《永康-鑫庭装饰设计工作室合同书范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《永康-鑫庭装饰设计工作室合同书范文（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、惠州市鑫庭装饰设计工程有限公司装饰合同书一、工程概况二、甲方工作三、乙方工作四、关于工期的约定五、关于工程质量及验收的约定六、关于材料供应的约定七、关于工程价款及结算的约定八、关于安全生产和防火的约定九、关于设计变更的说明十、其它约定说明十一、关于工程保修单的说明委托方： （以下简称甲方） 施工方： （以下简称乙方）按照中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同法的规定，结合本工程具体情况达成如下协议，以便双方共同遵守： 第1条 工程概况1、工程名称： 2、承包范围：3、工程日期：本工程自 年 月 日开工，于 年 月 日竣工。4、工程质量：参见中华人民共和国建筑装饰工程质量验收标准5、工程预算
2、价： 6、工程结算标准：参照甲方认可的预算表及增减项目来决算。第2条 甲方工作1、开工前两天，办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。并向乙方提供经确认的电梯井施工图纸或施工说明（针对公装），并向乙方进行施工现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，消除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。2、指派 为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。3、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。4、协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。5、由于甲方原因导致延期开工或中途停工， 工期相
3、应顺延。6、施工期间如遇到消防、环保、城管等有关部门的阻扰，由甲方负责协调工作并承担相应费用。第3条 乙方工作 提前条：乙方根据甲方的要求对房子结构布置，整体效果进行设计，定出施工方案，做出工程全方位设计施工图包括（平面图、立面图的准确比例图）经甲方确认后，负责施工和监管。1、针对甲方提供的确认后的施工图纸或施工方案，由乙方审定。并与甲方进行现场交底，拟定施工进度计划。2、指派 为乙方驻工地代表，负责合同的履行。并按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。3、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加各
4、阶段性经验收及整体竣工验收，编制工程结算。4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，保护好施工现场设备管线不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。5、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。7、由于乙方原因，逾期竣工，每天按工程总造价的千分之一计算赔给甲方，如只剩安装配件电器，卫生部分不计算在内。第4条 关于工期的约定1、甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工期采取的措施费用。2、因甲方未按约定完成工作及未按约定时间支付工程款而影响工期，工期顺延，甲方自购材料
5、没有及时供应，工期相应顺延。3、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。4、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工，工期相应顺延。5、因工程量增加，工期相应顺延。因甲方供应材料受自然条件影响（如遇到暴雨、台风等工期相应顺延）。6、正常工作时间，因某些因素（物业部门，政府行为）不能正常工作的，工期相应顺延。第5条 关于工程质量及验收的约定1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更及预算，为质量评定验收标准。2、甲、乙双方应及时办理增减工程量的签证手续和验收手续，如甲方三日之内不理应，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复
6、验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。3、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。5、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知两日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，乙方自行验收，甲方应予承认。如特殊原因不能办理验收，需及时通知乙方，另定验收日期，工期相应顺延。第6条 关于材料供应的约定1、本工程甲方负责采购供应的材料、外招牌铝塑板，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供
7、应到现场。由甲方供应材料、发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。2、凡由于乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。第7条 关于工程价款及结算的约定1、双方商定本合同价款采用乙方预算价格和结算价格。以预算单上单价为依据，按实际工程量为准计算。2、本合同生效后，甲方分五次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次性结清。分期付款方式分期付款比例（预算价）付款时间1、首期2、二期3、三期4、四期3、工程款全部交到乙方公司并开收据，盖有公司财务章方可有效。若装修款交给工人或其他人员，而乙方并未收到此装修款，本公司概不负责
8、，其责任由甲方负责。工程增加项目款在工程油漆进场时甲方付清给乙方。4、工程竣工验收当天，乙方提供工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料两天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在十五天内，结清期款。5、甲方未按合同规定时间支付工程款，乙方有权停工，工期相应顺延。第8条 有关安全生产和防火的约定1、乙方提供的施工图纸或施工说明，应符合中华人民共和国消防条例和有关防火设计规范。2、乙方在施工期间应严格遵守建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人安全操作规程、中华人民共和国消防条例和其它相关的法规、规范。3、由于乙方提供的图纸或施工说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发
9、生安全或火灾事故，乙方应承担由此产生的一切经济损失。4、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程，消防条例，导致发生火灾或安全事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。第9条 关于设计变更1、工程施工过程中，甲方要求更改原定设计方案，应征得乙方同意；更改施工方案造成施工费用增加和返工损失的，增加的费用和返工损失的费用由甲方承担, 工期相应顺延。2、乙方没征求甲方意见更改原定设计方案，所造成的损失应由乙方负责, 工期不应顺延。第10条 其它约定1、乙方在施工过程不负责白蚁处理，其处理由甲方自行解决。2、若属于甲方使用原因或自购材料而引起的质量问题，不属于保修范围。3、由于自然灾害（如地震、水灾
10、、台风、暴雨、战争、高空坠物、墙体等由自然灾害引起裂缝等生产的一系列问题）造成的损失，不属于乙方保修范围。4、本合同自双方代表签字（盖章）后即时生效，工程尾款结清时自行失效（保修合约存在）。5、合同有效期内，双方必须遵守国家的政策、法令、法律及惠州市有关条例规定。6、合同过程中发生争议，当无法在相互协商的基础上求得解决时，双方同意提交市建设主管部门调解处理。如调解无效，双方同意向惠州仲裁委员会申请仲裁。想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documen
11、ts and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire serv
12、ices: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear m
13、andate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual r
14、eview of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management revi
15、ew should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality pol
