门诊药房财务交接班制度

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1、门诊药房财务交接班制度篇一:门诊药房工作制度泰和医院药门诊房工作制度一、药房工作人员必须认真学习并严格遵守中华人民共和国药品管理法、医疗机构药事管理办法,必须严格执行医务人员行为道德规范,全心全意为病人服务,做到热情接待,耐心解释,细心调配,对病人态度和蔼,文明服务,努力缩短调配时间,方便病人,优质服务,树立良好的医德医风。二、遵守医院的规章制度,执行岗位职责,不迟到、不早退,不无故脱岗或串岗,认真执行各班岗位职责,工作时衣帽整齐,态度和蔼,语言文明,操作规范,工作中细心、耐心。三、调配处方时应认真执行“四查”、“十对”(查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、规格、数量、标签;查对药品性

2、状、用法、用量;查用药合理性,对临床诊断。),核实无误后方可调配发药,如调配中出现疑问,应及时与处方者联系,问清后方可调配,不规范处方、无签名盖章的处方或有配伍禁忌的处方,药房可暂不发药。发出的药品应注明患者姓名、药品名称、用法、用量。四、普通药品定期盘存,特殊、贵重、毒、麻、限剧药品每月盘点,并逐日统计消耗量,做到“药与账相符、入与出相符”,严格交接班制度。五、发药时应耐心向病员说明用法、用量、可能的不良反应及注意事项。发出的片剂,须注明服用方法;外用的乳剂、混悬剂以及产生沉淀的液体方剂,须注明“用前摇匀”及“不可内服”字样。六、药房的药品应分类存放、排列有序、整齐划一,保持室内整洁,药剂人

3、员工作时应当衣帽整齐,室内禁止吸烟,非工作人员不得入内。七、本室工作人员应服从领导,团结协作,遵守纪律,勤奋工作。八、加强与临床医师联系、沟通,定期发布新药信息,积极开展临床药学工作,指导医师和病员合理用药。泰和医院麻醉药品管理制度(一)医院药剂科麻醉药品的管理和使用,必须按国发103号麻醉药品管理办法的规定进行采购、管理和使用,医疗单位及个人,不得自行更改管理办法。 (二)具有麻醉药品处方权的医务人员必须具有医师以上技术职称,并经有关麻醉药品使用知识的培训、考核,经考核合格的,授予麻醉药品处方资格。并将医师签字式样送药剂科备查。 (三)麻醉药品和用量:每张处方针剂不得超过二日常用量,片剂、酊

4、剂、糖浆剂等不得超过三日常用量,连续使用不得超过七天。 (四)麻醉药品处方书写要求:麻醉药品处方要用专用处方(红底黑字)书写工整,字迹清晰,写明病情,医师签全名并加盖麻醉药品专用章;划价、配方、发药及核对人员均应签全名,并进行麻醉药品处方登记;医务人员不得为自已开方使用麻醉药品。 (五)经县以上医疗单位诊断需使用麻醉药品的危重病人,可由县以上行政部门指定的医疗单位,凭医疗诊断书和身份证(或户口簿)核发麻醉药品专用卡,患者凭“专卡”到指定的医疗单位规定开方取药,具体按麻醉药品专用卡的有关规定执行。 (六)药剂人员在调配麻醉药品时,要严格审查麻醉药品处方,对不符合规定的麻醉药品处方,拒绝调配。(七

5、)医院抢救病人时,急需麻醉药品者,如手续不完备时,可先发放该病例一次性使用剂量之后补办手续。 (八)药剂科要严格执行麻醉药品管理办法中的关规定,严格保管,合理应用,杜绝滥用,防止流痹,严格实行麻醉药品的“五专制度”(专人负责,专柜加锁,专用处方,专用帐册,专册登记)。(九)药剂科各班组麻醉药品的管理和使用,要有专人负责管理、班班交接、认真填写麻醉药品交班本及处方登记本。(十)麻醉药品处方应完整保存三年备查。篇二:药品、财务管理制度山东联合众生医药有限公司疗养院药品、财务管理制度一、机构设置、职责(一)财务办:负责人:毕海明职责:1、制定医院的财务管理制度并监督执行;2、上报、下传公司财务部有关

