庙学制度

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1、庙学制度篇一:寺庙管理制度汉中绿色田园发展有限责任公司寺庙管理制度第一条 目的为规范景区寺庙的管理,加强相关人员的工作协作,树立景区良好的服务形象,特制定此制度。第二条 适用范围适用于景区寺庙相关工作人员以及公司负责与寺庙工作对接的相关人员。第三条 岗位职责景区经理对景区寺庙管理负有领导责任,负责监督相关规章制度的落实执行以及相关工作人员的履职尽责;公司财务部负责与寺庙管理人员定期盘点交接香火、功德箱、功德薄等收入;寺庙管理员负责寺庙范围内的日常管理,对寺庙范围内的财物安全及游客秩序负责,如遇特殊情况,及时与景区管理者沟通汇报;景区其他岗位工作人员根据工作需要,应尽力配合寺庙的相关工作。第四条

2、 寺庙收入统计交接程序寺庙内的香火收入管理,与公司制定的出入库制度及相关财务制度相匹配,香火的采买按照公司制定的采购制度,由寺庙管理员提出采购申请,经景区经理同意并上报公司采购部门统一采购,由景区库管人员及时办理出入库相关手续。香火收入由寺庙管理员收取,定期与公司财汉中绿色田园发展有限责任公司务部门进行交接入账(交接时间以每半月为准,亦可根据实际收入情况,由财务部门及时沟通确定时间);寺庙的功德箱,寺庙管理员和景区指定的专人各保管一把钥匙,两人同时在场方可开启,其收入一般每月收取一次为宜,根据实际经营情况由财务部确定,法定长假等收入高峰期,可根据情况及时收入并交接入账;功德薄收入应于行善游客当

3、面记录,游客确认无误后署名,每月由财务部与寺庙管理员进行交接入账。第五条 香火库存管理寺庙管理员与库房管理员至少每月进行一次香火库存量的盘点核对,确保香火收入账目与库存香火数量一致。第六条 游客秩序维护寺庙管理员有义务协助景区相关工作人员,对游客秩序进行协调帮助。第七条 巡视巡检寺庙管理员应及时对寺庙周围环境进行巡视巡检,发现建筑损坏或物资器材损毁及时上报。第八条 附则本制度自颁布之日开始执行,相关条款根据实际工作情况随时完善更正。第九条 违规责任汉中绿色田园发展有限责任公司(一)寺庙管理员有责任提醒景区及公司领导对功德箱内收入进行盘点,若因其工作失职造成被盗等损失的,按照最近三个月功德箱收入

4、的平均值扣除景区经理和当事人相应工资,景区经理与寺庙管理员各负担50的经济责任。(二)未按相关规定私自开启功德箱,按照最近三个月功德箱收入的平均值扣除当事人相应工资。(三)未定期盘点香火库存,造成香火库存与收入账目发生混乱或差额的,寺庙管理员和库房管理员各负担50的经济责任。(四)功德薄收入应于行善游客当面记录,至少每月与公司财务部门交接核对,如发现私自操作或遭游客相关举报贪污,则扣除当事人与该笔功德款相应的工资。篇二:学习管理制度长沙移动网络维护中心网络监控班学习管理制度通过本培训管理办法,充分调动班组员工学习积极性、提高培训效率,提升个人能力、创造卓越品质。一、职责1、班组培训员职责(1)

5、按照培训管理办法,执行班组员工培训发展规划,制定本班组年度培训计划。(2)组织开展班组员工岗位练功、短信答题等培训活动,持续有效地组织员工业务技术学习和操作技能训练,确保员工将所学知识和技能运用到实际工作当中。(3)员工网上学习的日常管理工作,认真落实人力资源部下达的任务,按时完成任务指标、积极收集课件素材,及时提供给人力资源部管理员。2、班组长职责(1)协助实施年度培训,主动了解课程使用和推广的情况,积极开展各类培训,提升班组技能。(2)督促班组员工按要求完成网上学院学习、岗位练功、短信答题等活动,收集学员使用中的问题和建议,并做好记录和资料整理工作,反馈给培训员。二、培训要求1、所有员工是

6、培训的最终用户,按照培训要求,积极参加班组、部门日常培训、岗位练功、短信答题等培训活动,提升自身能力,不得无故不参加培训、不得迟到和早退,培训期间认真做好笔记。长沙移动网络维护中心网络监控班2、所有员工每月必须达到2小时的网上学习时间,完成2门课程的学习以及其他学习任务要求。每月15日前,员工上报电话号码变更信息给人力资源部修改,因为员工延迟上报变更信息导致当月无法进入网上学院学习视为没有完成网上学院学习任务。3、每月每位员工要参与短信答题活动,每月共答题50道题目。合格率要求达到90%以上。4、培训管理员按照年度培训计划,按时、按质、按量组织并实施年度培训工作,所有培训必须组织考试以检验培训

