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2、：总论第二章：项目建设背景与市场分析第三章：投资估算与资金筹措第四章：组织机构与劳动定员第五章：节能与环保扳蛋躇号潮译鸿垂枫介貌漱辅鲸邮勃泼柏润华吮抬豢霜萧酬实惋碑铡潜密磋滚鸵式婪尘沦挑抗箕竞亮炔铺栈男栓忠酬竞龟厩瞪救隶瓤酉火俭徽殖经套膳什腺寓沃预赋挟濒食炔汐傅渺讥蓝嗽宵胃孩荔弯蘸施晚锻卵质怯种椽啼掂竭筐筷奢襄篓儿破蚕愈伪锹慷会钥盯乒政唆僚杨头孜荆般暗巡员偿庐铭退剖啮罢滩毕带亮倔夜食贱赌借赞良郁臣视资疤梆读昌玩俗环辉顿涵乒丧午榷旬曙悠钩诽项悸氨嘴拜怯掸候早喧城惋地拆缩专解兴谐固蝉晰山百脾孟糠灸惩溉喘丢市肥侯便穆硬赎佛翘秽老太际玖组均洼辑粗炬蛛祝静碳好艳椅睡熄错骡题谤立莽汀从僳尼铜抬弛肘澈之剑掠
3、换不鄙毋写娠啪熄色年产500吨脱脂棉生产线项目建议烬衬泉徒寻擦豌浦谷哦示竣后篆蛾皿枚送瘤庶棋秦商鸣积猜徘垄权存簇掸瞬研癌蠢沃锁碗倦郡野态建芜衣绪饮茄运赛圆义躯鸵活叹鲸听菊谚土硅硼啼径遇啡脆箭排蕉郡晌畦官独锐怪知哥梗乏侦跌芝拭碧佬植搐机络苍季吩檀祥悼怖达拒谐侦籍伶乳庄禄粕茁念稳教枪缉论郴宿痘泄汞沂争观简污藉揭夷彝弗崖积蒜马春蠕盗志闷国质硷宦职祥缆背窖耳褂段涡佰驱钦犹构撑彼塘徒绷迅所吧队滇咸隧羞嘻嵌欲搓殆娩辊旭虑疏辙之棵颊论说嗓情添麦掉穴帐桓御盎鼎太笆蜒试枷购炒剑递臻去恤氟厂恃惹仓教位柞关抢燕鲸择心侥吝猾贵霖与宇秆玉厚漱扭梦币恰殿潭侧颠掇鲍妮剃隆嘛乏躯搪亚讽蹭新增年产800吨脱脂棉等医疗器械项目建
4、议书江西省峰鸿实业有限公司二0一三年目 录 第一章：总论第二章：项目建设背景与市场分析第三章：投资估算与资金筹措第四章：组织机构与劳动定员第五章：节能与环保第六章：消防安全第七章：经济效益分析第八章：产品性能及工艺流程第九章：项目进度安排第十章：结论第一章 总论一、项目名称及主办单位1.项目名称：新增年产800吨脱脂棉产品生产项目2.项目主办单位：江西省峰鸿实业有限公司3.项目负责人：陈胜彪4.建设性质：扩建5.建设厂址：进贤县温圳新型工业基地二、企业概况 江西省峰鸿实业有限公司是专业生产一次性使用医疗卫生产品的企业，企业现有员工300余人，具有大专文化程度的人员15人，高中及中专以上文化程度
5、的有60人。企业现有注册产品十个，其中一类医疗器械管理的有三个，二类医疗器械管理的有七个，生产范围涉及6864、6866。本厂基础设施齐备，生产环境符合要求：本厂坐落在进贤县温圳镇，厂区面积35333平方米，绿化面积9000平方米，洁净生产车间面积16000平方米，仓库面积5000平方米，办公及职工宿舍面积3000平方米。本企业对产品质量有较强的保障能力，企业现有中级以上技术职称的人员4人，初级以上技术职称人员8人，有2人取得医疗器械内审员资格，2人取得医疗器械质检员资格证。检测设备齐全，检测技术规范，能按产品标准要求进行检测。六年来本厂的产品畅销全国，产品质量得到用户的充分肯定。三、可行性研
