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1、公共部门人力资源管理 （第三版）,中国人民大学行政管理学系 组编 孙柏瑛 祁光华 编著,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,第五章 公共部门的工作分析与职位评价,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,第一节 工作分析与职位评价概述,工作分析与职位评价的含义 工作分析与职位评价的历史沿革 工作分析与职位评价的作用 : 有助于制定工作规范，招募合适的人才 人员评估的准则 确定工资、薪酬的主要依据 使公职人员培训有了明确方向 工作分析与职位评价的前提：组织图,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,一、工作分析的程序,第二节 工作分析的内容
2、及其方法,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,确定工作分析的目标,确定工作分析的执行者,选择有代表性的职位来进行分析,收集工作分析所需的资料,让任职者及其直接上司认可所收集的资料,编写工作说明书和工作规范,三、工作分析的方法,二、工作分析的内容,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,工作认定 工作摘要 工作关系 职责 职权 工作条件 任职资格,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,四、工作说明书,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,第三节 职位评价的方法,排列法的主要程序 确定标杆职位 排列其余职位 职位分级,
3、公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,分等法的具体程序,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,按职位内容进行分类,确定等级数量及等级定义,评价和分等,评分法 职位群的确定 评价因素的选择和界定 因素分等 权衡因素之间的相对价值 确定每个因素等级的分数 编写职位评价手册 实施评价,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,因素比较法,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,5.排列其他职位,6. 结论和建议,4.比较上述两次排列的 结果，删掉不理想 的标杆职位,3.给各因素 分配薪资待遇,2.按因素排列标杆职位,1.选择标杆职位,思 考 题 1.在人力资源管理中，工作分析与职位评价的作用是什么? 2.工作分析的内容是什么? 3.工作分析的程序是什么? 4.排列法、分等法和评分法的主要内容是什么?,公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材,
