《隧道风险管理实施细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隧道风险管理实施细则（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、隧道风险管理实施细则 导读：就爱阅读网友为您分享以下“隧道风险管理实施细则”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持! 项目部安质2009054号 关于印发向莆铁路FJ-1A标隧道 工程施工阶段风险管理实施细则的通知 项目部所属各单位： 根据铁道部铁路隧道风险评估与管理暂行规定（铁建设?2007?200号）有关规定，为进一步规范隧道工程风险管理，现结合中铁十八局三公司向莆铁路FJ-1A标工程建设实际编制并印发中铁十八局三公司向莆铁路FJ-1A标隧道工程施工阶段风险管理实施细则，请遵照执行。 二九年九月五日 主题词：隧道 施工阶段 风险管理 实施细则 通知 抄 送：项目部领导 各部室，存档。 （
2、共打印16份） 三公司办公室 2009年9月5日印发 铁十八局三公司向莆铁路FJ-1A标 隧道工程施工阶段风险管理实施细则 1、 前言 目前，三公司向莆铁路FJ-1A标的建设正处在大干、快上、全面展开的阶段，隧道工程已全面展开，风险管理压力形势严峻。鉴于目前的形势，为更好的保证施工安全，把向莆铁路FJ-1A标建设又好又快地推进。现依据铁路隧道风险评估与管理暂行规定（铁建设2007200隧道施工风险管理工作的通知（向莆铁司工程文件要求，开展向莆铁路FJ-1A标隧道工程施工阶段风险管理工作，特制定中铁十八局三公司向莆铁路工程施工阶段风险管理实施细则。 2、 风险管理方针目标 风险管理方针：预报为先
3、、动态管理、严格程序、预防为主。 风险管理目标：实现人员设备、工程主体、环境、工期及投资风险安全可控 3、组织机构和职责 3.1组织机构 集团公司指挥部成立风险管理领导小组组长：李四牛 副组长：杜公平、宋长毛 组员：陈友兴，袁海梁、杨桂荣、周丛和、陆学军、罗伟波、续新乡、董锟、韦性伟、孙爱国、吕少沅、张正忠、井维柱、刘福超、郑法柱、李海军 、关于开展号）FJ-1A标隧道号）2009106 办公室设在项目部工程部，负责日常管理。 各工区均应成立风险管理领导小组，并制定管理细则。 3.2管理职责及具体工作内容 3.2.1各工区是施工阶段隧道风险管理的责任主体，主要工作内容包括： 3.2.1.1施工
4、前，需要完成的工作： （1）应仔细、全面地熟悉施工图纸，核对图纸与现场实际情况是否相符，提出有关风险（特别是安全风险）的质疑，图纸问题提交集团公司局指挥部由局指和设计单位交涉在设计技术交底时解答。 （2）根据设计院提供的施工图阶段隧道工程风险评估报告结果，结合施工组织设计，对所有隧道进行评估。对人工钻爆法施工的隧道应侧重于安全，对塌方、瓦斯、突水（泥、石）、大变形等典型风险进行评估。 （3）应在施工前制订风险管理实施细则，进行人员培训。 （4）在施工前，应结合设计文件对工程影响范围内的建（构）筑物、公路、地下管线、居民生产生活用水等周边环境及地质条件进行全面核查。 （5）隧道工程开工前，根据施
5、工图纸和设计院提供的施工图阶段隧道工程风险评估报告结果，结合环境和地质条件、施工工艺、设备、施工水平、经验和工程特点进行隧道施工风险再评估，提出相应的施工措施，着重于施工管理、措施评价和落实。 （6）应在施工中对隧道工程进行风险再评估并编制隧道工程风险再评估报告，对再评估报告中风险登记表所列举的风险一一编制风险处理专项技术措施和管理措施，并经监理机构审核签认后交向莆公司指挥部、工程部、安质部、总监办备案。 （7）对于单位（项）工程，应根据风险再评估报告对工程编制风险管理计划，并组织对隧道工程风险进行施工技术交底。 3.2.1.2施工中，需要完成的工作： （1）应根据隧道工程风险再评估报告、上一
