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综合管理部降本增效的措施建议为认真贯彻落实关于认真贯彻落实集团公司2018年上半年经济工作会议精神的通知文件精神，结合本部门工作实际对下一步工作如何使公司实现降本增效，提高经济效益，经本部门全体职工讨论后，特提出以下建议措施。1、加强办公器材的管理，建立健全相关管理制度，严格实行以旧换新，逐步实现办公用品的定额发放与管理。2、严控招待费用支出，做到能食堂饭票招待的决不内部招待间招待，能内部招待的决不外出招待。严控烟、酒出入库管理，以及按招待标准配置相应的酒种品类。3、加强公司保卫治安管理，保护公司及职工的财产不受损失。4、加强后勤物业管理，严控各项低值易耗品支出，确保“两堂一舍”标准化达标。5、合理组织派车计划，做到各项派车任务的有序衔接，加强定期保养，降低各项车辆使用消耗费用。6、加快土地手续办理，为公司下一步经营发展提供便利条件。7、做好降本增效措施的舆论宣传工作，营造勤俭节约的浓厚氛围，发动全员自觉形成节约意识。 综合管理部 2018年8月16日
