《我期待获得的激励》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我期待获得的激励（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录前言2一、研究目的3二、自我剖析3三、情景设定41、生理需求42、安全需求63、社交需求74、荣誉需求85自我实现的需求8五、结论与启示9前言激励对于管理，特别是人力资源管理的重要性自不待言。人力资源管的核心是激励，激励可以使员工安心的工作，激发员工的干劲，提高工作效率。还可以使员工认同和接受本企业的目标与价值观，对企业产生强烈归属感的作用。学习完人力资源和组织行为学的课程，了解到激励对于企业，对于管理的重要性。懂得了到同样的激励，对于不同的人群有着不同的效用。下面就以所学到的知识简单地应用实践一下。探究我期待获得的激励一、研究目的本文有意识地利用个体的即时需求或诱发其潜在需求予以满足,就
2、能够有效调动个体行为的积极性,特别是具有自励作用的高层次需求将产生更持久、更深刻、超前景的内在动力,充分利用这些可激发出员工更加稳定和持久的工作积极性。 以我为例，试探究作为2009级的大学本科生，在2013年毕业之后，期望自己在企业中获得的激励。借以对企业的人力资源管理提供新的角度和思路。二、自我剖析我出生在90年，是时下非常流行的“边缘一族“的一员。我既没典型的80学历高 能力强 接受新事物快，学习能力强 ，敢于挑战权威， 有开拓创新精神 ，有进取心精神的巨大优势，也没有典型的90后新新人类，思维简单，缺少理想和信仰、功利欲望心强烈、过分自我和追求个性的明显不足。融合着80后和90后的复杂
3、特点的我，既有80后的理智和成熟，又有90后的狂热与偏执，对于2013年的工作岗位和企业应该给予的激励，如同我一样的广大同胞，心中有自己想法和期待。三、情景设定1、工作单位：绥中发电有限责任公司绥中发电有限责任公司位于辽宁省境内，南临渤海，北倚燕山，西望山海关，东接葫芦岛，是联接华北和东北电网的重要电源支撑点。二期工程竣工投产后，公司总装机容量达到3600MW，成为东北地区总装机容量最大的火力发电厂。作为经营状况较好的中型国有企业，特别是相对垄断程度较高的电力行业，公司给予广大员工相对丰厚的薪酬和福利。2、职务：财务产权部会计四、理论应用马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需
4、求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。以下就我的角度从发，研究作为90一代的我期待在绥中发电有限责任公司这样典型的国有企业，获得的激励。1、生理需求饮食：绥中发电有限责任公司，建有职工餐厅，每天供应三餐，食堂的宽敞明亮，价格合理，饭菜可口，在工作繁忙没空做饭时，仍可以吃到可口的饭菜，特别对于刚刚毕业的单身员工的我们来说，实在是方便快捷，省时省力。实在是让我感到幸福和温暖。对于远离于城镇，相对偏远的电厂，生活有许多不便之处。日常生活必需品的正常供应，是每一个员工的基本需求。如果在公司园区有设有小型便利型超市和菜市场，提供日常的生活必需品，就可以应燃眉之急。方便快捷的生活，是我们期
5、待的。衣着：绥中发电有限责任公司的职工都配发工作服，不同颜色的衣服代表着不同的工作种类。行政管理人员的工作服统一为白色，比较，大方，正式。实习生为蓝色制服，作为年轻的员工，穿上这样的工作服，在感觉感觉到幸福的同时，也意识到了到责任。但是在五个工作日的在岗工作期间，都要着工作服。对于喜欢追求时尚，新鲜事物，崇尚自由的年青人来说，五天不变的工作服，会让人感到单调，约束，莫名的压力。其实，每个工作日都要穿同一款衣服，长时间每个人都会视觉疲劳，极易产生抵触厌烦心理。这样，不利于有效率的工作。作为会计人员，如果可以，五个工作日，每一天都穿不同的工作服上班的话，实在是件幸福的事情。即使面对繁杂的数字账目，
6、也可以拥有愉悦心情。此外，时尚新潮的工作服，在满足工作需求，提高公司形象的同时，对于作为员工的我，还可以节约购买衣服的费用。可以说是一举多得。住所：作为大学刚毕业的年轻人，没有资本积累，买房子，成了我们这一代人的重负。房奴的重压生活，实在让人窒息，闻房丧胆。大学毕业，初入社会，我们大概都有了23，24岁，成家的需求越来越迫切。所以期望有自己的房子，是比较迫切的需求。所以，每一个像我一样的年轻人，都期望企业能房子就有了家，就可以安家，踏踏实实的工作。可以省却买房子的烦恼。既有公司免费提供的单身公寓，也有公司的家属区，如果想购房，公司承担一部分，以极低的价格出售给员工。这样，作为员工就没有了沉重的
