联系会议制度实施细则

上传人:F****n 文档编号:90746937 上传时间:2019-06-15 格式:DOCX 页数:9 大小:24.14KB
返回 下载 相关 举报
联系会议制度实施细则_第1页
第1页 / 共9页
联系会议制度实施细则_第2页
第2页 / 共9页
联系会议制度实施细则_第3页
第3页 / 共9页
联系会议制度实施细则_第4页
第4页 / 共9页
联系会议制度实施细则_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《联系会议制度实施细则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联系会议制度实施细则(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、联系会议制度实施细则篇一:联席会议工作制度中铁十五局集团公司职工代表大会联席会议工作制度(草 案)根据国有企业职工代表大会条例、股份公司职工代表大会实施细则的规定,特制定集团公司职代会联席会议工作制度。一、性质职工代表团团长、专门委员会负责人联席会议(以下简称联席会议),是在职工代表大会闭会期间,为解决急需职代会审议或审查的某些重要议题,而由工会委员会召集的会议,是职工代表大会的重要组成部分。二、职权1、联席会议对职代会负责,接受职代会监督。2、联席会议对集团公司平时需要提交职代会解决的重要问题,有临时处理权,其主要包括两方面内容:一是职代会职权范围内的重要问题;二是职代会日常工作中的重要问题

2、。三、组织制度1、联席会议的成员由集团公司工会委员会委员、职工代表团长和专门委员会负责人三方面人员组成;2、根据会议内容,可邀请集团公司党、政负责人、有关业务部门负责人和有业务专长的职工代表参加。四、会议制度11、联席会议根据工作需要,可随时召开。2、每次会议必须有2/3以上成员出席会议。3、联席会议实行民主协商制。会议所解决的重大问题,需向下一次职代会报告,予以确认。4、联席会议由公司工会委员会负责召集,集团公司工会主席主持会议。五、经费召开职代会联席会议所需费用,统一列入年度职代会预算支出。2篇二:会议制度及评分细则文新第八届团总支学生会会议制度及评分细则一:会议制度1. 会议安排为一月两

3、次例会,分为月前一次,月末一次。2. 会议前一天由办公室发出通知告知会议提纲,各个部长会前做好发言准备。3. 开会时必须做好会议记录作为听会凭证。4. 作为学生会的一部分,各个部门必须经常关注学生会动态,达到整个学生会的协调统一。5. 会前关闭手机,以保证会议的顺利进行。6. 参加会议者需保持良好仪容,如有违纪者,办公室将酌情扣分。7. 办公室每月月末将以海报形式对违纪者予以通报批评 二:评分细则各个部门分数总分为60分,部门基础分占30分,正部长占20分,副部长占10分。考评由办公室负责,每月月末整理考评结果。本考评将与各个部长的任免与评优等进行挂钩。考评分数细则如下:1. 无论是会议还是各

4、种活动。a) 缺席:扣两分b) 迟到:扣一分c) 违纪:扣一分d) 请假:需事前至少一小时告知办公室,予以批准后,方可不参加本次工作,但后期需要尽快补交请假条给办公室。(一月内请假五次视为无故缺席扣两分)2. 未按时上交办公室规定的文件资料者,正部长扣两分,副部长扣一分。3. 无故不完成工作或工作拖拉者予以批评,正副部长皆扣两分。4. 言行举止严重败坏学生会形象者,主席团将申请罢免其职务。5. 各项会议活动全勤者加两分(一月内)6. 按时上交了办公室规定的文件资料者加一分(一月内)二一一年九月四日重庆师范大学涉外商贸学院文学与新闻学院第八届团总支学生会办公室篇三:公司委员会工作细则与制度公司委

5、员会工作细则与制度公司委员会工作细则与制度公司委员会工作制度与细则专辑包括委员会工作制度、执行委员会工作制度、委员会工作细则、细则手册等。除此之外还包括科技有限公司、视讯股份有限公司、药业股份有限公司、矿业股份有限公司、化工企业等委员会工作制度。董事会是作为一个整体来担负公司管理职责的,董事会成员内部如何分工合作,是他们自己的事情。在董事会下设一些独立的委员会,只是为了更有效地发挥董事会的监督、制衡及决策作用。第一条 为强化比亚迪股份有限公司(下称“公司”)董事会决策功能,做到事前 审核、专业审核,完善公司治理结构,根据中华人民共和国公司法、 上市公司治理准则、深圳证券交易所中小企业板上市公司

