营销人员如何做好节后市场

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3、引:对于一些重大节日来讲,卷烟是节日期间销售的重头戏,随着社会购买力的增长,卷烟销售亦如钱塘春潮,一浪高过一浪。但在节日过后,市场趋于平缓,民众消费理性回归,卷烟销售市场也会迎来节后低潮。在节后市场形势日益严峻、销售不断下滑的情况下,那么,我们营销人员如何做好节后市场?树立烟草行业良好的服务形象,让市场和谐,销售平稳过渡呢?一、搞好调研,做好分析,为做好节后市场打好基础节后市场,形势复杂,如果不掌握具体的市场情况,就有可能会带来“节后症”的现象,造成卷烟滞销,零售客户满意度下降这些不利于批零关系和谐发展的现象。因此,营销人员在节后要尽早“收心”,尽快进入角色,尽力投身市场,尽心搞好市场调研,为

4、领导决策提供指导性的意见和建议,为节后卷烟销售市场的和谐保驾护航。一是要关注社会库存情况。卷烟零售客户的库存多寡,不仅涉及到他们盈利和资金周转情况,而且,也会影响到卷烟营销部门的投放政策。节后的市场调研,掌握零售客户的库存情况很关键。因此,节后到市场上的第一件事,就要做好库存检查工作,检查要细,不能走过场,蜻蜓点水。不仅要检查零售客户仓库里的库存,而且,还要检查货架上陈列的卷烟。因为有些零售客户喜欢把大量的卷烟摆在货柜上,营造一种货卖堆山的销售气氛,如果不把这些卷烟考虑在内,就很可能造成信息失真。在社会库存收集过程中,对于一些销售量大、销售结构较高的零售客户要特别关注。因为,这一类客户是烟草公

5、司的核心客户,在节日销售过程中,他们的库存情况有一定的代表性。比如,高档烟过剩,库存较大,很可能是今年节日期间整个销售市场高档烟走势不佳的结果。如果有时间,我们还可以走访一些典型的消费者,随着烟草行业信息化程度的不断加强,许多零售客户都会留存消费者档案,我们要根据这些档案的联系方式,以打电话、发信息等手段来采集消费者的消费信息。比如说消费者现在手里还能有多少卷烟,在短期内有没有购买卷烟的打算,等等。二是要关注价格走势。节后的卷烟销售虽然是一落千丈,销量持续走低,市场似乎很平静,但在这种平静之下却是暗潮汹涌。卷烟回流,库存偏大,降价销售的现象比较严重。因此,我们在调研时,要时刻关注市场价格的变化

6、。特别是一些高档卷烟、新品牌卷烟的价格要重点关注,因为这类卷烟往往是价格难以到位“重灾区”,降价也是首当其冲。首先是高档烟压资金较多,利润较大,零售客户在节日期间基本上是赚足了利润。而这类卷烟在节后跑量慢,销售量小、积压资金多,零售客户为了回笼资金,会低价销售这类卷烟;其次是新品牌的卷烟。新品牌卷烟是节日期间销售的又一增长点,也是品牌培育的最佳时机,但节日过后,随着社会购买力下降,这类卷烟的销售也会成为“烫手的山芋”。如果一旦发现市场上有降价现象的,应该立即建议上级部门减少或者是停止这类卷烟的投放,让市场库存消化完毕后,再继续投放,防止市场上存量较大而造成价格不到位的现象。三是要关注消费需求。

7、有消费才能有市场,不管是卷烟还是其他商品,只有针对周围的消费群体或商圈,有的放矢的进行销售,才能把市场做大,把节后的卷烟销售激活。做好市场调研,还要量大限度地了解消费者的消费需求。然后指导零售客户有针对性地引进某档次或某牌号的卷烟,才能把节后的市场做大、做活、做到位。特别是一些地理位置比较特殊零售店,如工业园区、建筑工地等地方。随着节日长假过后,这些工人都会回流,节日期间销售得很火的高档烟会渐渐没有市场,而这类群体所喜爱的卷烟品牌会成为抢手货,而如果没有及时收集到这些消费信息,了解消费需求,就会造成商机流失。通过市场调研,我们可以了解节后市场的发展趋势,增强市场预测的准确性,调控好投放节奏,努