7、效果。培训组织人上交培训照片、培训总结、培训成绩等培训档案给部门培训员。三、考核及奖励1、对于没有完成网上学院学习任务(2小时2门课程)的员工,给予100元/人的考核。2、对于无故不参加部门各类培训的员工,给予50元/人的考核。3、没有参与短信答题的员工,考核绩效1分,合格率低于60分的员工,考核绩效分。4、半年度对短信答题得分85分以上的人员进行排名。第一名奖励200元,第二、三名各奖励150元,第四、五名各奖励100元。5、在部门、班组举办的各类培训中获得名次的员工,根据当次培训下发的规则进行奖励。篇三:学管师管理制度学管师岗位职责1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决

8、学生的各种实际问题与学生的偶发事件。2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。岗位细则:1、接收学员:学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的 学员的综合情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。2、学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的 需求和特别要求,以便更好地管理学生。3、学管师从教务主管处获得该学生教学安排、任课老师的详细情况,记录学 生、家长、所有任课老师的联系电话,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,

9、第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。4、在新学员上课前,要向授课教师要该学员的授课计划,并复印一份给家长, 原件存档,每完成一次授课向老师要授课教案,归类存入学生档案。每月收学生的测试卷并存档。每月给所带学员做一份分析与总结,存档。5、每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有 按时到达的,应立即与之联系,做出调整。6、每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认7、学员的每一次课后,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是 否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,并把具体情况汇报给教务主管。8、学管师应经常与家

10、长保持交流,及时反馈学员在八人的学习情况,与家长 建立良好的关系,共同培养和管理学员。一般全托学员每周学管师与家长沟通和交流两次,时间最好安排在周二和周五的晚上;非全托学员一周至少与家长沟通交流一次,时间自定。学管师在沟通过程中应认真听取家长提出的意见和建议,详细汇报学员在八人学习情况和每个阶段的变化,妥善地处理好家长提出的意见和建议,同时对学生在家庭中的管理给予一定的建议和关心。学管师要认真填写与家长的沟通交流记录表并存档。9、学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,维护好课堂秩序, 保证辅导高质量完成。严禁学员在上课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生

11、完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。10、 如果学员和授课老师因特殊原因需调动上课时间,或学员申请更换老师 的,学管师首先应做好思想工作,并将需变动的情况报告给教务主任,共同协调完成。11、 学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日常生活上的管理, 非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。12、 学管师每周负责统计教师的课时数,交给教务主任,当做教师课时工资 依据。13、 每月月底写一份工作总结,总结工作中的得与失,上交给教务主管 完成校区领导交办的其他各项工作任务。学管师岗位日常工作要求1、新生上课前,学管师拿到档案要和每位认课教师沟通学生教学问题,督促 教师撰写

12、教学计划和第一次课的准备工作,并和家长电话沟通,表明自己的身份告知联系方式。2、学管师要管好学生,不让学生在教学区随意走动、说话、打闹等,发现一 人扣该学管师 元,当班期间不再指定的区域管理好学生的一次扣罚 元。3、学管师对学生的课时统计要准确,如有出现一次扣罚 元,学生超课时, 处罚 元每节。4、学管师没有按照规定管理学生档案的,扣罚 元每次;学管师接到学生或 者老师的调课请求或者请假没有及时上报教务协调的,每次扣罚 元。5、学管师的对教师填写的课时要核查并签字,字迹模糊不清或填写错误未被 查出的一次扣除学管师 元。校区教务主管岗位职责一、 教务主管在校区校长的领导下全面负责安排组织本校区的

13、日常教育 工作。二、 要学习精通教学管理业务,熟悉现行版本的各年级教材,按照教学 计划和每位学生的需求落实教学。三、 熟悉每一位专兼职教师的教学能力及授课风格,熟知每一位学生的 学科弱点和性格习惯,针对性配对教学。四、 认真听取和搜集学管师、授课教师反映的情况,分析总结教学中出 现的各种问题,指导学管师、教师做好学生的管理和教学工作。五、 在日常排课过程中必须准确及时,提前通知教师和学生双方,如遇 变化,做好调课,再行落实,不得出现教学事故。六、 协助校长做好对专职教师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核 材料整理,并提出意见。七、 协助校长定期或不定期召开教师、学管师等方面的各种业务会议, 总结促进教学工作。八、 收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校长提出合理 化建议。九、 做好内部学员的再开发。十、 完成交给的其他各项任务。教务岗位日常工作要求1、教务员从咨询师处认真听取学生情况并准确传递给任课教师,并对教师 第一次上课提出要求以及注意事项,如没按要求做到一次扣罚 元2、教务排课调课时间拖拉和通知错误,出现有学生无老师、有老师没有学

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