同的顾客群体。2、按不同年龄段细分1635岁：该年龄段的人群是魅族手机最有力的购买者，魅族手机的外观所推崇的简约素雅的审美哲学，超越外在、挑战时间的设计宗旨，在用户体验上强调一种长久使用后的舒适感也主要是针对年轻人而设计的。（二）确定目标市场魅族手机主要针对年轻人个性化设计，中产阶级白领为主，大部分是男性，对消费电子产品有一定了解，有的甚至是这个领域的“玩家”。1、智能手机爱好者，价格导向型消费者，名族品牌支持者，品牌导向型消费者。主要集中在16岁到45岁的人群里，有一定的理性有灵活的思维方式和应变能力，有一定的品牌忠诚，希望有点与众不同，对本国文化有兴趣。2、大学生。主要集中在18岁到24岁的人群里。大学生的消费水平较低，但是对新鲜事物较高的好奇心，品牌的忠诚度也高，同时追求差异化、个性化，对新的品牌不排斥，更看重的是产品的质量，更关注的是产品能否带来良好的用户体验和操作体验。寻求更加合理的价格
