路政大队票据管理制度

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1、路政大队票据管理制度篇一:票据管理制度票据管理制度一、票据实行统一管理,专人负责,大队票据员负责路政管理所用票据的领取、发放等管理工作。二、票据的领取管理票据管理要建立健全领取登记手续,领取及发放人员须在发放表上签字,将所有票据建立领取、发放、结存台帐,做好票据类型、数量、起止号码的登记,按月清帐,年底盘存。三、票据使用管理票据的使用应当明确开票责任人,严格控制开具票据的人数,不允许人手一本或一次领取多本,票证员发给领票人时票号要按顺序发放,编号从小到大使用,不准隔本、跳号。发生票据丢失或发现残缺、少票、空号、错号、残号等问题应及时上报。票据收据联和记帐联必须加盖财务专用章,不得单独盖业务章和

2、部门章,在使用票据的同时,必须做到以下几点:1、 填制收款日期要准确填写,交款单位栏要写清交款方单位名称,收款方式栏要写清收款方式,收款事由栏填制要依据充分,计量单位和里程、桩号等相关内容要齐全,金额栏大小写字体要规范,金额要相等,不得涂改。2、 结交手续票据在保管、使用过程中,如出现机构和人员变动,必须办理相关交接接手续。3、 作废单据填写时,大小写金额错误的和其他错误较多的按作废处理,填写作废申请表后上报大队长批准后加盖作废章;换发新规格票据是,原单位结存的单本使用有剩余的票据全部加盖作废章,对整本未使用的票据封存并填写报核清单;将旧票据全部处理完毕后,方可领用新票据。在使用、保管过程中,

3、如发现丢失或其他意外情况的,当事人必须及时向本部门负责人和上级管理部门汇报,登报申明作废。4、 报核单本票据使用完毕后,应及时汇总填制票据封面、票据起始号码、收费总金额、上缴财政金额、作废份数和作废号码等内容,经验收无误后,方可上交上级管理部门核销。四、票据回收管理小组使用票据由中队内勤回收,中队使用票据由大队财务回收,大队财务负责所有使用票据的年检、核销工作。票据回收要认真验收,要求内容填写规范,联数填写完整,签字手续齐全,字迹填写规范,票据作废原因不清楚的不验收,不合格票据报大队长审查处理。五、票据资金管理小组收取票款在当班后8小时内全部交回中队内勤,中队收取的票款累积不达20XX元的可由

4、中队内勤保存,于每月8日、18日、28日足额上缴财务;票款达20XX元,中队内勤必须在24小时内交回大队财务,不得在中队存放。六、票据监督检查票据管理检查采取不定期抽查和定期检查相结合的办法,不定期抽查由大队财务负责,定期检查由大队组织财务人员和业务人员实施,每月一次。发现问题要及时采取有效措施纠正,对严重违规行为,特别是对擅自使用其它票据、外借票据,贪污挪用票款的行为按有关规定追究有关责任人和领导的责任,严肃处理,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。篇二:路政管理制度汇编目 录第一章 路政管理职责第一节 组织机构及岗位设置3第二节 部门职责5第三节 岗位职责8第二章 路政工作程序标准第一节第

5、二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第三章第一节第二节第四章第一节第二节第三节第四节第五章第一节第二节第三节第四节 路政巡查制度22 路政案件处理程序31 路政许可管理程序49 路产恢复及验收制度66 超限运输治理管理办法70 路政内业管理制度76 路政装备管理制度91 路政服装管理制度96 路政内部稽查制度98 路政服务规范及要求 路政服务规范103 首问责任制度106 路政监督与考核 两公开一监督制度108 路政工作考核与奖惩办法110 路政人员考核与奖惩办法116 错案责任追究制125 路政特殊情况处置预案 交通事故紧急救援预案129 交通堵塞安全预案131 交通管制预案132

6、 路政快速反应预案138第一章路政管理职责第一章 路政管理职责第一节 组织机构及岗位设置1.机构及岗位设臵的原则路政管理工作应当遵循“统一管理、分级负责、层次适当,精简交通”的原则,即路政大队统一管理,各巡查、清障、专案、稽查中队分级负责。2.机构设臵路政大队下设综合办、业务办和两个个巡查班组。综合办、业务办设在大队部。巡查班组分班次执勤,保证巡逻频次及快速反应速度。综合办、业务办由分管内业的副大队具体管理。两个个巡查班组的日常工作由副队长队长具体管理。大队长负责全面工作。3. 岗位设臵路政大队队部(78人)路政大队大队长1名、副大队长23人(1人分管内业,12人分管巡查、清障),综合办公室

7、3人(文秘1人、行政干事1人、财务票证员1人)、业务办公室1人(路政案件查处员、路政审批管理员、公路设施管理员、施工现场管理员各1人)。巡查班组(每班组5人)班长1名,设4个巡查。第一节 部门职责1.路政大队职责宣传、贯彻执行高速公路管理的法律 、法规及规章,制定阳五高速公路路政管理工作的发展规划和工作目标;制定并落实路政执法人员的学习培训计划;负责对所辖区路政管理业务进行检查指导和考核;负责对所辖区路政管理工作进行稽查,并参与路政案件的复议、诉讼工作;负责对所辖路政执法人员的推荐、建议工作;负责路政管理票据的领取、发放、核销、监督路产赔(补)偿款项的上解、下拨工作;负责上报各类统计报表,并建

