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1、绿化队管理制度篇一：绿化养护管理制度绿化养护管理制度及流程一、绿化养护技术管理制度1、管养范围：分车带、景观带（路侧绿地）、行道树的管理与养护。2、管养内容包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等内容。3、养护管理标准：1、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本达到黄土不露天。2、绿化植物达到： 生长势：正常。生长达到该树种该规格的平均生长量。 叶子正常：叶色、大小、薄厚正常；较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2以下；被啃咬的叶片最严重的每株在10以下。 枝、干正常： 无明显枯枝、死权； 有蛀干害虫的株数在2以下； 介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，
2、较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4以下； 树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。 措施：按所要求的技术措施认真进行养护。 行道树缺株在l以下。 草坪覆盖率达95以上；草坪内杂草控制在20以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本无病虫害。3、每年对行道树的刷白不低于两次。4、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全文明施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润
3、、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费用。二、绿化养护人员管理制度：人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人必须到现场办公，每周不少于三个工作日（中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人必须为同一人）。主要技术人员1人以上，需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员，路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人必须向新区城市管理科提出书面申请；更换其他管理人员必须征求新区城市管理科同意。突发事件的处理。按新区的
4、要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以达到检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。三、清卫保洁管理制度1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。2、绿化养护产生的垃圾（如：树枝、树叶等），重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范
5、围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂草。4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。四、绿化养护安全管理制度1、树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识的培训，切实落实各项安全措施。3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事
6、故发生。（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。4、员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。5、在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾（如枝叶）等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。7、员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业（包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业），要采取一定的安全防护措
7、施。必须系好安全带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。五、养护考核管理制度考核：养护期内，由新区城市管理科组织相关专家进行考核、组织相关检测部门进行检验，并出具检测验收报告；考核时间：共3次，分别为20XX年10月1-10日、20XX年2月1-10日、20XX年6月1-10日。考核的结果将于养护款的支付挂钩。六、养护档案管理制度1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点
8、，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。3、建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。4、及时完成园林绿化主管部门和新区管委会下达的任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿地养护要求。篇二：绿化人员管理制度第一章 总则第1条 目的对物业管理区域绿化工作实施控制，为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。第2条 适用范围适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。第3条 职责（1）绿化主管负责确定绿化项目与标准。对绿化工作进行定期检查，并根据实际情况进行绿化工作整改。制定绿化标准以及相关规定、办法。进行人员分配以及工作安排，提出工作改进建议。根据作业频率，负责日检工作，并对员工
9、进行综合考核，做好有关记录，认真做好绿化养护日记，并定期向部门经理报告。按有关规定和要求，及时纠正服务过程中发生的不合格现象。负责进行绿化班员工的岗位培训工作，定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。（2）绿化班人员负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等工作。对破坏绿化者，要及时劝阻、教育，并向有关部门报告。及时处理枯枝落叶，清理现场。妥善保管、使用各种工具和肥料、药品等。第二章 绿化工作人员管理细则第1条 遵纪守法，遵守企业的各项规章制度。第2条 按时上下班，不迟到早退，不擅离职守。第3条 上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。第4条 讲文明，有礼貌，服从领导，团结
10、同事。第5条 不得在工作时间内做与本职工作无关的事。第6条 不做有损企业形象的事。第7条 不准擅自拿用公司物品挪作他用，损坏、遗失工具要照价赔偿。第三章 绿化工作管理细则第1条 绿化服务的责任范围绿化人员的绿化责任范围包括以下四个方面。（1）草坪的种植和养护。（2）树木的种植和养护。（3）室内外盆花的养护。（4）节日摆花。第2条 花卉盆景养护管理（1）施肥根据花卉植物在不同期的特殊要求，追施化学肥料，并保证场内不散发异味。（2）换盆根据花苗的大小和生长速度快慢选择相应的花盆、套缸，在环境管理部力所能及的范围内执行。（3）浇水根据植物的特点，每日或隔日浇水。浇水原则。水温与室温要接近，浇水一定要
11、浇透，盆土应经常保持湿润，不要过干、过湿，也不要时干、时湿。（4）采摘阳光根据花卉耐阴喜阳程度和生长情况习性，经常将一些喜阳花卉移到阳光处。第3条 草坪植物的管理（1）浇水根据不同的季节、气候，以及草皮生长期、植物品种决定浇水时间（上午、中午、晚上）和浇水量。（2）施肥根据土质、植物生长期、植物品种和培植需要，决定施肥种类及用量大小。（3）清除杂草及松土根据季节、草坪生长状况对所辖草坪内的杂草进行清除并对土地进行相应的松土，以利于草皮的生长和规范。（4）修枝整形根据植物的形状，以利于观赏为目的，依据植物品种及生长情况等因素进行修剪整形，但此一项目通常在冬季进行。（5）除虫根据病虫害发生的规律，
12、实施综合治理，通常在病虫率高时，施以药剂杀死病虫，以确保植物良好生长。（6）防止损坏加强宣传教育及保安巡视，树立告示牌，防止人为的毁坏，做到预防在先。（7）定期洗尘由于草坪紧靠道路，人与车辆流动多尘土，会影响树木生长和美化效果，故养护人员应定期对草坪及树木用水喷淋清洗。第4条 草地保养管理（1）小区内园艺师要每月修整草坪一次，每季度施肥一次，入秋后禁止剪割。（2）春、夏季的草地每周剪两次，长度一般控制在20毫米，隔周除草一次（4）草地修剪应采用横、竖、转方法交替割草，防止转弯部位局部草地受损过大。（5）避免汽油机在草地上漏油，造成块状死草，注意起动、停止时避免机身倾斜，防止草地起饼状黄叶，注意
13、不要剪断电机拖线，避免发生事故。（6）工作完毕后，要清扫草地，并做好清洗机具等的保养工作。第四章 绿化监督检查管理第1条 由绿化主管定期或不定期对辖区进行巡查，确保辖区绿化达标。第2条 监督绿化人员是否按规定对辖区内的绿化进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业，保证辖区的绿化不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长。第3条 如发现辖区植被出现不良现象，要立即通知绿化主管进行维护。第4条 如发现有人乱踏花草或破坏植物，一定要进行阻止，保证辖区的绿化能得到有效的保护，给花草营造良好的生长环境，给员工一个良好的生活环境。第五章 绿化设备管理第1条 设备原则上谁使用、谁保管、谁负责。第2条 领用设备时必须填写绿化设备
14、领用登记表。第3条 领用设备时，领用人要自行检查设备的完好程序，如因检查不细，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。第4条 使用设备时如发生故障，不得强行继续操作。第5条 因操作不当，发生机具、附件损坏者，按规定赔偿。第6条 归还设备时，必须保证设备完好无损、内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。第六章 附则第1条 本制度由物业管理部负责制定、解释及修改。篇三：绿化人员管理制度园林公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
