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1、年招标师考试模拟试卷 项目管理与招标采购科目 2011年招标师考试模拟试卷 项目管理与招标采购试卷 考试人： 考试编号： 考试得分： 一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的各选项中，只有l个最符合题意选错不得分) 1、项目具有鲜明的独特性，不是项目本身具有的属性是（ ）。 A.特定目标的唯一性 B.临时的一次性 C.渐近并逐步完善的周期性 D.规范的运行管理方式 2、项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为（ ）的依据。 A.项目控制 B.项目决策 C.项目完工 D.项目计划 3、将项目成本管理分为三个阶段性任务的目的是为了明确（ ），制定相关预算，确保项目在批
2、准的预算内完 成。 A.项目范围 B.项目目标 C.项目接口 D.项目进度 4、项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不 予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（ ）组织。 A.职能式 B.强矩阵式 C.项目式 D.弱矩阵式 5、招标采购方式主要的缺点与不足是（ ）。 A.实现物有所值的目标 B.促进公平竞争 C.投资节约 D.耗费时间 6、以招标采购项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是（ ）的计划。 A.工作分解结构 B.横道图 C.因果关系图 D.里程碑 7、在招标采购项目风险规避的策略中，主要应对投标
3、过程中道德风险造成的行贿情况出现的策略是（ ）。 A.招标策略 B.资格预审策略 C.评标策略 D.合同主要条款的设置策略 8、项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是（ ）的选拔权。 A.项目技术骨干 B.项目团队队员 C.项目管理骨干 D.项目管理班子人员 9、项目的实施阶段包括设计准备阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段等。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.使用阶段 D.保修阶段 10、业主方项目管理的方式不包括（ ）。 A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员的共同管理 B.业主方自行管理 C.业主方委托项目管理咨询公司管理 D.业主方与总承包单位的共
4、同管理 11、供应方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.工程设计与计划阶段使用保修期 （第 1 页 共 7 页） 年招标师考试模拟试卷 项目管理与招标采购科目 B.工程设计与计划阶段施工阶段 C.策划决策阶段使用保修期 D.施工阶段使用保修期 12、投资项目的社会评价中，目的是为了改进和优化项目实施方案的评价是（ ）。 A.社会影响分析 B.项目与所在地的相互适应性的分析 C.社会风险分析 D.敏感性分析 13、在工程招标代理企业中，暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资（ ）万元人民币以下的工程招标 代理业务。 A.3000 B.4000 C.5000 D.6000 14、工程建设项目
5、进度计划体系中，集中体现了总承包人从项目总体进度出发，对有限时间、场地等共享资源的统一分配的进度计划是（ ）。 A.短周期工程综合进度计划 B.各专业工程进度计划 C.项目进度控制计划 D.专项技术管理进度计划 15、某项工作有两个紧后工作，其最早完成时间分别为20天、15天，其持续时间分别为7天、12天，若已知该 工作的自由时差为零，则其最早完成时间为（ ）天。 A.13 B.15 C.3 D.20 16、建设工程监理合同的基本条款中不包括（ ）。 A.委托人委托监理人监理的工程概况 B.监理业务执行的起止时间 C.委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬 D.监理
6、人的权利 17、FIDIC施工合同条件（新红皮书）的适用条件不包括（ ）。 A.各类大型复杂工程项目 B.由业主负责大部分或全部设计工作 C.风险大部分由承包商承担 D.由工程师监理施工和签发支付证书 18、工程建设项目合同制定阶段管理工作的内容不包括（ ）。 A.合同谈判及签约 B.编制和审查招标文件 C.进行合同总体策划 D.审查承包商详细工作计划 19、当事人一方要求变更或解除合周时，应当在（ ）天前通知对方，因变更或解除合同使一方遭受损失的， 应当由责任方负责赔偿。 A.14 B.28 C.42 D.56 20、工程建设项目设计质量得以实现的责任主体是（ ）。 A.业主 B.施工单位
7、C.设计单位 D.勘察单位 21、建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对单位工程进行验收，明确验收结果，并形成（ ） 报告。 A.检验 B.评估 C.验收 D.验评 22、工程项目安全检查的类型不包括（ ）。 A.日常性检查 B.专业性检查 C.季节性检查 D.隐患检查 （第 2 页 共 7 页） 年招标师考试模拟试卷 项目管理与招标采购科目 23、某海滨建设项目土方工程，工程量清单的工程量为1000m， 合同中约定的综合单价为60元/ m，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，超过部份工程量单价的调整系数是0.9，由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200
8、m，则该土方工程的价款为（ ）万元。 A.12 B.16.8 C.7.14 D.7.08 24、货物产品竞争力主要体现在（ ）等三个要素。 A.性能、质量和价格 B.计划、组织与控制 C.研发、设计和制造 D.全面、先进和适用 25、产品质量鉴定是指（ ）以上质量监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对存 在质量争议的产品进行调查，分析，判定，出具质量鉴定报告的过程。 A.国家级 B.部级 C.省级 D.县级 26、在我国的进口业务中，一般按（ ）价格条件成交的情况较多。 A FOB B. CIP C. CIF D. DDP 27、国际贸易使用议付信用证支付时，如果议付行议
9、付后，因故不能向开证行索得货款，议付行（保兑行除外） 有权对（ ）行使追索权。 A.受益人 B.开证申请人 C.偿付行 D.付款行 28、工作内容中，属于咨询服务项目在实施阶段的控制要点的是（ ）。 A.在项目策划书指导下组建服务团队 B.保持与项目分包方的良好沟通 C.策划项目咨询过程的风险预防 D.及时进行项目评价和总结 29、对咨询服务机构的信任不能延续，则客户在支付了（ ）的应付服务费后，有权随时解除服务项目合同。 A.通知期前 B.通知期内 C.合同价款 D.双方协商 30、投融资服务项目的质量保证措施不包括（ ）。 A.制订资金替代方案，保证资金需求 B.充分总结应用以往项目中的成
10、功经验 C.派遣高素质的服务团队 D.与客户及投资人密切配合，加强沟通 31、项目总体管理目标的制定只能由项目的（ ）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项 目或相应部分的分解管理目标。 A发起人 B投资人 C项目经理 D承包商 32、项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（ ）。 A保证项目质量 B确定项目范围 C降低项目风险 D确保项目进度 33、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（ ）。 A针对性 B合理性 C及时性 D有效性 34、在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（ ）的主要成果。 A工作排序 B工程进度计划 C工作时间估计 D项目
11、进度控制 35、下列关于项目式管理组织特点的叙述中，不正确的是（ ）。 A上级对下级的管理需通过职能机构完成 B管理水平取决于个人水平 （第 3 页 共 7 页） 年招标师考试模拟试卷 项目管理与招标采购科目 C部门与人员责权明确 D相同的岗位重复设置，造成资源浪费 36、责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（ ）为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元 中的参与角色或责任。 A工作单元 B作业单元 C组织单元 D工艺单元 37、项目管理的中心任务是（ ）。 A项目综合管理 B项目质量管理 C项目风险管理 D项目进度管理 38、我国是一个法制统一的中央集权国家，法律体系原则上是（ ）
12、的。 A统一、协调 B规范、统一 C稳定、协调 D特殊、协调 39、项目式组织结构的主要特点是（ ）。 A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事 C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速 40、项目管理目标的“四重约束”是指（ ）这间的相互约束。 A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价 C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间 41、招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权 42、构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ ）。 A.材料费 B.人工费 C.设备购置费 D.设施使用费 43、采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ ）。 A.数据流程图、资源分配图