8、立相应的台帐;负责路政专项费用的申报和批复工作;负责所辖区路政许可审批事宜;参与本辖区有关工程交工、竣工验收;负责路政执法人员服装、证件及路政装备器材的配备和管理;负责所辖路段内路产损失在1万元以上(含1万元)路政案件的处理工作;完成领导交办的其它工作。主要工作权限有权监督、指导、检查、协调本路政大队的路政管理工作;有权按规定要求有关部门提供必要的数据和资料;法律、法规赋予的其他权利。2.路政巡查班组职责宣传、贯彻执行高速公路管理的法律、法规和规章;依法保护好本辖区高速公路路产,维护好高速公路路权;实施本辖区的路政巡查,随时掌握路产、路权情况,依法检查、制止、处理各种非法、违章利用、破坏、盗窃

9、高速公路及其设施的行为,维护高速公路设施的完好,保障高速公路的安全畅通;负责本辖区高速公路的施工现场秩序管理工作;负责监督本辖区路面保洁工作和参与损坏路产恢复的验收工作;依法查处各种违反路政管理法律、法规及规章的案件(路产损失在1万元以下的路政案件),进行处理、归档;并按规定向财务上解路产赔(补)偿款;根据道路和天气情况,根据权限范围及时向综合办信息中心通报道路开放、关闭及限流情况,并负责有关指令的执行情况;定期向上级有关单位上报各类报表、反馈路政信息,建立路政管理工作档案;负责本中队路政装备的使用、管理工作;积极完成上级领导交办的其它工作任务。主要工作权限有权制止、查处违章、违法行为;有权对

10、施工现场秩序提出意见;法律、法规赋予的其他权利。第二节 岗位职责1.路政大队大队长职责在上级主管部门的领导下,负责路政大队全面工作,主持召开路政大队会议,拟定全年工作目标和总结全年度各项工作的完成情况。全面负责所属路政中队的业务指导工作。负责监督所辖区重大路政案件的查处工作。负责审查路政大队上报、下发的文件和报表。负责审批所辖区范围内的高速公路路政许可事宜。负责做好路产赔(补)偿款的省局返还事宜,参与路产赔(补)偿款的支付工作。负责路政大队路政装备的调配。完成上级领导交办的其它任务。篇三:路政大队路政管理职责路政管理主要职责一、宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规和规章;二、保护路产;三、实施路

11、政巡查;四、管理公路两侧建筑控制区;五、维持公路养护作业现场秩序;六、参与公路工程交工、竣工验收;七、依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件;八、法律、法规规定的其他职责。二、公路路政管理大队(所)职责一、按照市农村公路管理处下达的全年路政管理工作计划、目标、任务,具体贯彻落实各项业务管理工作。二、负责保护公路路产,实施公路巡查,及时发现。制止、查处各类违反路政管理法律、法规和规章的案件。三、负责对辖区内公路沿线的单位和个人进行公路路政管理法律、法规、规章的宣传和爱路护路意识教育。四、负责辖区内公路两侧建筑控制区的监管。五、负责全市农村公路交通标志、标线监管工作。六、负责对许可项目实施

12、过程进行全程监控。七、检查、监督公路养护作业、施工路段的正常秩序和公路工作。八、督促各县(市、区)按时上报路政报表、小结和信息资料等,建立、健全各类台账。九、承办上级交办的其他工作。三、公路路政管理中队职责一、按照大队(所)下达的路政管理工作计划、目标、任务,具体贯彻落实各项管理工作。二、负责保护公路路产,实施公路巡查,及时发现、制止、查处各类违反路政管理法律、法规和规章的案件。三、负责对辖区内公路沿线的单位和个人进行公路路政管理法律、法规、规章的宣传和爱路护路教育。四、负责公路两侧建筑控制区的管理。五、负责中队辖区公路交通标志、标线管理工作。六、负责勘察各类路政许可项目现场,据实写出勘察报告

13、,并对许可项目实施进程进行全程监控。七、检查监督公路养护作业、施工路段按规范设置标志设施,维护施工路段的正常秩序;八、按时上报路政报表、小结、收集信息和资料等,建立、健全各类台帐。九、负责中队票据、证章、装备器材、法律文书的正确使用和管理。十、承办上级交办的其他工作。四、综合办公室职责一、认真贯彻执行上级有关方针、政策和规定,制定大队(所)范围内的各项管理制度,并负责监督执行;全面搞好大队(所)的行政管理和后勤保障工作。当好领导的参谋并协调好各部门的工作配合。二、负责搞好办公区、卫生区的管理及绿化工作,为干部职工提供良好的工作环境。三、严格执行各项办公管理制度,做好办公用品的采购、发放和管理工作。四、加强车辆管理,提高使用效率,建立健全有关制度,你很好信息传递、反馈工作,及时报道大队(所)各项动态信息。五、负责大队印、信的使用管理,文件的起草、打印、复印、传真、收发、归档和机要保密工作。六、负责全体职工教育及其他路政业务性的培训工作,做好人事劳资及职称管理工作。七、完成领导交办的其他工作。五、公

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