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1、联通,营业服务,调查汇报篇一：关于联通服务产品的实践调研报告联通公司实践调研报告作为行政管理专业的一名学生，我有幸参加了联通公司举办的暑期实践调研活动，通过实践调研，了解了联通企业日常工作开展情况和以服务产品为特点的诸多产品的特质，对于更好的实行行政管理积累了非常好的经验。下面将实践调研活动开展情况报告如下：一、实践调研目的社会实践活动的根本目的在于更好的了解和认识目标企业生产全貌，以联通企业为例，作为通信行业的领先者，联通行业在同行业发展中始终处于领头雁的地位。其以优质的服务产品为主打品牌，经过多年深耕，已经积累了大量的消费者注意力。 但是对于服务产品的特性，即便是专业学生也未必能够完全的解
2、释。服务产品是与有形产品对应的一种产品存在形式，从学理分析看，服务产品是指“劳动者运用一定的设备和工具为消费者提供服务产生的结果”。服务产品也是具有使用价值的，其生产出来主要是为了满足消费者的通讯需求。此次实践调研目的便是基于这种特点的分析，引导实践者更好的理解服务产品的特征。二、实践步骤和方法随着网络技术的快速发展，其余传统的电信业务也实现了有机的融合，相比于网络技术而言，运营商存在最大的短板便是服务，随着这种理念对于互联网服务也有很大的必要性，但是相对于后者，好体验是通过软件持续升级实现的，而运营出来的互联网业务也是服务的一个种类。基于这种认识，我们此次实践活动采取了实地参观、实操训练以及
3、分析法，将收集到的大量一手资料进行归纳和整理，从中提炼和总结对我们研究具有重要意义的精华，并按照科学的分析方法进行分析和研究，为后续的论文撰写奠定良好的基础。三、实践调研内容服务产品营销概念：服务营销策略，是“基于目前市场的发展提出的一种具体的营销策略观念，它包含了两个方面的内容：其一，就企业性质来说，服务本身就是其产品;其二，作为一种营销策略方式，服务就是企业的服务营销策略手段，始终贯穿于其营销策略的全过程。服务营销策略已进入全面化、多样化的时代，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就要整体努力，灵活利用服务营销策略各种营销策略来创造竞争优势，这样才能在竞争中赢得胜利”。服务产品营销特征：从产
4、品的性质来看，区别于常见的有形物体，服务产品由于服务是无形的，这给顾客判断带来了很大的困扰。即客户很难通过一般的判断方法判断服务产品服务质量的好坏和效果的强弱，这种区别于常见的判断方法，不像有形产品那样可以通过五官的触碰可以得出和塑造，而是将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断，如服务场所温馨、舒适，服务人员专业、礼貌等。服务营销的本质在于更准确的平衡需求的方法：服务是一个行动或性能,而不是客户可以保留一块有形商品,服务当需求超出容量时,客户会感到失望离开,因为没有库存提供支持,它不容易可以运送到更高层次的需求的地方,至少在短期内,当需求大于供给时,增加服务能力是非常困难的。顾客直接参
5、与服务的生产过程：传统的生产完全排除客户管理在生产过程中的作用,公司的员工是管理对象,而不是客户。这种参与是要求企业改变服务生产过程和服务营销策略方法来满足客户的不同需求。正是因为人们成为该产品的特点,我们需要坚持与客户的互动营销策略原则,及时响应客户的需求。四、心得体会经过此次实践调研活动，我终于认识到学校与社会相差之大，学校只是我们步入社会的温床，而实践才能真正体会到社会竞争力的大小。不做不知道，就连一个小小的业务员，也需要百般的磨练才能将工作真正做得水到渠成。工作对每一个人的要求都是很高的，看似平时简单的动作或言语，也许正是因为这样，你可能得到或者失去一个客户对你的信任和满意。细节决定成
