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1、美容院采购制度篇一：美容院仓库管理制度一、 产品入库制度（1） 产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。 产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。 对质量不符合要求的应退换。 对数量短缺的应补足，对超交的应汇报研究处理。 对价、物不符的应及时与供应商联系处理。（2） 产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。（3） 财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。（4） 对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。二、 产品存放制度（1） 仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。（2
2、） 仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。（3） 产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。（4） 仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。（5） 查明责任。（6） 仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。（7） 产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。三、 产品领用及退回制度（1） 美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。（2） 产品管理人
3、员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。（3） 领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。（4） 办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。（5） 产品用剩的如不继续使用，应当天退库。（6） 产品管理人员对退库产品进行验收，质量完好的退回仓库保管，并重新登记。（7） 美容师或助理下次要领用退回产品时，仍要按产品领用程序来做。四、 产品的盘点（1） 产品管理人员对于库存产品应予严密稽核清点，各仓库应随时受主管或财务部稽核人员抽点。（2） 每年年终，产品管理人员应会同财务管理人员、主管共同办理总盘点
4、，盘点时必须实地查点产品之规格、数量是否与帐面之记载相符。（3） 盘点后应由盘点人员填具“产品盘点报告表”，如有数量短少、品牌不对或损毁等情形，应详加注明后，由产品管理人员签名负责。（4） 盘点后如有盘盈或盘亏时，应由产品管理人员呈主管核准调整，若因保管责任而短少时，则由产品管理人员负责赔偿。（5） 仓库人员应定期打印使用期限将至的产品，以避免产品过期的现象。五、 滞销品的处理1、 定义（1） 现有产品因持续销售不佳（对美容院整体贡献度下降）而必须淘汰者。（2） 市场上已推出新替代商品且厂商也将停止生产。（3） 新产品引进失败而成为滞销品者。2、 淘汰方式（1） 进货前：采购人员与商品开发人员
5、应扮演好“把关者”的角色，是杜绝滞销品的首要课题。（2） 进货后：商品一旦导入店面后，店面人员应善尽“照顾”之责，随时注意商品运转情形、库存情况，以及早检查出已成为滞销品的商品。（3） 善后处理：美容院需建立一个观念，就是处理要明快果决。因滞销品已非有价值的商品，即使放在店内，也无法提高美容院的营业额，故应尽快加以解决。3、 处理程序（1） 产品管理人员每月出具当月“滞销产品登记表”，送交店长。（2） 店长追查滞留原因，拟定处理方法及处理期限。如果是经营规划有问题，要及时调整计划并进行相应促销，并给相应产品一个月的观察期限。如果是产品本身不符合当前情况的，必须进行淘汰，降价销售或者与供应商洽谈
6、换货。（3） 处理完毕后，在“滞销产品登记表”填写相应处理情况。（4） 反馈给产品管理人员，禁止采购同类的产品入店。（5） 仓库人员应定期打印使用期限将至的产品，以避免产品过期的现象。篇二：美容院员工规章制度范文一:1、严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼
7、仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。5、尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。8、不能在店内从事工作业务无关的事情。9、给顾客作护理时，
8、沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意）10、自觉维护本店的形象、声誉，积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。11、节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。12、严格执行卫生清洁制度。13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。14、每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。15、当班时间必须按规定填定各类报表。16、
9、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害本店的利益。17、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。18、严格保密顾客资料。未经店里（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。19、业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。20、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。21、不得向顾客索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。22、每周三上午10001100本店例会（110
10、0前不预约客人），全体员工须准时参加。范文二:1.公司员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度，基本岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。2.员工培训要按计划，分批、分阶段，按不同的工种和岗位需要，进行培训，要结合实际，注意实用性，逐步提高员工队伍素质。3.培训内容（1）员工培训主要应该根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主；（2）人员应学习掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预
11、测能力、决策能力、控制能力；（3）专业技术人员如：财务人员、收银员、美发师、美容师、美发助理、足疗师、保健师等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能；（4）基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力；（5）基层工作人员应学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能；（6）公司的其他人员也应根据本人工作的实际需要参加相应的培训。4.培训方法（1）专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识，业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质；（2）本公司业务骨干介绍经验，传帮带；（3）组
12、织员工到优秀的美容美发企业参观学习，实地观摩。5.培训形式（1）脱产培训：培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理及技术人才；（2）短期集中培训：聘请专业教师到公司实地培训，提高员工综合素质；（3）公司培训部定期对员工分层、分部门培训；（4）业余时间各部门主管组织员工实践操作及业务技能培训。范文三:一、总则（1）为加强美容院的财务工作，发挥财务工作的美容院经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。2、积极为经营管理服务，促进美容院取得较好的经济效益。按照经济核算原则，定期检查，分析美容院
13、财务、成本和利润执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好美容院参谋。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本美容院有关部门降低消耗，节约费用、提高经济效益。4、合理分配美容院收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。5、配合财政、税务、银行等部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。6、完成美容院交给的其他工作。二、财务工作管理。（1）会计年底自1月1日起至12月31日止。（2）会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。（3）财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原
14、始凭证编制记帐凭证。有关人员都必须在记帐凭证上签字。（4）财务工作人员对本美容院实行会计监督。财务工作人员对与事实不合的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。（5）财务工作人员应当会同主管进行财务盘点，保证帐簿记帐记录与实物、款项相符。（6）财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管进行书面报告，并请求查明原因，做出处理。财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。（7）财务工作人员应根据帐簿记录每月编制会计报表上报主管。（8）财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续时，由主管监交。三、财务收支管理制度
15、（1）生产性开支：在满足美容院提供美容院服务的正常需要，又要库存合理的前提下，产品采购人员根据请购单和主管审批的用款计划，购买产品，一般情况下采用货到验收付款的方式。（2）严格控制非生产性开支。（3）固定资产购置。各员工无权自行购买相关产品。需要时，需有关人员提出申请，主管审批后由产品采购人员统一购买。（1）差旅费的开支：由于工作需要经批准到外地开会、学习及授课的，根据本美容院差旅开支的有关规定，出差回来后一周内凭据主管签名核实后报财务管理人员报销。（2）财产保险、广告费用、上交税金、水电费、电话费等费用的支付，由主管审批，财务管理人员办理。（3）劳动工资的支付。按照劳动合同的有关规定，应按期发放员工的工资。三、现金和支票管理制度（1）美容院可以在下列范围内使用现金：职员工资、津贴、奖金；