6、报表、规定等;3、审核报销单据,合理使用资金,及时上报公司;4、核对当日收款及大病等收取数据,电子版报院长;5、组织每月一次药品清点工作,并把清点情况书面(或电子版)报院长;(二)药房:负责人:吕宾杰职责:1、负责管理药房正常工作;协调药房与公司的工作。2、根据临床需要制定药品采购计划,经院长审核,报公司或直接到药材公司购买(门店药品有公司配送)。3、组织、实施、监督、检查药房各类工作制度,技术操作规程和岗位责任制。5、定期组织检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况,并做好记录;6、 经常深入临床,了解药品保障情况,听取医生意见,不断改进工作。7、负责医院物品、办公用品的请领、购买

7、、保管和发放工作。8、组织对药房药品每月一次清点,并把清点情况书面或电子版报院长。(三)收款员: 孙小慧 毕海明职责:1、在财务主管领导下,应用微机做好门诊收费、结算及报表工作,要熟悉微机性能,爱护微机,严格操作规程。2、按规定价格和收费标准进行收费。3、收付现金时做到唱收唱对,当面点清,留有存根,做到日清日结,及时将日报表和款项交汇会计登记,使用收据要按顺号领用。4、严格交接班手续,当班的问题由当班人员负责解决。5、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。6、

8、如发现长款短款现象,不得自行以长补短,应将长短款情况分别登记,报领导批准处理。二、药品管理:1、采购计划:药房填写药品采购计划,有院长审查后报公司采购部,对急需药品上报公司后科联系采购。原则:临床需要,减少库存。2、严格药品进入,对药品厂家、日期、包装、批号、准字号类别严格把关,对有疑问的药品退回。3、药品出入要通过微机,不允许微机外调配药品,不允许处方不加盖收讫章取药,不允许外部药品兑换。4、对新进药品要尽快通知各科室,包括:作用、性能、价格、规格、厂家。对价格有变化的药品,要及时调整价格。5、药品效期(1)药房每二周检查一次药品的效期,对效期较短的药品做好登记,并在效期内6个月前,通知临床

9、或公司调配使用,最大限度的减少损失。(2)因工作失职造成药品过期报废的,追究主管人的责任,给以药品价值60%的处罚,部门其他人员药品价值40%的经济处罚。(3)通过各种方式确售不出过期的药品,或怀疑有质量问题的药品,填写药品报废单,讲明报废原因,经院领导同意后送回公司,不准私自处理。6、药品查对院办每月组织一次药房药品清查,药房每周自查一次。清查内容:药品数量、质量、效期、摆放位置等。每月清查情况书面报告院长,发现问题要查明原因。查不出丢失、损坏、过期原因的药品,主管人给以药品价值60%的处罚,部门其他人员药品价值40%的经济处罚。7、严禁在药品使用、采购中出现腐败现象,有关人员不得收取药品宣

10、传费、好处费,不得收取经销商所谓的赠品,不得随便参加销售商的吃请。一旦发现,给予工作调整、罚款或解职处理。8、药品的进销存管理(1)公司来的药品或根据临床采购的药品应在当天核对完数量、批号、效期后入库,不得出现药品到,系统内没有的情况。在核对时发现问题应及时上报主管部门,争取当天问题当天解决。(2)所有销售出去的药品、器材必须经过系统出库,不允许私自收取现金,如经发现双倍返还药款,并调离工作岗位。(3)药房应在每月盘点完后,出具盘盈盘亏表,并交由财务统一处理。三、资产、物品管理1、对医院现有价值较高的固定资产、办公设施等,要统计造册、存档,固定人员负责,离职时做好交接工作。2、临床购买医疗器材