7、买房负担，那么就会全心全意的投入工作中。2、安全需求人身安全需求：作为会计人员，工作的主要场所是在行政大楼里，与其他工作相比危险系数低，人身安全可以得到有效的保证。这一点是我们是放心的，每一个员工，都希望有一个平平安安的工作，健健康康的活着。从内心来讲，任何人都不想在工作时受到安全的威胁，身体受到侵害。但是，并不是所有的事情都随人愿，作为员工很期望公司可以为员工上有人身安全保险，那样可以减少意外发生造成的经济损失，给予员工安全的保障。如果企业设立应急基金，在员工的家庭发生紧急事件时，给予援助。员工在危难中感受到企业给予的援助，感受到企业对自己的爱与关怀，会更加爱自己的企业，忠诚于自己的职业。环
8、境稳定需求：2013年，等我们进入社会参加工作时，竞争是何等的残酷，我们不敢想象。如果我喜欢打拼，激励的竞争，当初选择的可能是外企或是私营企业。受到家庭因素，和个人性格特点的影响，相比别人喜欢的大风大浪波澜起伏的生活，我偏好于稳定的生活环境，期望有一份稳定的工作，平静的家庭生活。平安，平淡就是幸福。进入一家中型国有企业，有一份可观的收入，享受较高的福利待遇，稳定的工作，在无重大的变故下，会坚持在这份相对安逸的岗位上做下去。作为员工，我们期待自己的企业在激励的市场竞争中稳定的发展，壮大。让员工感受到工作的安全，保障与温暖。如果天天为企业的破产和亏损担忧，忍受下岗的威胁，惶惶不可终日的工作，是不可
9、能把工作做好的。这也是每一个作为员工的我们不愿意看到的。3、社交需求作为年轻的一代，我们喜欢结交新的朋友，交流我们的情感，诉说我们工作生活中遇到的酸甜苦辣。工作的压力，家庭的琐事 ，在烦恼充斥的时候，需要朋友的倾听。可在工作后，同事之间的关系虽然比较友好，但是同事终归于同事，除了在工作时间的必要接触，大家都彼此保持着距离。其实与同事建立更加深刻的关系，可以增进彼此之间的信任感，和默契度。我们期待自己在一个团结和谐的团队中工作，没有紧张的办公室斗争。这需要同事间的良好的关系来维系。同时，在工作之余，我们期待在公司的生活区里面，建有娱乐休闲的场所，供员工和家属娱乐休闲。特别是在电厂里，相对比较偏僻
10、的工作环境中，需要放松紧张的心情，调剂一下业余生活。最好每个周末可以召开小聚餐，舞会，让大家有更多的机会接触，相互交流。我们期待生活中可以感受企业的温馨，轻松的氛围，感受到企业的爱与关怀。4、荣誉需求一直认为好孩子是夸出来的，同样，好的员工也是表扬鼓励出来的。激励可以促使人进步。作为员工，一个努力工作的员工，对于自己的工作，当然非常期待同事和上司的肯定和赞扬。虽然会计的工作，在年终月底，大家都在享受节日的快乐时，有可能要加班清算报账，一遍遍的核算校对，枯燥辛苦。即使再累，再辛苦，当自己的付出得到人的肯定和赞许时，都会由衷感到欣慰。我们期待企业的年终评优中获得“优秀青年员工“的称号，期待获得“工
11、作标兵”的荣誉。期待自己的领导欣赏自己，信任自己。在工作实践中，如果仅凭本科的知识，可能感觉到自己的知识储备不够，作为有理想有抱负的年轻人，希望自己可以有更大的潜力发张展。所以，期待获得学习培训的机会，为自己的工作储备知识与技能。其实并不是希望得到丰厚的物质性奖励，而是更加看重荣誉背后所传达的企业对自己的爱与关怀。奖励让员工感受到自己在企业中的份量，感受到自己的前景和未来是光明的。5自我实现的需求作为企业中的一员，作为员工的我会期待在有温暖有关怀的企业中，那样就可以乐观积极乐观的工作生活，用发现美的心情，来欣赏工作生活中的美好与幸福。期待在关爱与互助的氛围中，自己可以心胸宽广，包容忍让，减少抱
12、怨。期待自己在工作中，少说空话，把想法更多的践行在实践当中，敢于承担自己应担负的责任。期待在宽松和谐的工作生活中，放松的享受生活，踏实安心的好好工作。学会欣赏他人，懂得赞美与激励。期待在有温暖的企业中，学会与我的同事，我的朋友一起来分享快乐，分担忧愁。期待在充满爱与关怀的企业里面与宽容真诚的同事，实现自我，充实自我。五、结论与启示由此可看出个人的需求具有多样性，复杂性。个人的需求是有效激励的前提,是员工努力工作的源泉。需求是我们研究激励工作的出发点,分析问题的窗口。所以，讨论激发员工积极性的策略措施就必须考虑员工的需求。在我国的企业管理实践中由于大多领导者缺乏对员工需求的了解而导致我国激励工作在以后的行动上出现了许多问题,从而导致激励的效果不明显甚至没有。作为管理者只有深刻理解,把握员工的需求,才能使激励员工的工作走上正轨,才有可能激发出员工努力工作的热情，才能更好的发挥人力资源管理的作用。9
