工厂卸货原则及处罚

上传人:小** 文档编号:90748356 上传时间:2019-06-15 格式:DOC 页数:2 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
工厂卸货原则及处罚_第1页
第1页 / 共2页
工厂卸货原则及处罚_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工厂卸货原则及处罚》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂卸货原则及处罚(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

工厂卸货原则及处罚1、 接到生产部通知后,要迅速到达卸货现场。根据生产部人员的按排,把送货车辆引至卸货场地。2、 根据装货车辆的高低,来决定是否需先在外场地卸掉高出的部分。要保证车间内的照明灯具的安全。不能碰坏损毁,否则照价赔偿。3、 根据生产部人员按排,场地大小来码放货物。结合生产实际情况,尽量码高,节约场地。不容许一车货物,卸一个车间的状况出现。(不听安排的处以50100罚款)4、 卸货过程中,要通过一看:原料一车是否一致,货物内有无颜色不一样或其它木片类等杂质。二提:卸货提口袋过程中,感觉是否有口袋特别的重,有别于其它货物。例如:参水、灰份大等;三闻:通过鼻子闻,感觉原料是否有异味。例如:松木、橡木等5、 发现问题后,要停止卸货及时报告生产部。生产部处理后,方可继续卸货。如果不报告,说明卸货人员认同此货物为合格。出现问题,卸货人员要承担一定的责任。(处50200元罚款)6、 卸货人员原则上由漂白班派出,具体由漂白班长安排。(本着轮流的原则)白天期间班长要安排本组人员在位值班(至少1名在位),确保不担误卸货。7、 卸货结束后,以8元/吨的价格,按吨取酬收取送货人的卸力费。不容许多要、多占,损毁工厂名声。如生产部接到送货人举报,公司查实后,处以每人50元罚款。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号