电力系统最佳实践--变电站设备检修现场标准化作业最佳实践

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1、变电站设备检修现场标准化作业最佳实践报送单位:宁阳县供电公司专业名称:设备管理变电站设备检修现场标准化作业报送日期:2008年12月摘 要:变电站设备检修现场标准化作业主要以规范人员行为、控制作业流程、提高检修效率、确保作业安全为目的,围绕作业全过程管理的理念,将整个作业过程细化、量化、标准化,注重检修作业施工的超前策划与设计,强调前期准备工作、工作流程、危险点预控与防范、现场执行、绩效评价等相关环节,具有较强的针对性、实用性和可操作性。1 专业管理的目标1.1 企业战略对专业管理的要求依据国家电网公司提出的“一强三优”战略目标,为达到电网坚强的目的,电网设备必须保证安全、可靠运行。变电站设备

2、检修作业是公司生产的主要部分,是公司安全生产的重要环节,实施标准化作业,规范作业行为和安全措施是实现安全生产“可控、能控、在控”的重要保障,也是推进企业职能战略的有效手段。1.2 目标描述规范作业过程中人的行为和安全控制措施,使变电站设备检修工作按照固定的作业流程开展,实现作业要求具体化、工作人员责任明确化、工作责任直接化、工作程序规范化。强化现场工作人员的安全意识,杜绝工作盲目性和随意性,确保作业全过程的安全和质量处于“可控、能控、在控”状态。1.3 专业管理的范围适用于变电站设备有计划的大修、技改、预试、定检、小修等作业现场,对检修作业的工作计划、工前准备、工作现场实施、工作终结、效果评价

3、等各个环节做到超前策划,将工作细化到具体操作的每一步,明确具体操作的方法、操作的流程、操作过程中关键点、危险点控制及措施、操作的标准要求和操作人的责任等,制定出一个最佳工作流程,对提高工作效率,保障人身、电网、设备安全具有重大意义。1.4 专业管理的企业文化注重策划和设计,量化、细化作业内容。做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、考核有依据。符合安全生产法规、规定、标准和导则、规程的要求,具有可实用性、可操作性,以安全为保障,以质量为根本,确保人身、电网、设备安全;实现检修作业现场管理的标准化、程序化、规范化、制度化。理念:质量是电网的生命,安全是最大的效益。管理:制度化、规范化、标准化。行

4、为:环境良好、技能优良、行为规范。1.5 指标体系按照国家电网公司、省集团公司要求和部署,结合我公司实际,本着“简单、方便、实用”的原则,制定如下指标:序号指标类别指 标 名 称计算公式或涵义1管理指标1)检修作业指导书编制率(实际编制指导书数量/应编制指导书数量)*1002)检修作业指导书使用率(使用指导书数量/实际编制指导书数量)*1003)检修作业前期准备工作完好率每1项未准备完好,则完好率下降104)参加作业人员培训率(实际参加培训人数/参加作业人数)*1005)到位监督率按照“到位监督管理规定”,(应到位人数/实际到位人数)*1006)竣工验收率(竣工后验收工程数量/实际竣工数量)*

5、1007)返修、漏修次数每出现1个作业内容返修、漏修则统计为1次8)计划工作时间按时完成率(在计划时间内完成的工程数量/实际完成工程数量)*1009)设备零缺陷投运率(零缺陷设备数量/实际投运设备数量)*1002安全指标1)检修现场人身轻伤及以上事故次数按国家电网公司农电事故调查与统计规定执行2)因检修质量造成的设备事故次数3)安全措施合格率每发现1次安全措施不合格,则合格率下降扣104)作业现场违章次数执行山东省电力集团公司安全生产反违章管理手册3技术指标1)检修质量合格率(质量验收合格工程/实际完成的工程数量)*1002)缺陷消除率(规定时间内消除缺陷数量/应消除缺陷数量)*1003)设备

6、完好率(一级、二级设备数量)/变电设备数*1004)设备正确动作率(设备正确动作次数/设备实际动作次数)*1001.6 指标的最佳值序号指标类别指 标 名 称最佳值1管理指标1)检修作业指导书编制率1002)检修作业指导书使用率1003)检修作业前期准备工作完好率1004)参加作业人员培训率1005)到位监督率1006)竣工验收率100%7)返修、漏修次数08)计划工作时间按时完成率100%9)设备零缺陷投运率02安全指标1)检修现场人身轻伤及以上事故次数02)因检修质量造成的设备事故次数03)安全措施合格率100%4)作业现场违章次数03技术指标1)检修质量合格率1002)缺陷消除率100%

7、3)设备完好率100%4)设备正确动作率100%2 专业管理的工作流程2.1 完成工作的组织机构为了加强变电站设备检修现场标准化作业管理,成立了以分管副经理为组长,相关生产部门及班组为成员的组织机构,实行公司、部门、班组三级管理体制。2.1.1 组织机构图2.1.2 组织机构中各部门职责2.1.2.1 分管副经理:负责对35kV及以上全站设备停电检修,110kV母线、主变检修等标准化作业指导书的批准,履行到位监督职责。2.1.2.2 生产技术部:负责对35kV及以上全站设备停电检修,110kV母线、主变检修等标准化作业指导书的审核;110kV 单一设备,35kV及以下母线、主变检修,新技术、新

8、工艺、新材料的使用标准化作业指导书的批准,履行到位监督和考核职责。2.1.2.3 安全监察部:负责变电站设备检修现场标准化作业安全质量监督检查、对人员到位监督情况提出考核建议。2.1.2.4 检修工区:按照公司标准化作业管理规定,组织所辖变电站设备标准化作业指导书的编制、审核或批准;全过程组织、协调、指导、监督变电检修作业的技术、安全管理工作。2.1.2.5 检修班组:标准化指导书编制、执行主体,按照标准化作业要求进行变电站设备检修作业。2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明2.2.1 分管副经理:对检修施工的必要性、以及作业指导书编制的合理性进行审核,及时研究协调解决检修作业中可能存在