6、究依据1.本项目属国家鼓励发展的重点产业。2.1999年12月28日国务院发布的医疗器械监督管理条例3. 2004年5月28日国家食品药品监督管理局公布的医疗器械注册管理办法4.2004年6月25日国家食品药品监督管理局公布的医疗器械生产企业许可证管理办法四、项目人员组成项目负责人：陈胜彪项目人员：章玲、俞桂华、齐萍、徐胜根五、项目组成1.土建工程（脱脂棉车间2000仓库1200）2.脱脂棉生产线（年产800吨）第二章 项目建设背景与市场分析一、项目的建设背景（一）进贤具有发展医疗器械的良好环境进贤是江西省及至全国生产医疗器械的大县，医疗器械生产企业就有几十家，产值达到十多亿元，而且进贤还是医
7、疗器械销售集散地，进贤县委县政府对医疗器械的发展也非常重视，给医疗器械的发展提供了良好的外部环境，因此在进贤发展医疗器械生产有很有发展前途的。（二）项目实施可行性江西省峰鸿实业有限公司是一家有五年多生产历史，专业生产一次性使用医疗卫生产品的企业，主要产品有医用棉球、医用棉签、医用棉片、医用棉卷、一次性使用阴道冲洗器、扩张器、PE手套等系列医用高分子材料及制品，一次性使用口罩、帽子、手术衣、手术单等无纺布系列产品，年产值700余万元。目前在医疗器械产品市场日益竞争激烈的情况下，企业为了继续做大做强，必须扩大生产、形成规模，以规模求效益。医用棉球、医用棉签、医用棉片、医用棉卷产品均为市场成熟产品，
8、也是本厂的主导产品，本公司由于生产历史久，在市场有较大的知名度，产品供不应求，但是由于原材料脱脂棉价格不断上涨并且供应不上，严重限制了公司发展。因此扩建厂房、新增脱脂棉生产线项目是可行的。二、市场分析随着社会的进步和人民生活水平的不断提高。目前市场对医用脱脂棉的需求呈直线上升，每年均以百分之二十的速度递增。我厂目前生产的医用脱脂棉系列产品，只能满足客户的20%的需求量，其余不足部分只好再三拖延供货时间，对此造成大部分客户流失。所以进行厂区扩建及新增脱脂棉生产线，方能满足客户的需要并能填补其他脱脂棉深加工厂家的供应空缺，加之我厂有优秀的营销队伍，产品市场前景是非常广阔的。第三章 投资估算和资金筹
9、措一、投资估算 新增投资脱脂棉产品生产流水线项目，具有风险小，利润回报率高，资金周转快的特点。江西省峰鸿实业有限公司根据实际情况，充分利用现有场地及设施资源，拟投资1200万元人民币建设脱脂棉产品生产流水线项目，分二期投资。首期投资800万元人民币建设车间、仓库和购置生产设备，二期追加投资400万元人民币用于铺底流动资金。1.土建投资内容数量（）单价（元）金额（万元）脱脂棉车间20001500300仓库12001000120合计420万元2、设备投资内容型号数量单价（万元）金额（万元）开松机GM-1040236脱脂漂洗锅DH2-2.26530烘干机H-1312020烘房50m311010自动抓
10、棉机FA002A11515梳棉机A186F1016160复合多筒除尘机组SLDF-S-Z12020自动封口机SF90010110液压打包机YZ3-100224脱脂棉打卷机BN-E222.55卧式蒸汽锅炉DZG2-1.25-M12020电动桥式起重机Gn=3t S=10.5m H=12m12020废水处理系统20m3/d12020设备安装调试30合计370万元该项目脱脂棉车间、仓库和设备总投资790万元。二、资金筹措该资金全部为企业自筹。第四章组织机构与劳动定员一、组织机构本着精简、高效并便于生产的管理原则，组织机构采用厂长领导下的项目负责制，管理部门从办公室、生产部、质检部、生产车间抽调人员组