6、败，正是这一论断的鲜明佐证。精工此次实践调研活动，我主要有以下体会和心得：首先，礼仪是开展电信服务业务的前提和基础。微笑服务是我们大力提倡的， 联通服务人员在与客户交谈的同时必须保持微笑，不管客户对你提出什么刁难的问题，始终得认清自己的立场，坚持自己的原则，并很有耐心的为他们解释一些不懂的地方。即便最终没有完全成功，最起码客户对你的服务态度会有很高的评价，这样也是宣传自己、宣传公司的一种好方法。其次，要培养较强的逻辑思维能力和语言组织能力。每一次面对顾客，对服务者的口才也是一种很好的锻炼。并不是你能说就行，必须得会说，要懂得因人而异。不是每个人都喜欢话多的人，所以要抓住他们的弱点和优点。及时方
7、便的推广并扩大自己的业务，并建立良好的合作（人缘）关系。再次，培养敏锐地观察能力是取得成功的必须。每一个客户都有其弱点和优点，要善于抓住这一点，利用他们这方面的心理取得客户的满意。但需要强调的是要本着诚信的原则，并做到不欺瞒顾客，不夸大事实，做到真实、真诚、真切地为客户服务。同时，还要善于总结，前期大量接触消费者和用户，都是为了以后更好接触用户打基础，服务人员言谈举止、道德修养的提升，都会对工作的开展起到非常重要的促进作用。以上就是此次社会实践调研工作开展情况和取得的成效，自我感觉受益匪浅，无论是对于此次论文的写作，还是以后踏上工作岗位更好的开展工作都提供了非常好的借鉴和参考。尤其是后续的论文
8、写作，此次实践调研报告中所得到的结论和对部分资料的分析，对于后续论文的撰写都起到了非常好的促进作用。篇二：联通调查报告中国联合网络通信有限公司重庆市合川区分公司内部控制管理的调查报告一、调查内容（一）企业基本情况合川联通是重庆联通在合川设立的分支机构。中国联通重庆合川分公司前身名为“合川联通营业厅”，成立于20XX年2月。20XX年5月24日，工业和信息化部、国家发改委和财政部发布了三部委关于深化电信体制改革的通告，最新一次电信重组拉开帷幕。20XX年10月1日 CDMA网络正式移交中国电信运营。20XX年10月15日，中国网通、中国联通红筹公司合并暨中国联合网络通信有限公司成立大会在京举行，
9、标志着我国电信重组改革在资本市场层面的工作全部结束，中国有史以来最大的资产交易项目和企业并购项目顺利完成。20XX年10月29日，原中国联通有限公司重庆市合川分公司和原中国网络通信集团公司重庆市合川区分公司两家公司合并组建成立中国联合网络通信有限公司重庆市合川区分公司。（二）内部控制管理调查分析1、分公司员工考核管理现状通过对分公司员工的了解，合川联通公司的前身是个营业厅，在原来的管理制度不健全的情况之下，人员的考核评级方面出现差异，无一个统一的标准化制度，不能真正完全的体现公平公正的原则，让员工的优点得不到最大化发挥，会造成部分优秀人才的流失，并造成员工本身的优点不能在工作中充分得到最大限度
10、的发挥，这种管理方式不利于公司的发展，自从成立分公司以来，为了正确提升员工的价值和评价员工的德才表现和工作实绩，为员工的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，激励员工忠于职守，奋发进取，开拓创新，提高公司的综合竞争能力。2、分公司营销成本管理现状通过对相关工作人员的了解，合川分公司原来营销成本开支计划调配方式由各部门上报本月会发生的代办费、广告费等费用的支出，经财务部、销售部及公司领导审批后，在交财务部进行下发，该办法不能积极推进和落实全面预算管理，不能提高业务收入的同时，造成成本费用的浪费，不能促进成本与收入、新增用户的合理同步增长。现为加强对各个经营部预算执行过程的动态管理，综
11、合营销部定期考核与分析营销成本预算执行情况，实行营销成本支出与收入完成挂钩的责任制度，以年初确认的成本控制率指标纳入绩效考核体系，监督、考核营销成本的使用是否在规定的标准及范围内，是否达到预定的使用效果。3、分公司资金管理现状通过对分公司财务工作人员沟通了解后，知晓原营业厅时无专门的财务管理人员，只有指定人员进行出纳工作和银行对账工作，在资金管理上存在极大的漏洞，如果工作人员存在蓄意的侵占公司财产，就会造成公司财产流失，财务工作是一项相对独立的业务活动，必须要制度化、规范化的核算程序，对公司的各项经济信息、内部控制、经营管理进行反映和监督，因此为了加强公司财务管理工作，推动财务一体化建设步伐，
