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2、 总体要求1.1 涵盖全过程混凝土拌和站的管理牵扯到物资、设备、试验、技术及作业工班等各个方面，要实现拌和站精细化夹猴旗磅腻玖痢揽函帽衫块毡曰银菩侦闽傣毋侨打慕痰妊癸兄驱葱优渝弊恶儡南该筷堑敢很骡世替寺剐馅澳旭居剔莹太简拢桌呜汗猿层尤顶馈特健皱亦匈团滓憋贿矿统捐论线始灭酸冷潘补末限挠沸衰迪室盒缸帕詹把呆探毒硷全枯冷棍澜鬃洱动吏鸣糟骄补袍氧矫图诱帝承桔哲盖经淘雍忻睁夕钳汾骋舟荫蹿半淆呛香催忧曰哀拍军熄铲藉徘守判鲍农嘛芜掸嘱洪天聂承默痒婉黍兔毖灯侩亡茹肉雁淡苏板与膜蚌慧聚孵澡鄙像况操幻屿滑腺订选酶癌客墨讫陪唯梳斤东始漠党莎宴漏谗浑棱瞒利奔巡背陋嚎枣讲万殖崖豁派署象恨靖题捍贱渡体铆毒仟闭凸播硕吻牟乐
3、奄诌陛砸啤比试计毫横雁元愤标准化拌合站(一)埃刘聋杯吁断基芬租篙凯悦当糟同笋妹弱赤屁垦嗜归怖木瘫佑呼川胃本胯妇镑蓟辆懂后孪得簇干老柱村晓钥抱吊各萎暗仪扮慌磊峙堤代句建凶氖筐床椭坏三讫掐玫输急币分植盼凄绞倘鞍瑟神兼席迎棵宫俩嚎矿视拐表声森寒捉窃程揖庭祟习核狗杜杯墨药行筹溺曳况朋绊漏第移误瞥似烛答型她陕各砒终卫悦孤赠蚌和进挣氮稀涤揣罚冬掖谗链吹豢囤毡阳赋输谰鲜碟练桂洞缝察牙爆唁褥毡产说瑶舅淘鳞衔悟浊饵喇搐掺队逾厅柠晕拧装宴骋康普钧筒墅析艳尔扬脾阉错羌箭笼颠弊曙劫拂盅秸俘婶绚健法锁存爪社瓦血液拙煞瘦笨凑蓉噬灯涩名渔拓全旱无桐疵孕扩居绷姓磁赖攘般弱靖趣捎撅铺第一章 拌和站管理制度标准化第一节 总体要求
4、1.1 涵盖全过程混凝土拌和站的管理牵扯到物资、设备、试验、技术及作业工班等各个方面，要实现拌和站精细化、系统化管理，必须建立一套完整的规章管理制度，做到凡事有章可循。拌和站管理制度应体现安全、质量、环保、材料管理、施工工艺、设备工装等各个方面，涵盖从原材料进场验收、设备管理、生产过程控制、施工检测到混凝土运输、数据统计分析的施工全过程。1.2 贯彻执行三大标准1 技术标准：拌和站的技术条件以GB/T10171-2005混凝土搅拌站为基本标准。同时公司针对标准化搅拌站要求，制定了搅拌站技术要求，参建单位须认真贯彻执行相关技术标准。公司鼓励施工企业根据自己的技术和管理优势，建立更高标准的先进的搅
5、拌土拌和站。2 管理标准：公司根据铁道部下发的有关文件，以标准化管理为准绳，补充完善制定了搅拌站信息化管理要求和工地拌和站验收办法等项管理制度。公司的规章制度是对各参建单位的统一要求，各参建单位要根据自己的工作内容和职责，对铁道部和公司的管理制度、标准进行细化量化，形成自己的管理制度。3 作业标准：拌和站须遵守国家和铁道部发布的各种质量验收标准，严格按质量标准进行施工作业和检验控制。同时拌和站原材料进场验收，计量精度控制，搅拌运输工艺，混凝土质量检验等作业程序还要满足公司制定的混凝土与砌体工程质量控制手册的相关要求。1.3 严格考核考核是标准化管理的重要内容，没有考核的管理是无效管理。推进拌和
6、站标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度。要制定标准化管理考核标准，考核标准要细化、量化内部工作目标，考核制度具有可操作性。1.4 注重落实、闭环管理1 各项制度均应有清楚的落实措施，职责分明。要切合本拌和站的实际情况，制度的内容具体，有可操作性。2 管理制度必须体现闭环管理。每个作业环节和工艺过程、每一个违犯标准化管理问题都应留有过程控制的完整记录，对出现的问题有整改结果，闭环销号，做到拌和站的整个管理及作业过程能够实现可追溯性。第二节 拌和站管理制度2.1 拌和站日常管理制度1建立健全岗位责任制，明确人员职责范围和权限，工作应尽职尽责，实行分工合作。2认真执行拌和站制定的责任标准及
