宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设程监理工作报告

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1、个宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目工程建设监理工作报告宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司二0一一年五月- 23 -目 录1 工程概况11.1 工程位置及布置11.2 工程建设主要内容11.4项目建设总目标12 监理规划12.1 监理服务范围与内容12.3 监理工作制度82.4 监理实施细则113 监理过程123.1 监理阶段划分123.2 开工审批133.3 进度控制133.4 质量控制153.5 投资控制183.6 安全监督193.7 合同管理193.8 信息管理203.9 组织协调204 监理效果204.1 进度控制效果204.2 投资控制效果214.3

2、 质量控制效果215 经验与建议225.1 经验225.2 建议221 工程概况1.1 工程位置及布置 宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目分为三个标段，主要工程项目在洪林镇的三个行政村实施。标在施村行政村和洪林行政村, 标在施村行政村和鸽子山行政村，标在大青山行政村。标主要工程项目为渠道清淤、 斗沟衬砌、渠系建筑物、机耕路、机耕桥、土地平整、渠系水利设施配套等；标在鸽子山行政村和施村行政村部分村民组，主要工程项目为机耕道路、机耕桥、一座提水灌溉站等；标在大青山行政村，主要工程项目为月亮湾大唐、沙河大桥、两座提水泵站等。 宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准

3、农田建设示范工程项目划分为3个单位工程，标段单位工程5个分部工程;标段1个单位工程4个分部工程; 标段1个单位工程5个分部工程。1.2 工程建设主要内容标在施村行政村和洪林行政村主要工程项目为渠道清淤、 斗沟衬砌、渠系配套建筑物、机耕路、机耕桥等、土地平整；标在鸽子山行政村和施村行政村部分村民组，主要工程项目为 机耕路、机耕桥、二座提水灌溉站等；标在大青山行政村，主要工程项目为月亮湾大唐除险加固、小塘村沙河大桥、两座提水泵站等。1.3 建设工程投资建安投资施工单位中标价格为壹仟肆佰万元（￥：1400万元）。1.4项目建设总目标确保工程质量合格。2 监理规划根据工程监理合同和施工承包合同，结合本

4、工程的实际情况编写编宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理规划大纲、宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理实施细则，于2010年11月份上报项目法人，并抄送施工单位。2.1 监理服务范围与内容2.1.1 监理服务期宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理合同服务期为六个月，自2010年9月26日至2011年4月30日。2.1.2 监理服务内容宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理工作内容，依据监理合同施工控制，即在工程施工期间对工程建设进行投资、质量、进度控制，合同、信息管理及

5、组织协调。 组织设计交底和图纸会审，审查不涉及变更初步设计原则的设计变更； 审查施工单位提出的施工技术措施、施工进度计划、施工组织设计、测量复核成果和资金、物资、设备计划等； 督促施工单位执行工程承包合同，按国家和水利水电行业技术标准和批准的设计文件施工； 监督工程进度和质量（包括材料、设备构件等的质量），检查安全防护设施，定期向建设单位汇报； 核定完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程结算； 整理合同文件和技术档案资料； 协调建设单位和施工单位的关系，处理违约事件； 协助建设单位进行工程各阶段（中间）验收及竣工验收的初验，提出竣工验收报告。2.1.3 监理工作目标 工期目标：按施工合同要求

6、工期。 质量目标：安全生产，文明施工，确保合格工程，争取优良工程。 投资目标：按合格工程数量计量审核签证，合同内工程按单价承包，临时工程按总价承包；工程完工后总投资控制在合同总价或批复核定投资范围内。2.2 项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法2.2.1 监理机构与建设各方的关系 与建设单位宣州区国家农业综合开发办公室是合同委托关系； 与施工单位是监理与被监理关系； 与设计单位是平等协作关系；2.2.2 监理工作程序 参与商签委托监理合同； 组建项目监理组织； 收集为开展监理工作的资料； 制定监理规划； 制订监理实施细则； 开展监理活动； 编写监理工作总结。监理工作程序流程图见图2.2.

7、1。图2.2.1 监理一般工作流程图实施工程监理整理归档监理资料并审查施工单位归档资料协助项目法人进行工程完工验收参与工程竣工验收提交工程建设监理资料及监理工作报告签发工程开工通知进驻施工现场编制工程监理规划进驻施工现场发布监理细则施工质量控制工程进度控制工程费用控制定期召开工地会议和技术会审会施工安全监督合同管理信息管理、积累监理资料主持分部工程验收建立项目监理部进驻施工现场2.2.3 主要监理工作方法为使宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目施工保质、保量按时完成任务，以期达到项目建设总目标，监理工作将以进度、质量、投资控制贯穿于工程施工全过程，监理人员进驻现场，

8、及时签发开工令；工程施工中，监理人员实施全过程旁站、巡视、抽检和抽查的监理手段，以切实控制工程质量、发现和及时处理存在的问题。质量控制过程中首先严把原材料进场关，并在施工中跟踪检测；其次严把操作关，以确保设计意图的实现。投资控制方面主要是严把计量关与签证关。进度控制方面依据合同文件做好管理、协调、服务工作，及时进行单元（工序）质量评定与验收工作。总结起来主要有以下几点： 旁站监督与检查、抽查相结合； 目测与试验相结合； 实行工序签证制； 书面指令与文件手段； 巡视与口头指示相结合； 规范工作程程序。2.2.4 监理机构及监理人员 监理机构见图2.2.2。 监理成员见表2.2.3。 宣城市三江水