11、,科室向院办书面申请,通过论证后报公司批准购买。3、常用办公用品药房向公司申报并入账。各科室填写申请单,经部门领导、经办人、发货人签字后请领。4、要做好医疗装备、器材的使用、保养、维修、始终处于完好状态。对办公用品要好好保管,节约使用。四、财务管理1、医院收款在门诊收款处办理,不得出现私自收取现金的行为。除在特定的日期内可以打折,不允许私自变动价格(特殊情况,需领导签字确认)。一经发现除赔偿全额药费外,并处2倍的处罚。2、收款员以处方、处置单划价金额收款,开具收款收据,处方、单据加盖收讫章,患者凭收款收据、处方、处置单取药、治疗。没有加盖收讫章的处方、处置单、辅助检查申请单,不得进行取药、治疗

12、、检查。发现私自取药、治疗、检查的,给予二倍的罚款并通报批评。特殊情况需免费或优惠,必须经院长签字批准,其他人无权免费或优惠。3、收款核对,下午15时,药房合计处方金额,收款员合计发票、现金金额,三者相符,财务会计如数收款,开具收款凭证,现金存入公司指定的银行账户。4、收款员备用金每人200元(找零用),收款员在调离时如数归还。收款人员应仔细核对收取的现金,如出现假币现象应由收款员自行负责。5、负责管理大病医疗的工作人员(包括药房、医院)应在每日收款员对账时与收款员核对当天大病医疗的单据,并核对销售金额。大病取药在药房办理。6、大病医疗的收入,应在每月月初把上月的上传明细报院财务,以备查用。7

13、、日报制度,下午16时,收款员把当天各科室、部门收入统篇三:医院财务管理制度医院财务管理制度及相关岗位职责 会计岗位1、按照企业会计准则对医院帐务进行计算、汇总、登记、反映,确保核算工作的及时、完整、准确。2、 具体负责费用、成本的核算。对不符合规定的要制止,手续不齐的要完善,做到对科室一级费用,成本核算,参与制定各部门成本控制考核标准,并提供相关资料。3、 及时、准确做好凭证编制,帐务登记工作,随时掌握资金动态和经营情况,为日常管理提供帮助。4、 做好帐务核对工作,(包括:药品帐、低值易耗品帐、财产帐、往来帐以及其它明细帐)保证帐务的准确性,为配合月终结算和年终决算打下良好的基础。5、 按照

14、医院安排每月与库房保管核对帐务,每季对药品盘点一次,半年对财产进行一次清查,不定期抽查各种物品的存货;6、 做好以下工作:(1)建立与登记库存药品明细帐,定期与仓库帐进行核对。保证帐帐相符。每季度对药品进行盘点,确保药品和明细帐一致。(2)对库存药品盘盈盘亏要查明原因,报董事会研究后处理。(3)对药品管理中发现的问题,提出管理意见,报请批准后执行。(4)参与编制采购计划,参加药品采购的招标工作。药品验收入库,对药品的验收按采购计划控制验收。对保管员的工作进行监督检查。掌握药品的采购价格,降低采购成本。(5)物料用品采用统一采购,按部门有计划地核算。采购的投标、招标工作、采购价格要监督,科室物料

15、用品的领用要按计划控制。(6)物料用品要进行定期核算,定期盘点,保证帐帐相符、帐实相符。按科室登记领用的低值易耗品分别登记,制定发出低值易耗品的管理制度。(8)经常性检查固定资产制度执行情况、固定资产完好情况。定期与各科室固定资产保管人员的明细帐核对,保证帐帐相符、帐实相符。指导监督固定资产管理人员的工作。(9)固定资产折旧基金的提取,按照医院制定的折旧提取率执行。(10)对固定资产的报废清理查清原因、签署意见,对固定资产的维修作出详细登记。7、 负责会计档案的收集、整理、保存、借阅工作。8、 廉洁奉公,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。9、 钻研会计业务,提高业务水平。10、完成主任交给的其它任务。出纳岗位责任制1、 在院领导和财务主任的领导下,严格执行国家有关的现金管理和银行结算制度。2、 对每笔凭证严格把关,根据审核无误,手续齐备的原始凭证及时

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