8、力保持卷烟价格稳定。二、培育品牌、因势利导,营造良好的销售氛围做好品牌培育,为重点品牌营造良好的空间,让零售客户获利,让品牌快速成长,不仅是零售客户经营的需要,也是营销人员主要的职能之一。节后的市场,虽然卷烟销售量不能和节日期间相提并论,但只要我们做好引导、挖掘市场潜力,对重点品牌的成长还是有一定的促进作用。一是要有品牌意识。具有一定的品牌意识不仅对营销人员,对零售客户同样重要。节后淡季,卷烟销售量下降,特别是一些培育品牌的走势和市场认可度会降低。对一些销售较慢的品牌,要指导零售客户强化推介意识。要让零售客户配合品牌培育工作,有些消费者对新生品牌持有一种疑惑的心理,当零售客户推介时,他们会抱有

9、疑问,这时,就需要我们耐心解释,而不是顾客说,这个品牌不熟悉,估计吸味也不怎么样。而零售客户亦会随之附和,这样会对品牌培育起到反作用。正确的做法应该向零售客户介绍其卖点、品牌文化,让客户知道这个品牌是有一定的优势、丰富的文化,以及今后的发展方向。在零售客户的心理上引起重视,他们才能精心培育,向消费者尽力推荐。二是抓好低焦市场培育。低焦卷烟是当今和以后一段时间发展的必然趋势。但我们看到,许多品牌新推出的低焦卷烟消费者的认知度还并不太高。加之在节日期间,零售客户忙于进货、卖货,忙得团团转,根本没有时间去和顾客推介,解说什么的。节日期间,虽然卷烟销售量大,但是,消费者对低焦卷烟的认知度并不明显。而节

10、日过后,随着市场降温,销售下降,零售客户也真正地消停下来。可以利用零售客户生意不忙的这段有利时间,向他们介绍低焦知识及以后的潮流趋势,为了增加低焦培育的效果。我们营销人员还可以抽出一定的时间,来帮助客户站柜助销,言传身教,以实际行动来感染他们。通过这样的方式,可以最大限度地提升品牌培育的效果。有许多人都会这样说,节后市场销售急转直下,咱处理滞销烟、库存量大的卷烟还忙得团团转,哪有时间和精力去培育品牌呀。其实,节后销售量较小,或者是走势太慢的卷烟,基本上都是一些需要花时间去培育的品牌卷烟,我们零售客户在搞好节后经营的同时,可以有意识地把向消费者推销的重点放到这类需要培育的品牌上。这就需要我们营销

11、人员在客户订货时,做好有针对性地指导,可以让客户把卷烟订货的侧重点放在低焦的卷烟品牌上,或者是重点骨干品牌上。这样,虽然在节后有一定的社会库存,但培育起来针对性较强,特别是在顾客少的时候,零售客户会更有耐心做好推介和解释工作。因此,我们营销人员除了要加强市场走访外,还要密切关注零售客户的销售情况,可以通过和零售客户资源共享的软件系统,查看他们的进销存情况,发现问题,立即上门“把脉”。三是要做好陈列,美化经营环境。当好客户参谋,是营销人员的主要职能之一。我们不仅要当好客户的参谋与助手,更要当好他们的服务员。通过节日期的“疲劳战”、“连轴转”,许多零售客户根本不会把卷烟陈列当回事情。这就造成了节后