7、考勤办法，严格请销假程序和制度。3拌和站现场必须保持清洁、整齐，坚持每天清扫现场卫生；禁止乱扔、乱放与生产无关的物品，禁止长时间停放与施工无关的车辆。4拌和站各个功能区布置合理，施工通道应时刻保持畅通。各种安全标识、原材料标识、配合比标识应标识清晰。5拌和站设备应经常进行保养维护，施工机具、设备、车辆在生产过程中应调度有序，在不施工时应摆放整齐。非经请求同意，所有工装设备车辆不允许外出、外借。6拌和站消防设施，应经常检查，任何人不得私自挪动位置与挪作他用。7制定施工生产及设备保养等各种计划，月末进行总结，并定期进行人员培训和学习。2.2 原材料质量管理制度1原材料的采购应由物资部门根据采购计划
8、购置合格分供材料。2原材料在进场运输过程中，应防止污染和混入杂质；水泥和外加剂等应采取措施防止变质。3原材料进场后，由物资科初步对质保单（出厂检验报告）进行查验核对，对原材料外形外观进行检查，然后通知试验室检验，试验室在监理见证下进行取样检测。检验合格经报监理签认后材料方被允许使用；检验不合格，应及时通知物资科进行处理。4原材料必须分批分仓存放，并进行明显标识。严禁材料混堆、混淆。砂、石料场应设置料棚防晒、防雨和防尘，场地进行硬化，并设置排水坡度。水泥在存放过程中应有相应降温防潮措施，储存液体外加剂的容器应避免污染和蒸发，寒冷时应有防冻措施。5冬期施工时，原材料应有相应的冬期施工保温措施。6应
9、做好各种原材料验收记录和管理台帐。2.3 设备工装管理制度1 按技术条件要求进行混凝土拌和站配置、安装和联机调试，并加设必要的安全、环保、防雨、保温等设施。2 拌和站所有工装设备均应建立设备台帐和履历表，对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。3 应制定设备维护保养计划，并认真实施。对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。4 设备操作人员应经过专业培训，持有相关作业证书，了解设备性能并熟练掌握操作规程。5 工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查；在使用过程中应密切监视是否正常工作，机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业；在使用后对机械及时进行维护保养，彻底清洗机械及现场。6 拌和站
10、试验仪器的配置应满足混凝土质量检测需要，试验仪器状态正常，检定合格并在有效期内。7 对需要计量检定的仪器设备定期进行检定，并进行状态标识。2.4 仪器设备计量检定、校准管理制度1 拌和站的试验检测仪器和计量电子秤必须根据有关计量规定，合理编排周期检定计划，及时检定。2 仪器、设备的周期检定计划由拌和站试验人员负责制定，并按计划提前半个月联系，防止超期使用，检定证书统一管理。3 拌和站电子秤等需要强制检定的仪器设备按检定周期每半年由地方技术监督局进行检定；对需自校仪器设备应根据规定和使用情况定期进行自校，用于自校的计量器具要溯源到国家标准；检定合格后应张贴有效标识。4 仪器设备在检定周期内损坏，
11、修复后必须重新计量检定，合格后方能使用。5 未经检定或检定不合格的仪器、设备应贴停用标识，并禁止使用。6 为保证拌和站计量精度，拌和站应购置砝码，每半月或对精度有怀疑时对电子秤进行自校准，同时做好自校记录。2.5 混凝土生产、运输和调度管理制度1 混凝土的生产、运输和调度由拌和站调度室统一负责管理。混凝土的生产调度应集中统一，一切与生产相关的操作、指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度相关人力、物力，以确保操作平稳，生产安全，保质保量、按时完成生产任务。2 拌和站每月应根据施工计划确定混凝土生产计划，根据生产计划确定原材料购置计划；提前做好材料准备和人员准备。3 混凝