6、规范运作指引、香港联合交易所有限公司上市规则 下称“联交所上市规则”)、 比亚迪股份有限公司章程(下称“公司章程”)及其他有关规定, 结合公司实际情况,公司董事会设立审核委员会,并制定本实施细则。第二条 审核委员会是董事会依据相应法律法规设立的专门工作机构,主要负责 公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。第二章 人员组成第三条 审核委员会最少由三名独立非执行董事组成,且至少有一名独立非执行 董事须为会计专业人士并具备 联交所上市规则所要求的“适当的专 业资格或会计或相关的财务管理的经验”。第四条 审核委员会委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三 分之一或以上提名,并由董事会选举

7、产生。审核委员会设主席一名,由 独立非执行董事中的会计专业人士担任。主席人选由董事长提名、董事 会审议通过产生。第五条 审核委员会委员任期与董事会董事任期一致。委员任期届满后,连选可 以连任。期间如有委员不再担任本公司董事职务,自动失去委员资格, 并按上述第三条至第五条规定补足委员人数。第六条 审核委员会日常工作的联络,会议组织和决议落实等日常事宜由董事会 办公室负责协调。第三章 职责权限第七条 审核委员会的主要职责权限包括:(一) 向董事会提议聘请或更换外部审计机构;(二) 指导和监督公司的内部审计制度的建立和实施;(三) 审议内部审计部门提交的工作计划和报告等;(四) 协调内部审计部门与会

8、计师事务所、国家审计机构等外部审计单 位之间的关系,确保内部和外聘审计师的工作得到协调;也须确 保内部审计功能在公司内部有足够资源运作,并且有适当的地位;以及检讨及监察内部审计功能是否有效;(五) 审核公司的财务信息及其披露,在向董事会提交季度、中期及年 度财务报表前先行审阅;(六) 审查公司内部控制制度,对公司的内控制度的健全和完善提出意 见和建议;(七) 检讨公司的财务及会计政策及实务;(八) 公司董事会授权的其它事宜。第八条 审核委员会主席的职权包括:(一) 召集、主持审核委员会会议;(二) 督促、检查审核委员会会议决议的执行;(三) 签署审核委员会重要文件;(四) 定期向公司董事会报告

9、工作;(五) 董事会授予的其他职权。第九条 审核委员会成员应当督导内部审计部门至少每季度对下列事项进行一 次检查,出具检查报告并提交董事会。检查发现公司存在违法违规、运 作不规范等情形的,应当及时向深圳证券交易所报告:(一) 公司募集资金使用、对外担保、关联交易、证券投资、风险投资、 对外提供财务资助、购买或出售资产、对外投资等重大事项的实 施情况;(二) 公司大额资金往来以及与董事、监事、高级管理人员、控股股东、实际控制人及其关联人资金往来情况。第十条 审核委员会至少每季度向董事会报告一次,内容包括内部审计工作进度、 质量以及发现的重大问题等。第十一条 审核委员会应每年最少一次在董事会执行董

10、事避席的情况下,与外聘审 计师举行会议。第十二条 审核委员会应当根据内部审计部门出具的评价报告及相关资料,对与财 务报告和信息披露事务相关的内部控制制度的建立和实施情况出具年 度内部控制自我评价报告。内部控制自我评价报告至少应当包括下列内 容:(一)董事会对内部控制报告真实性的声明;(二)内部控制评价工作的总体情况;(三)内部控制评价的依据、范围、程序和方法;(四)内部控制缺陷及其认定情况;(五)对上一年度内部控制缺陷的整改情况;(六)对本年度内部控制缺陷拟采取的整改措施;(七)内部控制有效性的结论。第十三条 董事会授权审核委员会在其职责范围内进行任何调查活动。审核委员会 有权从任何员工处获取其所需要的信息;所有员工必须配合审核委员会 提出的任何要求。第十四条 审核委员会对董事会负责,审核委员会形成的决议应提交董事会审议决 定。审核委员会应同监事会的监事审计活动相结合。第四章 决策程序第十五条 内部审计部门负责做好审核委员会决策的前期准备工作,提供公司有关 的书面材料:(一) 公司相关财务报告;(二) 内部审计工作计划和报告;(三) 外部审计合同及相关工作报告;(四) 公司对外披露信息情况;(五) 公司重大关联交易审计报告;(六) 其他相关资料。 ww w. 5 Y k 文章

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号