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1、图书馆设计规范20XX篇一：20XX常用规范目录-建筑设计院整理人： 年月日 批准人： 年月日整理人： 年月日 批准人： 年月日整理人： 年月日 批准人： 年月日整理人： 年月日 批准人： 年月日篇二：20XX年图书馆工作计划XX图书馆20XX年工作计划20XX年是“十三五”计划的第一年，XX图书馆将以十八届四中全会精神为知道，紧紧围绕区委区政府中心工作，积极实施区文广新局年度文化工作计划，紧扣“整合、优化、延伸”主线，做好三项重点工作。20XX年，XX图书馆将继续做好读者服务、馆员培训、文献采购征集工作；继续做好地方文献征集、保藏、开发工作；继续做好“通借通还”、共享流通等重点工作；继续响应
2、重要节点配合推出读者活动；继续做好“读者文化节”、“图书馆宣传月”、“社科普及月”等活动；继续打造“xx人文大讲堂”、“xx人文大展览”、“心理沙龙”等传统招牌；继续做好XX文化、XX河讯等xx出版；继续为各机关、企事业单位提供信息保障。一、做好三项重点工作，保证图书馆事业发展。（一） 吃透县一级馆考核要求，严格按照考核内容，充分准备迎接20XX年的验收。地方文献藏书数量必须达到考核要求，准备地方文献台账；制定档案保存整理制度，完整准备好XX图书馆档案；其他各部门对照一级馆标准，查漏补缺，务必达到考核要求。（二） 办好XX图书馆“第二届读者文化节”开展优秀读者评选，对优秀读者进行奖励；与区妇联
3、合作，联合开展亲子阅读活动；结合“世界读书日”，开展“全民读好书”、“科普宣传周”、“全国公共图书馆服务宣传周”等系列活动；开展XX区第十一届浙江省未成年人读书节系列活动；开展XX家谱族谱展，并送展下乡；举办“随手拍最美路图”摄影大赛；（三）举办“图书馆宣传月”系列活动。举办“图书馆宣传月”系列活动，让更多的人了解图书馆，热爱图书馆。宣传推介内容包括：图书馆发展情况、图书馆人的成长、图书馆服务的改变与提高，“让读者了解图书馆还能做什么，让图书馆人了解读者还想让我们做些什么”。制作图书馆宣传展板，在本馆展出的同时进农村、企业、学校展出；围绕书籍、文化、科普知识，开展图书进军营、进企业、进学校、进
4、农村等文化服务活动；面向社会征集“活人图书馆”，进一步促进读者自我管理；加大宣传微信平台，联系热心读者进行约稿，做好“掌上路图”的普及工作；继续招募、培养图书馆文化志愿者队伍，吸引更多读者共同参与图书馆建设。二、 整合资源，打造品牌路图。作为县级图书馆，我馆一直面临人员经费不足的客观困难，纸质电子文献资源无法满足市民日益增长的精神需求的实际矛盾。20XX年，我们将进一步梳理工作思路，摸清读者需求，深化服务细节，努力为读者提供更为优质、高效的服务。（一）整合馆内外文献资源，推广“通借通还”，扩大实际文献使用量。继续实行“通借通还”，解决现有问题，提升“通借通还”服务的质量，鼓励读者进行“通借通还
5、”，提高我馆文献使用率。与XX市科技局合作，链接市科技局已购数据库，扩大我馆实际可使用数据库规模。（二）整合现有读者活动，树立路图品牌，培养社会崇尚阅读之风。20XX年，我馆将整合原有读者活动，形成“XX讲座”、“XX展览”、“XX艺苑”、“XX活动”“XX少儿”五大系列读者活动，打造成为全馆常规性活动品牌。拟创建读书会（俱乐部）加入“XX活动”，拟联合音乐老师创建“经典音乐品鉴”加入“XX艺苑”，拟开展“中老年人计算机培训”加入“XX活动”。（三）整合服务空间，增强文化辐射影响力，扩大辐射范围。 20XX年计划采购图书流动大巴车一辆，完成自助图书馆建设，扩大服务范围，延长服务时间。联合各分馆
6、、流通点，开展读者活动，形成固定时间、固定场所的馆外读者活动，提升读者识别便利性与参与性。（四）整合文化志愿者团队，提高图书馆文化服务与社会关联度。征集有组织能力的志愿者负责读者活动宣传；征集乐于分享的读者尝试创建“活人图书馆”；征集有各方面特长的读者加入“XX艺苑”等。让更多的读者加入到文化志愿者队伍，发挥读者的自主性和创造力，更好、更快、更有效地提升图书馆服务。（五）整合“微平台”，形成“微力量”传递文化影响力。针对微信、微博内容简单，阅读量低等问题成立“微团队”，积极面向读者、面向社会征集书评、影评等稿件，丰富推送内容，改版页面形式。（六）整合馆内文献资源，做好文献开发、利用。为浙江通志