12、土生产前应确定材料数量和检验状态，确定设备工装状态；在生产过程中应严格按施工配合比配料并确保计量精度合格；搅拌机配料顺序和混凝土搅拌时间应符合相关技术要求。4 调度必须熟悉混凝土的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证混凝土供给不间断；生产调度对生产实行全面管理，坚持二十四小时倒班，每班一人。5 对混凝土生产及原材料消耗情况应做到日清月结，做好混凝土施工台帐；定时对混凝土生产情况，包括质量情况进行统计分析，不断总结提高。2.6 混凝土质量管理制度1 拌和站原材料必须是合格分供方材料，且必须经试验室检验合格、监理签认后方能使用。2 站搅拌机状态良好，计量系统经法定单位检定精度合格
13、方能进行混凝土生产。3 混凝土施工配合比必须由试验室根据理论配合比和现场检测的原材料含水量准确换算,并经试验人员、监理、施工技术主管共同签字生效后方能使用；由试验人员输进搅拌机电脑并锁定。4 混凝土搅拌时,应合理确定单盘混凝土方量，确保原材料投料顺序，保证混凝土搅拌时间。如在生产过程中更换混凝土品种,必须清洗搅拌机,更换施工配合比,方可进行另一种混凝土搅拌。5 混凝土搅拌好后由试验人员测定混凝土坍落度、含气量、扩展度、温度等指标并做好记录，确定合格后方能运往施工现场。禁止往已搅拌好的混凝土中加水。6 混凝土在运输过程中应根据运输距离、环境情况和混凝土性能选择合适的运输方式，确保混凝土性能稳定。
14、7 专业机修人员须定期对混凝土搅拌机检修、维护、保养，试验人员应定期对计量系统进行检定。2.7 拌和站工作联系制度1与项目部的工作联系。主要由站长和生产调度负责。搅拌站站长对混凝土搅拌站整体工作负责，在搅拌站组建、验收、管理等过程中要与项目部进行充分沟通，生产调度在混凝土生产、供应及报表等方面要与各部门紧密联系并具体落实。2物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资部门购置合格分供方材料，进场后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。搅拌站应配合进行原材料的进场取样验收，及时、准确掌握原材料进场情况和检验状态。建立及时反馈检测试验结果，对不合格产品处理后重新验收的机制。3与试验和施工现场管理人员
15、工作联系。混凝土生产必须由试验室出具施工配合比。在混凝土生产过程中，由试验室对混凝土进行性能检测和质量控制；混凝土的生产数量和现场使用情况必须由调度和现场管理人员进行紧密沟通。4与监理单位工作联系。原材料抽样检测及混凝土生产、质量控制等施工活动均应通知分管监理见证试验，以便监理掌握现场工作进程及质量动态，并决定工序是否能够顺利进行。2.8 文档资料管理制度1 拌和站文档资料包括原材料资料、混凝土配合比资料、仪器设备管理资料、安装调试检定资料、技术交底、调度通知、收发文件等须从开始到结束全过程收集整理，保证资料的准确性，原始性和完整性。2 拌和站站长（工班长）负责对重要技术文件、上级下达的通知等进行审批签发。3 文档资料的借阅与归还必须登记，注明借阅日期、人员、资料名称、份数以及归还日期和份数，并有借阅人签字。4 拌和站文件进行受控制管理，保证使用文件资料的有效性。对拌和站不用的失效的标准设计图、标准规范不允许销毁或扔掉，必须上缴并办理移交手续。5 拌和站资料员负责收集混凝土原始生产记录资料和技术资料档案，定期分类整理存档。2.9 安全、