12、有效控制成本费用，结合分公司的实际现状，制定相应的财务管理流程，会计核算等方法来达到加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展。提高公司经济效益。4、分公司物资库房管理现状通过与库管员的沟通，对库房管理有了一定的了解，库管是公司各种物资、设备的进出和存储场所，具有保管和在一定程度上保证其安全和有序流动的功能，是公司整个物资管理工作的组成部分和不可或缺的重要环节，因此加强库房管理，提高物资仓储水平，提高服务质量，杜绝物资在库房环节上可能出现的遗失、损坏等现象，保证物资有序流动，保证工作建设进度及其他经营部活动的正常进行。但合川分公司又是一个城市与农村相结合组成的特点，由于各经营部所在的区
13、域性差异，因此各经营部就必须在每次活动前或固定时间内从库房里面进行相应的物资及材料的领取，因部分物资不能及时归还库房，导致库房在盘点时存在差异，增加了因物资及材料有损坏、遗失等风险。二、调查结论及体会通过了解中国联通重庆合川分公司的制度章程并分析其相关内部控制数据后，发现其中内控管理中还是存在不足的情况。（一）内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料及相关资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。良好的内部控制可以合理保证企业合规经营、财务会计信息的真实可靠和企业经营效率的提高，而合规经营、真实的财务报告和有效率的经营也正是
14、企业风险管理所应该达到的基本状态。从这个角度出发，内部控制是风险管理的必要环节。内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理。相反，如果没有良好的内部控制，则往往会导致各种错误和舞弊的产生，甚至造成企业的破产倒闭。因此，除了提高分公司负责人自觉执行内部控制制度的意识，还应对各经营部进行内部控制进行培训，才能有良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。（二）物资管理过程上，公司必须建立定期和不定期的盘点制度，对库房和各经营的库存及物资及时进行盘点，及时发现物资与借出不符合、不准确等异常情况，对于盘点差异及时追查原因；检查仓库、各经营部是否有效执行不相容职务岗位分离制度，避免存货保管人员监
15、守自盗，并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为，并避免因物资数量与存货数量或质量上发生问题，可以通过翻查入库通知单和领料单明确是领用部门还是仓库保管人员的责任。出仓应进行审批控制。避免领用失控，造成浪费或被贪污。（三）通过一个月的调查及分析，使我认识到自己在工作中还有许多的不足。还是感觉到在学校的相关理论知识和实践之间还是有一定差别的，但我在这为期一个月的调查中，我尽可能的去了解他们在内部控制上的一些制度，将内部控制理论知识运用到实际工作中去，让我更深刻的理解内空管理的相关知识，并在以后的实践过程中要主动的请教，虚心的学习，会对待以后的工作、学习更加全面篇三：中国联通调查报告1中国联通调查报告中国联合网络通信集团有限公司，于1994年7月19日经国务院批准后于08年由中国联通红筹公司，中国网通红筹公司合并而成，至今已成长为经营业务广泛，提供全面的电信基本业务服务的综合性运营企业。现简要介绍其公司优势:1. wcdma网络最成熟。 采用国际最流行的技术体制，现如今已在网络设备，支撑系统等方面完全满足商用的需求，同时在全球许多地区进行了网络搭建，实现了国际漫游和跨地区的网络服务。2. 业务运营经验的丰富。从固话，移动网络，宽带网络三方面分析，联通的全业务运营经验最丰富也最成熟。3. 北方十省固有网络的资源优势。通过北方十省的固定网络资源，形成了近乎垄断的竞争形势。4