9、的问题;熟悉国家电网公司及省集团公司对设备管理总体要求和相关制度,熟悉标准化作业流程和技术流程,熟悉到位监督职责。2.2.2 生产技术部主任:依据标准化作业管理规定和各级各类人员到位监督管理规定等规定、制度,对指导书进行审核或批准,组织开展标准化作业,协调多专业、多班组间和谐开展工作、认真履行到位监督职责,确保工作顺利实施;熟悉变电设备检修作业管理相关规章制度及工作流程,能充分协调各单位顺利开展工作。2.2.3 安全监察部主任:到位监督检查变电站设备检修标准化作业开展情况,认真开展反违章工作,监督检查各级人员到位监督情况;熟悉安全监督管理规章制度,掌握各岗位安全管理职责,掌握检修作业的危险点和

10、预控措施。2.2.4 生产技术部设备专工:对变电设备检修周期、项目、标准、质量进行把关,参与设备竣工验收;熟悉设备管理相关规章制度及标准化作业流程,掌握检修作业的危险点和预控措施,熟悉设备评定级、反事故措施等要求。2.4.5 检修工区主任:对检修施工作业项目、性质进行审核,依据标准化作业管理规定布置、检查、指导班组开展标准化作业;依据职责划分,对指导书进行审核或批准;对作业人员分工、安全措施等内容进行审查,并履行监督职责;熟悉设备管理规章制度,熟悉标准化作业要求,掌握检修作业的危险点和预控措施,了解作业人员技术水平,具备较强的组织协调能力。2.2.6 检修班组:1)班长:带领技术人员或工作负责

11、人进行现场勘查、编制标准化作业指导书,正确安全组织人员开展变电设备检修作业工作,做好现场监督管理;熟悉设备管理相关规章制度、检修项目及检修工艺标准、工艺流程;熟悉变电设备性能、运行参数;掌握作业项目、内容以及现场安全措施、危险点,有一定的分析汇总能力和综合应用能力。2)安全员:负责对检修作业现场进行危险点分析,并制定防范措施,对作业情况进行全过程到位监督与管理,督促、监护工作班成员遵守安全工作规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;监督工作票所列安全措施的落实;熟悉设备管理相关规章制度、检修项目及检修工艺标准、工艺流程;熟悉变电设备性能、运行参数;掌握作业项目、内容以及现场安全措施、危险

12、点,有一定的分析汇总能力和综合应用能力。3) 技术员:对检修施工的作业项目执行技术标准、工艺标准经行业把关,具备中专及以上学历并取得相应技术职称,具有丰富的工作经验和技术管理能力,具备较强的应急和事故处理能力;熟悉设备管理相关规章制度、检修项目及检修工艺标准、工艺流程;熟悉变电设备性能、运行参数;掌握作业项目、内容以及现场安全措施、危险点,有一定的分析汇总能力和综合应用能力。 2.3 流程图2.3.1 变电站设备检修现场标准化作业流程2.3.2 变电站设备检修现场标准化作业到位监督管理流程2.4 流程过程控制方法说明2.4.1 变电站设备检修现场标准化作业流程控制方法说明检修单位根据检修计划明

13、确检修作业内容,确定是否到现场进行实地勘查,在充分掌握现场的环境、危险因素的情况下,结合检修作业性质和现场勘查实际,编制标准作业指导书。指导书一般由技术员或工作负责人等有经验的人员组织编写,其内容要严谨,并符合作业现场实际。做好检修前的各项准备工作,明确人员分工、开工会内容,做好危险点分析、工器具、材料、备品备件、检修作业流程等工作,明确检修作业完毕应验收的项目等内容。班组将编制完成的标准化作业指导书报检修工区、生产技术部或分管副经理审批,批准后组织人员进行培训学习。按照标准化作业要求,检修单位进行现场作业,各级监督管理人员按照到位标准进行现场监督,确保检修作业安全和质量。作业完毕由班组对作业

14、情况进行评估,并进行自验,并申请上一级验收。检修作业完毕办理竣工手续,并整理资料归档。节点1:检修班组根据月度生产工作计划,确定检修内容。节点2:根据工作负责人对检修施工内容、作业环境、设备运行状况等内容的熟悉程度确定是否需要到现场进行勘查。节点3:对于大型的检修、施工、临近带电设备、使用特种施工机械等对安全工作有较大影响的作业,必要时到现场进行勘查,了解作业环境、危险点等因素,分析现场可能存在的不安全因素。现场勘查项目统计表作业项目勘查地点勘查负责人勘查人员勘查日期勘 查 内 容序号项 目 内容1工作(停电)范围2设备名称及编号3设备运行状况4相邻带电设备5现场存在危险点6环境因素影响7其他

15、(如检修、施工电源的接取,围栏的装设等) 节点4:检修班组根据施工任务确定编制指导书或指导卡,如编制指导卡应明确人员分工、检修材料、备品备件、作业工器具等内容;编制作业指导书,明确人员分工,明确检修材料、备品备件、作业工器具、作业工作票办理、现场定置图绘制、作业流程编制的人员及时间要求,明确检修项目和工艺标准要求,制定竣工、验收、办理工作终结环节有关注意事项,量化、细化、标准化检修各环节。具体内容如下:1)修前准备阶段对作业人员要求,检修作业人员应具备的条件:a)规定工作人员的精神状态; b)规定工作人员的资格,包括作业技能、安全资质和特殊工种资质。熟知设备工作原理、检修工艺质量要求,掌握检修标准,对检修现场出现的突发事件能正确的

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