6、月隧道施工已完情况及施工中揭示的地质情况对下一月隧道施工计划组织一次风险动态分析评估，对被评为高度或极高等级风险的隧道地段编制向莆铁路隧道工程高度和极高等级风险登记表。 （2）根据向莆铁路隧道工程高度和极高等级风险登记表中的风险制定与之相应的管理及技术措施，在工装设备及管理力量上应进行倾斜。向莆铁路隧道工程高度和极高等级风险登记表经监理单位审查后与每月的生产月报表的同时报指挥部，并抄送到公司工程部、安质部、总监办。 （3）每月计划中被评定为高度或极高等级风险的隧道地段，项目经理或主管安全生产的副经理每天应带队组织专业工程师和安全员进行风险核查。对一般风险隧道地段每周不少于一次，重点检查施工过程
7、中的风险技术处理措施、管理措施、动态监测的落实情况。 3.2.1.3在施工现场公示识别的风险，其内容包括风险描述、监测方案、应急预案、责任人等。 3.2.1.4制定应急预案和救援措施，应急预案应包括：应急指挥小组、应急事件报告受理部门负责人及联系方式、应急救援小分队、应急救援机械设备和物资、医疗器械、地方支持机构的联系方式、应急救援方案、平面图（救援和逃生通道要明确）、应急演练记录。 3.2.1.5建立风险的预警、响应及信息报送机制。施工过程中风险的监测包括施工监测、工况和环境巡视、作业面状态描述、风险处置过程和发展趋势等内容；在施工过程中应将地质超前预报、监控量测纳入施工的重要工序，按照设计
8、要求编制施工监测实施方案，对工程自身结构及环境风险进行全面监测；提前识别预测地质风险因素，保证施工安全。 （1）建立超前地质预报小组、地质调查小组、监控量测小组。配置精良的设备，组建以隧道、地质、岩土专业为主的地质预报（监测）部或地质预报（监测）室。 （2）建立洞内通（讯）信号和标识：长度13km隧道，要求建立一呼多应电铃警报系统，灯光信号系统，备用紧急启动电源，洞内逃生标识；长度小1000隧道，建立灯光信号系统，备用紧急启动电源，洞内逃生标识。 3.2.1.6施工中，应建立风险预警、响应及信息报送机制。根据实时监控数据、工况、环境巡视和停业面异常状态等，确定预警级别，形成异常状况报告；对可能
9、发生重大突发风险事件的预警状态，应立即启动相关预案，组织处理，同时第一时间报送业主、设计单位、监理单位。 3.2.2集团公司指挥部对隧道风险全面管理，主要工作包括： 3.2.2.1施工前，组织设计单位进行风险技术交底，主持编制和修订各单位风险管理计划。 3.2.2.2工程部组织设计单位对隧道工程进行风险评估，结合设计风险评估资料制定向莆铁路长大隧道重大风险源及风险应对措施，指导全线隧道风险管理工作。 3.2.2.3根据设计图纸和相关文件要求，工程部组织对全线风险评估报告和极高等级风险的专项方案和管理措施进行审核。 3.2.2.4工程部对现场上报的高度或极高等级风险的隧道地段汇总分析的报表进行审
10、核梳理，在月生产会上进行风险形势和工作成果分析。 3.2.2.5对已全线每月施工计划中确定的高度或极高等级风险的隧道地段，工程部、安质部每月结合其他检查对全线高度或极高等级风险的隧道地段不少于一次；并根据工地实际情况进行检查。 3.2.2.6根据风险管理工作需要，对特殊复杂的风险因素，必要时委托相关专业机构进行风险监测。 4、重点隧道建立专业的超前地质预报系统 根据初步设计“部审意见”，项目部对管辖内隧道遇到地质预不良地段报请局指地质预报小组进行实测。 5、专项施工方案（措施）报审 风险管理专项施工方案和保证措施、风险管理方案和保证措施根据现场实际情况编制，报送到相关管理单位审核批准后实施。
11、6、施工阶段风险看板公示 项目部每月对相应管理级别风险制作风险看板公示，项目部每月初将当月施工计划中的极高等级风险制表张贴于项目部会议室。 7、施工阶段风险信息管理 1、掌子面情况日报：现场收集每天掌子面施工情况，交由监理，并将极高风险地段情况汇总报至指挥部和公司调度室。 2、每月风险登记表：每月底根据施工计划清理计划任务段内风险，编制风险登记表，并将高度和极高风险报至集团公司局指挥部工程部。 3、对特殊突发事件上报：项目部要编制突发事件上报制度，严格按制度执行，参照国家和地方有关法令法规。 二九年九月五日 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆! 9