7、图书馆卷做好信息提供工作；加强对地方文献开发利用，建立专题数据库，使得文献高效利用；继续做好商都文化、XX和讯xx出版。三、 优化工作机制，全面提升管理水平 工作机制是机构高效运转的重要保障。20XX年，我馆将继续加强工作机制建设，更加规范业务流程，理顺工作关系，有效提升图书馆内部管理的科学化、规范化水平。（一）优化制度保障机制，促进规范化管理。深入“以制度管理、以制度评估、以制度考核”的制度管理工作思路，在20XX年全面梳理全馆综合性管理制度基础上，将业务工作规范研究、编制作为本年度制度建设的核心内容，制定编目流程规范、过刊剔除制度，制定采购流程，制定资产保管制度等。（二）优化信息沟通机制，
8、提升报送效率。总结20XX年信息报送经验，完善馆内信息沟通机制。要求信息报送责任到各部门、各人，对手头工作进行有效报送，鼓励调研信息的写作上报，并建立考评制度。（三）优化档案管理制度，确保台账完整清楚。制定活动档案、收发文档案、发行刊物、报刊报道等档案归档范围，明确档案收集人职责，确保档案收存及时、完整、清楚，保证档案利用便捷高效。（四）优化项目工作机制，促进活动落实负责。活动责任制度进一步优化，提升各活动负责人责任意识。提高对读者负责意识，做到图书推荐有反馈；提高活动展览记录意识，保证XX人文大讲堂系列讲稿、视频能够尽快上网；提升对信息敏感意识，保证优秀事迹、经验教训能够及时上报。（五）优化
9、对外合作机制，丰富路图社会资源。继续与XX学院、博爱医院、章氏骨伤医院等单位机构保持合作，联合做好读者活动，借助社会力量扩大XX图书馆文化影响力。（六）优化读者管理制度，增强读者黏性，推广阅读意识。制定合理有效的“星级读者”管理制度，设计科学活泼的读者积分制，吸引读者参与各项读者活动中来；为少儿读者量身打造“智慧树”管理计划，通过奖励机制吸引少儿读者更为积极主动地参与“XX少儿”系列读者活动中来。四、调整馆舍布局，调整活动安排，加强科技保障。（一）结合馆舍空间，调整文献布局，调整相应家具安排，合理规划空间用途。新购图书跟踪编目、排架情况，保证每月二次更新图书3D导航。新购图书优先新书书架进行推
10、荐，次新书转入普通书架，过刊合理归置，继续提供借阅服务。（二）设计问卷调查读者需求，调整讲座、展览内容，安排读者喜欢看、愿意听、乐于参与的阅读推广服务。根据读者实际情况，科学调整活动时间。（三）调整外包服务，加强对外包工作程序监督和把关。1、拟将中心机房服务外包，聘请专业队伍进行维护，以免影响篇三：广州图书馆20XX-20XX年发展规划广州图书馆20XX-20XX年发展规划（征求意见稿）目 录引言. 1愿景. 1使命. 1目标. 2目标一：建设公众身边的图书馆，推动广州市公共图书馆服务体系的科学发展 2策略1：推动和协助政府部门制订和实施“十二五”时期区域公共图书馆服务体系建设发展规划 . 2
11、策略2：规划、协调和引领构建以三级骨干网为核心的广州市公共图书馆城域网 . 2策略3：积极引领、推进广州市公共图书馆城域网通借通还服务 . 3策略4：共同建设广州数字图书馆门户，实现城域网数字资源的共建共享 . 3策略5：推动同城图书馆合作与共享 . 3目标二：建设便捷的图书馆，继续推动广州图书馆服务向社区、农村延伸. 4策略1：建设便捷的24小时自助图书馆系统 . 4策略2：为读者开展送书上门服务 . 4策略3：强化汽车图书馆服务 . 4策略4：整合、优化社区服务点设置，建立示范性的社区延伸服务网络 . 4目标三：建设灵敏的图书馆，高效响应、积极引导读者的需求. 5策略1：建立技术先进、反应灵敏、服务规范的读者服务中心，及时响应读者的咨询和需求 . 5策略2：全面应用RFID智能识别技术，实现高效精确的典藏管理与服务 . 5策略3：智能获取读者需求，提供个性化服务 . 5策略4：将广州图书馆送到读者的桌面 .