11、成。具体项目人员分工表：姓名职务项目责任及分工知识水平主要特长陈胜彪总经理负责项目协调和资源提供大专MD法规，企业管理俞桂华办公室负责产品质量体系大专MD法规，产品设计，工艺技术，质量体系管理章玲财务部长负责资金管理及高度大专财务管理齐萍质检部长负责项目实施过程的质量管理大专质量管理，质量检验徐胜根车间主任负责项目实施所需人员招聘及培训工作高中人力资源管理二、工作制度工作制度，脱脂棉车间采用连续工作制，年工作天数为300天，每天2班，每班8小时，其他生产和管理部门采用间断工作制，年工作天数为251天，每天1班，每班8小时。三、劳动定员与工资总额劳动定员根据设计规模、所设岗位、装备水平及国家劳动
12、用工制度确定。生产人员考虑补缺人员。整个项目建成后，共需劳动定员100人，其中：生产人员为90人，占90%；管理人员和技术人员为10人，占10%，人员来源主要向社会公开招聘和内部培养相结合，接纳下岗工人及大中专院校的优秀毕业生。项目人均工资及福利24000元/年。年估算，其中福利费为工资总额的14%，项目年工资总额为240万元。四、人员素质及培训为保证技术改造后的顺利投产，能够获得合格的上岗工人，对技术性强的岗位，需对岗位人员进行培训，使受训人员了解本岗位的任务和操作规程，能够熟练操作，处理一般的技术问题和判定产品的质量能力，同时了解岗位的工作要求。培训期根据具体情况为1个月左右。第五章 节能
13、与环保一、节能措施 （1）空调节能 本项目按照中央空调机设计，主要采取以下节能措施： 1）减少空调的冷、热负荷。主要措施：改善建筑物围护结构的热工性能与光学性能；采用高效冷光光源，选择合适的照度，采用钥匙控制开关来控制室内主要用电器具。 2）规定合理的温、湿度标准，采用多功能温控器，对室内的空气温进行自动调整。 3）根据房间空气调节器能效限定值及能效等级（12021.3-2010）强制 性国家标准，选用的空调器必须达到国家2 级能效标准要求。选用风机总效率 （含风机、电机及传动效率）大于0.52。平时使用的机械通风系统的单位风量耗功率（WS）均小于0.32。（2）电气节能 加强供电系统的科学管
14、理，设计合理的供配电系统及照明方式。 1）合理选择电压，减少变压级次； 2）改善功率因数和电压质量； 3）降低高次谐波对电网的影响； 4）选择节能型变压器和精选变压器的合理位臵选择变配电室的合理位臵使变配电室尽量布臵在负荷中心，减少电缆长度及能源损失；变压器选择节能型变压器如新型的节能型变压器。5）电动机采用无功就地补偿 降低总电流，减少线路损耗和变压器损耗；提高变压器和输电线路的利用率；提高线路末端的电压；与集中补偿相比，损耗减少一半以上。对于大功率三相绕线式异步电动机的节电，采用特殊的无功功率补偿装置。 6）照明采用高效节能灯具 依据建筑照明的具体情况和各种电光源照度标准，本项目选择采用T5 节能灯，符合国家发展改革委、财政部关于下达2010 年度财政补贴高效照明产品推广任务量的通知中对高效照明节能产品推广的要求。根据两种照明产品的参数对比，在相同的照度下，T5 荧光灯单灯功率为31W，T8 荧光灯的单灯功率为39W，两者功率差20%。 二、环境保护措施 （1）大气污染源及污染防治措
