《驾校安全工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《驾校安全工作计划(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选公文范文-驾校安全工作计划 篇一:2015年度安全教育培训工作计划 2015年度安全教育培训计划 为大力推动公司 2015 年度安全生产标准化建设的顺利开展,加强和规范安全教育培训工作,进一步增强从业人员安全生产法制观念,提高全员安全意识和安全素质,保障安全生产秩序稳定,全面完成年度安全生产工作目标,依据中华人民共和国安全生产法 、生产经营单位安全培训规定等法律法规规定,结合公司实际,特制定 2015年度安全宣传和教育培训工作计划。 一、工作目标 通过开展安全教育培训工作,使各级主要负责人和安全生产管理人员熟悉国家安全生产法律法规,熟练掌握安全生产管理相关标准和规范,具备与所从事的生产经
2、营活动相适应的安全生产知识和管理能力;其他从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产教育基础。通过开展安全教育培训工作,实现以下目标: -新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%; -企业全员接受安全培训达标率达到100%; -单位主要负责人、安全管理人员安全培训率达到100%; -特种作业人员培训率达到100%。 二、教育培训对象 1、 新聘用从业人员; 2、公司一线从业人员;3、安全生产管理人员。 三、教育培训内容 1、国家安全生产的方针、
3、政策和有关安全生产的法律、法规、规章、标准。 2、公司管理制度,安全生产操作规程; 3、安全生产技术和专业知识、劳动保护及职业卫生知识; 3、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; 4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求; 6、典型事故和应急救援案例分析; 7、其它需要培训的内容。 四、培训时间安排 1、安全管理人员培训:年度培训 1 次,根据上级统一部署,参加上级管理部门组织的培训。如果上级管理部门没有组织培训,公司于第四季度自行组织培训,训时间不少于 24 学时; 2、新聘用从业人员:视人员调整、聘用情况,每年培训 1-3
4、 次,按需要于3月、6月、10月份开展培训,每一批培训时间不得不少于24学时; 3、从业人员再培训:培训工作由公司安全科组织,所有在岗的一线从业人员应均应参加,再培训学时为12 -16学时,于第二、第三、第四季度中分别组织开展。 五、培训地点 管理人员培训按照上级管理部门安排的地点确定。新聘用人员的岗前培训、从业人员再培训的培训地点暂定盛景驾校电教室,如因特殊情况需临时变动,培训具体时间、地点另行通知。 六、培训形式 授课采取专家讲座或由公司和部门负责人或交通、交警人员授课及安全工作会议、专题会议、应急演练以及开展安全生产宣传活动,发放安全宣传资料等多种形式。 七、安全教育培训的组织 按照公司
5、安全生产培训和教育学习制度规定进行。 八、工作要求 公司各部门必须做好安全生产培训的管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录安全培训开展实施情况。 东明县运输公司二一五年元月八日篇二:驾校年度工作计划 篇一:驾校年度工作计划 年度工作措施和打算 2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要 求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进 一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。 一、 进一步深入开 展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推
6、进规 范化管理水平的提 高 以规范化达标为载 体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作 中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务 素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情 服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店 门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃 拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范; 规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运
7、管批准的道路和场地进 行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合 训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化管理 严格按照教学大纲 规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训 时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学 日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的 推广使用,使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员 实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低 投入、低消耗、低排放、
8、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的 工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、 进一步加强教 练员队伍管理和继续教育工作 进一步完善教练员 管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章 操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有 法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严 禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练 员继续再教育工作的开展。 三、加强安全管理, 强化安全意识 加强教练员的安全教育和安全意识
9、,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全 放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许 有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的 安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提 高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。 五、进一步增强实 力,形成我校的办学特色和优势 着重注意实力的增 强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软 件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学 员服务,一切从学员的利益出发,做为驾
10、校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件, 驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车, 一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、 整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。 2、进一步完善设施 配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。 4、科学训练,注意 训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学 员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用, 教学方法不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转
11、化为自觉性,改传统的师徒教学模 式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。 5、校风廉政,确保 学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。 六、节能减排工作 将节能减排摆到更 加突出的位置,做到措施得力,责任到人。 1、对每一台车辆制 定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期 做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得 尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。 2、从改进驾校教学 方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能
12、减排意识。指导学 员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重 行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。 七、规范化管理活 动的开展 继续开展规范化管 理活动,我校将继续依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”, 完善16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强安全管理、教学培训、结业考核 和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅 资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招生电话,统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行
13、训练。保 证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范 进行教学,规范操作学员培训智能化管理系 统,如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学 员满意度评价和合理化建议。 八、其他 1、驾校将继续拓展 招生渠道,集思广益。 2、继续加强驾校各 职能部的协作,把责、权、利落实到人。 3、2011年驾校设 想将开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益良好 的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢? 我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任? 我们准备
14、将企业社 会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体 经营活动中。 总之,驾驶技术是 一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2010年我校 在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理 要求还有距离,2011年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为 学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。 篇二:2012年驾校教练员工作计划 2013 担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大 的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。 第一,思想态度。 驾校教练员工作牵 涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀 着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后