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1、面试时策划书怎么写篇一：面试策划书招聘计划方案一、招聘基础发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。由于人民房地产公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作分析，公司二、新员工的上岗时间新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。三、本次招聘小组成员名单及工作安排1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即可。2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部派人监考3、面试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。四、信息发布及时间（一）信息发布：本次招聘属于外部招聘，预计以
2、三种渠道发布信息。具体方式如下：1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信息的获的人群广泛。2、 校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。3、 网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。（二）时间安排：从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息，之后进行简历
3、投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号通知录用者。招聘职位：职位名称:人力资源专员所属部门：人力资源部招聘人数： 1-2人岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。7、负责员工工资结算
4、和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。任职资格1、大专以上学历；2、有工作经验优先；3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。其他信息：五险一金，工资面谈，标准工时职务名称：销售人员所属部门：销售部招聘人数：3人 岗位职责：1、 负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；2、 陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；3、 负责
5、公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。任职资格：1、年龄在2135周岁，大专以上学历；2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪；4、普通话流利；5、有相关经验者优先。我们提供：1.底薪（20XX元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）；2.公平、广阔的晋升空间，所有运营体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生；3.成熟完善的培训体系，全方位的培训内容；4.丰富多彩的员工文体活动，每年度几千人规模的大型年会， 销售精英年度巨奖和年度旅游机会。职务名称：行政人员所属部门：办公室招聘人数：2人职位要求1. 年龄
6、20-30周岁；2. 大专以上学历；3. 性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强；4. 有较强的思维能力和学习能力；5. 有财务、行政、独立创业经验者优先；6. 有较好的沟通协调能力，有较强团队协作能力；7. 有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。职位描述1. 通过公司的专业化培训，为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同时借用方案销售公司理财产品，公司免费提供清华大学深造机会。2. 公司培养建立个人理财团队，通过专业化管理培训，管理团队达成公司制定目标。3. 按时参加总、公公司举办的各种培训及公司的早、夕会议。4. 按时完成公司交办的工作任务，并辅导辖下成员开拓市场及维护客户。篇
7、二：面试策划书20XX年桂林旅游高等专科学校导游协会面试会策 划 书桂林旅游高等专科学校导游协会二一一年十月十一日目录一、 面试目的及意义 二、 举办单位 三、 面试时间 四、 面试地点 五、 面试对象 六、 活动前期准备 七、 面试流程 八、 材料准备 九、 财务预算 十、 面试后期工作 十一、 注意事项一、活动目的及意义：丰富学校社团活动，加强校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。我导游协会在桂林旅游高等专科学校即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动
8、来提高大学生的社会实践能力。第十三届导游协会干部在招新事宜上基本准备完毕，准备进入下一阶段的工作-面试，导游协会需要注入新的活力与激情。针对此情况，导游协会特召开此次面试会，让协会注入新的动力新的干事们。二、举办单位：桂林旅游高等专科学校导游协会三、活动时间：四、活动地点：五、活动对象：20XX级导游协会新会员六、活动前期准备： 1、通知好大一新生方面 2、面试安排3、各部门准备好面试问题4、各各部门派出一人在外站礼仪 4、申请好8间教室5、布置好教室，各部门在面试前10分种准备就位 6、穿着正装七、面试流程：1. 新生到场并派发面试表为他们讲解流程2. 安排到等候室等到传唤并提醒他们拿来报名
9、表 3. 传唤，入场面试4. 回收报名表，在后面做好登记和评价八、材料准备 1、 面试表若干份 2、 各部门自备笔纸九、财务预算十、面试后期工作1、各各部门将本部门所有面试表整理好 2、各各部门自己确定要新干事名单3、确定好名单后上交给会长 4、记得把教室整理好 十一、注意事项1、各部门干事不得无故缺席2、实在来不了找人顶替策划：导游协会 20XX年10月11日篇三：面试流程与策划方案招标办主任面试流程图和活动设计方案在活动设计方案方面我一共分为四个阶段性的划分1、招标办公室主任面试大致人员安排分为三个阶段：一阶段初试人员安排，主要是相关人事部门进行初试，筛选一部分面试者。二阶段复试人员安排，
10、由办公室科员相关人员进行复试，筛选出最后三名入围面试者。 三阶段终试人员安排，由副校长与办公室科员进行终试，筛选出最后一名录用者。 最后面试结束，当面告知面试者被录用，进行岗位分配与录用。未被录用者将以邮件的形式告知。2、面试注意事项在面试中，各面试官不能有大声喧哗或者小声窃语，应保持考场秩序在面试中，对面试同一职位的所有应聘者的面试指导语、面试时间题目、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。在面试中，招聘人员多注意观察面试者在小问题反应方面的举止谈论 。3、重点考核的具体方面1、职业道德与素质：是否具备应有的良好的职业道德与做人诚信（如有强烈的事业心）2、交际能力：与人交往谈论是否
11、流畅（这在面试的时候就面试者对回答的问题语言表述可以看出）3、工作经验：是否从事相关工作，是否熟悉招标的相关细节会注意事项，是否可以完整的处理相关突发事件4、工作能力：由前三项综合分析出面试者的综合工作能力4、具体考核方式与方法：情景模拟法情景模拟指：根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力等的一系列方法。具体设计方案：在初试与复试阶段，我们采取普通面试程序，进行的是无领导讨论式的面试方法进行人员筛选。在进行最后的终极面试的时候，我们采取的就是情景模拟法对面试者进行全面的考核与判
12、断，对最后三位面试者进行最后面试。在这个情景模拟法中我们模拟两个情景。第一，也就是我们的考题一，将面试者定位为新一任的招标办公室主任，以短信的形式通知面试者到会议室（面试者是否会敲门进去）进行面试，然后给其一部分上一年度的招标文件，要求其在规定时间内完成整理和汇总。并得出下一年度北方学院的招标心得和下一年度在招标方面应该注意的相关事项。第二，就是一考题为延续，给其一些企业的资料和北方学院的资料，要求在规定时间内了解北方学院20XX年建设规划的目标，并对相关企业进行筛选，初步定位出将会有哪些企业可以入围现场招标环节。第三现场模拟招标。面试者作为一名招标办公室主任主持招标现场，此环节可设计不同难度的突发事件，检查其应对策略和对相关法律的熟悉程度此次两个模拟情景主要是考察了面试者的信息整合能力、相关工作经验程度以及综合工作能力测评。在这种面试形式下，招聘者可以全面的根据面试者的反应力，综合能力考查面试者办事能力的高低，面试者的综合素质可以得到更加全面的展现，考官对考生的评价也更为全面和直观。最后录用人员确定，由校长直接确定是否面试者被录用，若有面试者被录用则进行面试者的试用期考核，安排工作与入职协议等相关手续，若没有面试者被录用，则相关人事部进行下一次的面试安排。面试流程图
