一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC

上传人:206****923 文档编号:90115727 上传时间:2019-06-08 格式:DOC 页数:16 大小:172KB
返回 下载 相关 举报
一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC_第1页
第1页 / 共16页
一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC_第2页
第2页 / 共16页
一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC_第3页
第3页 / 共16页
一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC_第4页
第4页 / 共16页
一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建《建设工程项目管理》模拟试题一(排版)DOC(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2014年一建建设工程项目管理模拟题一一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.关于建设工程管理的内涵,下列说法中正确的是( )。A 建设工程管理指的是业主方对项目的管理B 项目决策阶段管理的主要任务是进行项目目标的分析论证C建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段D 决策阶段管理的主要任务包括确定投资、进度、质量目标以及落实项目施工的组织2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制3.某组织工具如下图所示,则该图形反映的是(

2、 )。A 某项目所有的工作任务B 某项目组织系统的组织指令关系C 某项目的工作之间的逻辑关系D 某项目各参与单位之间的合同关系4.关于项目结构分析,下列说法中正确的是( )。A 项目结构图是一个技术工具,通过网状图的方式对项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目所有的工作任务B 项目结构图描述的是工作对象之间的关系C 项目结构分解的方法和分解的结果都是唯一的D 项目结构分解时应参考的原则包括考虑项目的组成和项目施工的总体部署,考虑有利于实施任务分发包,并结合合同结构和项目管理的组织结构5.下列关于工作任务分工的说明,正确的是( )。A 编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主

3、管部门(人员)的工作任务,从而编制工作任务分工表B 项目建设过程中,工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办(负责)、配合和参与的部门或人员D 一个项目应编制一张统一的工作任务分工表,这是项目组织设计文件的一部分6在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务7某工程采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位承担施工任务的条件是( )。A 通过业主方委托获得施工

4、任务B 通过工程总承包单位委托获得施工任务C 参与投标竞争获得施工任务D 通过施工总承包单位委托获得施工任务8物资采购包括的工作有编制采购计划、明确采购产品的基本要求及采购分工、通过市场调查选择合格的产品供应单位、采用招标等方式确定产品供应单位,正确的次序是( )。A B C D9关于建设工程项目管理规划,下列说法中正确的是( )。A 项目管理实施规划应由监理单位负责编制B建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,只有业主方才能编制C 建设工程项目管理规划涉及项目整个施工阶段D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件10按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工

5、程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经( )签字后实施。A 项目技术负责人和总监理工程师 B 施工单位技术负责人和总监理工程师C 项目技术负责人和施工单位技术负责人 D 总监理工程师和业主代表11.项目目标动态控制的核心是( )。A 目标分解,形成计划值B 定期收集实际值C 确定项目的目标系统D 计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施12项目目标控制包括主动控制和动态控制,下列各项中,属于主动控制的是( )。A 针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施B 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因13关于建造师和项

6、目经理的说法,正确的是( )。A 大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B 取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D 项目经理是施工企业技术负责人在项目上的代表人14 按照我国现行规定,编制项目管理目标责任书的依据一般不能包括( )A 项目合同文件 B 项目管理实施规划C 组织的管理制度 D 组织的经营方针和目标15下列影响工程项目的风险中,属于环境风险的是( )。A 组织结构模式 B 现场防火设施的可用性C 岩土地质条件 D 工程勘测资料16在维护业主方合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理的()。A 服务性 B

7、 科学性C 独立性 D 公平性17.关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是( )。A 成本预测是建立降低项目成本的指导性文件和设立目标成本的依据B 施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标C 施工成本控制应贯穿于从投标开始直至保证金返还的全过程D 对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效18关于施工预算和施工图预算,下列说法中正确的是( )。A 施工预算的编制以预算定额为主要依据,既适用于建设单位,又适用于施工单位B 施工预算模板按混凝土体积计算,施工图预算模板按混凝土与模板的接触面积计算C 施工预算是施工企业组织生产的依据,其编制深度要能满足签发施工任务单和限额

8、领料单的要求,施工图预算主要用于投标报价D 施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高19关于施工成本计划的编制,下列说法中正确的是( )。A 施工成本计划的编制方式包括按成本组成、施工进度、投资构成编制B 按进度编制成本计划,通常可利用控制进度的S形曲线进一步扩充而得C 按进度编制成本计划,可以用时间和累计成本曲线表示D 所有工作都按最迟时间开始编制成本计划,既降低按时竣工的保证率,又对节约资金贷款利息不利20下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是( )。A 编制总的工具和设备使用计划B 组织编制项目施工成本管理手册C 编制月度成本计划D 开具限额领料单21某施工企业进行土方开挖

9、工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000 m3,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。 A 0.6万元;0.80 B -0.6万元;0.83 C -0.48万元;0.83 D 0.48万元;0.8022某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。项目单位 目标 实际产量m3 500 550单价元/m3 540 590损耗率% 4 3A 产量增加使成本增加30 680元;

10、单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B 产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元23 施工成本分析的基本方法不包括( )。A 比较法 B 连环置换法 C 表格法 D 比率法24. 关于工程项目的进度控制,下列说法中正确的是( )。A 项目各参与方进度控制的时间范畴不同,但控制的目标相同B 进度目标的分析和论证

11、就是分析进度、成本、质量三大目标的一致性C 必须要在确保质量和成本的前提下,控制工程的进度D进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作25项目参与各方可构件不同的项目进度计划系统,由不同的功能计划构成的进度计划系统包括( )A 控制性进度计划 B 子系统进度计划C 设计进度计划 D 年度计划和季度计划、月度计划26关于项目总进度目标的论证,下列说法中正确的是( )。A 建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B 采用建设项目工程总承包模式的项目,项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务C 项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D 在进行建

12、设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划27横道图是进度控制的常用工具,其特点包括( )。A 不能表示工序之间的逻辑关系B 适用于大的进度计划系统C 不能进行严谨的进度计划的时间参数计算D 计划的调整简单方便28某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是()。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路29某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是( )天。A3 B2 C1 D030已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为l4,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为l6,最早完成时间为l4;工作A的自由时差为5天,则工作A

13、的总时差为()天。A 5 B 7 C 9 D 1131某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A、使总工期拖后1天,使紧后工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响紧后工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响紧后工作的正常进行 D、不影响总工期,但使紧后工作最早开始时间拖后1天32下列措施中,属于进度控制的经济措施的是( )。A 调整进度控制的管理职能分工B 利用网络技术编制计划C 编制各种资源计划反应工程实施各时段所需的资源D 改变施工机械33关于建设工程质量的

14、形成过程,下列说法中正确的是( )。A 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量目标定义、目标决策、目标实现的系统过程B对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策、实施监控,这是业主方项目管理的任务C在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的 设计阶段完成质量需求的识别D 注册建造师、注册结构工程师应在设计文件上签字,对设计文件负责34在PDCA循环中,下列说法中正确的是包括()等。A P阶段的职能确定质量改进目标,制定改进措施B C的职能是将质量的目标值转换实际值C 在各项质量活动实施前,要进行行动方案的部署和交底D D的职能就是纠偏和预防改进 35 关于建设工程项目质量控制体系,下列说法中正确的是( )。A 实行交钥匙承包的大中型工程项目,其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B 采用委托代建的大中型工程项目,其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立C 反馈机制是质量控制体系运行的核心机制D 一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号