12、市场,卷烟陈列“回潮”的现象,在这种情况下,营销人员在加强市场走访的情况下,还要做好零售客户的卷烟陈列指导,必要时,要亲自动手,帮助客户维护好店面形象,卷烟专柜,做到价签统一,单包数量统一;卷烟背柜,做到整条出样无杂物。一个好的形象,是促进卷烟销售的前提。卷烟陈列形象,不仅体现了零售客户的经营形象,也体现出烟草公司的服务形象。指导零售客户做好卷烟陈列,看似一件很简单的工作,其实,是件很琐碎的事情,需要我们营销人员花时间,花精力去做好、做实。通过营销人员正确引导客户树立品牌培育的意识,提高重点品牌和新品牌卷烟的上柜率。同时,指导、帮助零售客户做好卷烟陈列和店面美化等工作,提升他们的经营能力,营造

13、良好的销售氛围。三、友情提醒、倾情服务,树立良好的品牌形象俗话说“旺季做销量,淡季做服务”。节前是销售旺季,我们要尽可能花时间、花精力把市场资源给最大化地利用起来,为零售客户的上销量、提效益尽最大努力。而在节后淡季,就是我们为客户提供周到的服务,增加批零情感的最佳时机。在节后,我们营销人员可以利用销售压力小,卷烟销售小的机会,做好友情提醒、为客户提供增值服务,宣传好行业政策,来增加零售客户对行业的依存度。一是要做好友情提醒。节后淡季,不可掉以轻心,特别是我们营销人员在走访市场时,要做好三方面的提醒。首先,要提醒零售客户增加防范意识,防范因大意被盗的现象,中秋、国庆过后,天气还很热,特别是在午后

14、生意清淡时,我们客户都有发困的习惯,这时,要提醒客户最好把卷闸门拉下、玻璃门关上,防止不法分子顺手牵羊;其次,要做好拒收回流烟的提醒,回流烟的来路非常复杂,假冒伪劣的商品也很多,特别是现在实行“一户一码”,乱渠道烟更好识别,一旦守不住诱惑关,很可能就会使自己处于被动;另外,要提醒客户做好电子存款工作。有的零售客户会在高峰时期一下子存入很多的钱,通过高峰期的扣款后,余额就会剩下不多,一旦货款不够,很可能造成订单提交失败,影响客户做好节后的销售工作。二是要做好增值服务。一般在节日过后,市场疲软,为了刺激销售,烟草公司卷烟投放结构会比平时好了许多,一些紧俏品牌、畅销品牌会大量面市,在这种情况下,我们

15、营销人员一定要尽早通知客户,备好钱款,增加这类品牌的储备量,把这个机会抓好。其次,要积极宣传烟草专卖法律法规知识,温馨提示客户规范经营,特别是在自己家里货源告罄的情况下,别和其他同行进行串货,有许多客户还不了解串货的危害,一旦让专卖管理部门查获,会当作乱渠道进烟处理,是件得不偿失的事情。最佳的方法是和片区的客户经理联系,请他们从正规渠道帮客户拿主意,想办法。三是要做好客户的形象维护。要从卷烟陈列,价签对应方面搞好形象建设,特别是要注意好零售客户的柜台、背柜上是否有杂物,有污渍,发现客户做不到位的地方,及时帮客户处理好。节后正是服务时。这也是我们营销人员做好市场,搞好客户关系管理的好时机。怎么样

16、才能做好节后市场?那就需要我们担当好“运动员”的角色,身体力行,而不能只做“指挥员”,光说不做。节后的市场比高峰期还要复杂,滞销烟、库存量大的卷烟、断档烟都要客户去处理好,还有许多的“人情烟”要我们客户去婉拒。那么,在这个非常时期,营销人员就要勇挑重担,帮助客户减轻压力,发挥好营销人员应有的职能作用,让节后市场和谐,客户满意,才能树立烟草行业良好的经营与服务形象,达到“与客户共创成功”的目的。write some simple briefing. Other work is not enough, and leadership There is a considerable gap between the requirements. And in the encounter the tedious work, complex things, sometimes take the metho

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