9、利水电工程监理有限责任公司总监理工程师现场监理工程师图2.2.2 监理机构图2.2.5 监理人员进场计划宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理人员于2010年9月28日全部进场。表2.2.3 监理成员表职 务姓 名职 称备 注总 监郝思隆工程师现场监理工程师陈祥华助理工程师现场监理工程师昂志远助理工程师2.2.6 监理机构及监理人员职责 总监理工程师职责 保持与建设单位的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求，协助业主签订工程建设合同；主持制订详细的项目监理规划。 负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；负责与各承建单位负责人联

10、系，确定监理工作中的相互配合问题及提供的各项资料。 审核和签证施工设计图纸及设计文件并组织设计单位向承包单位技术交底；负责建立项目的合同管理制度，严格履行合同管理任务。 审查承包单位提出的施工组织设计、施工措施、施工计划、施工技术方案和安全防护措施等，提出改进意见；审查分包单位（供货单位）资质。 审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格质量；按合同要求检查进场材料、设备的质量；协助建设单位编写开工报告，经同意后，审核、签署工程开工许可证、停工令和复工令；组织有关方面处理工程中发生的质量、安全事故。 组织检查工程进度和施工质量，审核、签署申请工程款支付凭证；调解建设单位与承包单位之间的合同争议与

11、纠纷。 组织处理重大索赔事务，向建设单位提供所有索赔和争议的资料，提出监理方的意见；组织设计单位和施工单位进行单项工程、分期交付工程和项目的完工验收，并签署相应质检报告和验收报告。 组织审核完工结算书，查明各项合同完成工作的最终价值；定期向委托单位提交项目实施的情况报告。 组织项目实施中有关方面（设计、施工、材料供应部门等）之间的综合协调工作；督促并审定承包人及时整理工程技术资料，工程完工后交建设单位归档。 签署完工资料(竣工图、技术资料)，并编写监理工作报告。 监理工程师（监理员）职责： 在授权分管的工程项目和部位监督检查承包单位的施工程序和方法，掌握和了解施工进度、工程质量与安全，以及设备

12、材料和劳动力使用等各项施工活动情况，并作出尽可能详细的值班记录，填写监理日记，将所掌握的详细情况及时向总监理工程师代表报告；按合同文件、图纸和有关规程规范检查控制各工程部位的工程质量，审查施工单位的自检报告。 参加审查承包单位建筑材料中间产品等试验报告，督促施工单位按规定取样送检，必要时监理应随时抽检；参加工程质量评定和检查验收，并负责施工情况说明。 核对承包单位的月进度支付申请，包括工程量收方与计算，计日工计算和合同外工程项目完成工程量收方和计算，提出所分管的工程部位工程质量评价意见，作为月进度支付的依据。 签发工地现场指示，但应征得总监理工程师代表的同意和认可。 参加索赔、争议和违约等事件

13、的调查，提出证明材料，并提出处理的建议意见。 参加生产协调会和承包单位召开的有关生产与安全会议，与承包单位现场施工人员密切配合和联系，做好现场工作。 做好分管工程项目和部位的技术资料收集整理和信息管理工作，参加编写单项工程和阶段技术与管理总结。2.3 监理工作制度2.3.1 进度控制制度本工程工期紧、工程量较大、工程项目多。因此进度控制十分重要。监理部将十分重视，通过经济、合同、技术和组织措施加强控制，按照“以总进度目标为里程碑，抓住关键线路和关键工序，以阶段和项目进度目标为基础，以技术措施和资源投入做保证”的原则，确保主体工程和全部工程按合同工期完成。主要进度控制制度有施工总进度计划审批制度

14、和月进度计划审批制度。2.3.2 质量控制制度 图纸审查和技术交底制度监理工程师收到施工设计文件、图纸和设计修改通知后及时审查并签发设计图纸。协助和组织设计人向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等)，并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计人和施工单位执行。 材料检验制度分部工程施工前，监理工程师审阅进场原材料和中间产品的出厂合格证、材质证明、试验报告，要求施工单位按规定取样试验，并将试验报告和原始记录报送监理工程师。必要时监理工程师直接进行抽样复查，对不合格材料不准使用。 设计变更制度如因施工设计图纸错漏，或发现实际情况与设计不符时，由施工单位提出设计变更申请，经建设单位和监理单位会审同意后由设计单位进行变更设计，监理部审核后签发设计变更通知单。 工程质量检验制度单元工程或工序完成后，施工单位首先进行自检和质量自评，合格后向监理工程师报送检测评定资料，监理工程师及时进行抽检和质量评定，合格后才允许下一单元或工序继续施工。 隐蔽工程或工程关键部位完成，施工单位根据质量标准自检合格后，将检验和评定资料报送监理工程师，监理部组织建设单位、质量监督、施工单位和设计单位进行联合验收，并签署联合验收证书。分部工程全部工程完工，施工单位自检和自评合格后，填写工程验收申请单并附检验评定资料