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1、污水管网工程施工组织设计： 一、编制依据及编制原则 1） 、编制依据： 1、*污水工程招标文件； 2、有关验收规范和技术标准 工程建设标准强制性条文城市建设部分 市政排水管渠工程质量检验评定标准 （CJJ390） 混凝土强度检验评定标准 （GBJ10787） 混凝土质量控制标准 （GB5016992） 3、施工图：由*设计研究院设计 *污水管施工图设计 4、本公司 ISO9000 惯标程序文件 ； 5、工程现场实地考察情况； 6、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。 2） 、编制原则 1、认真、全面、系统阅读施工招标文件，深刻领会和贯彻业主 意图及业主对承包商的各项要求。 2、贯彻执行各项技
2、术标准、技术规范。执行业主对本工程建设 的各项要求，采取现代化管理手段和施工项目管理模式，优化资源 配置，实行动态管理，以适应施工组织安排的要求。 3、加强施工协调、配合，指导施工，制定切实可行的实施方案， 做到文明施工，并因地制宜，加强环保。 4、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业 主及监理工程师的指令。 5、坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力 资源。 6、在满足建设单位各项要求、条件的前提下，充分发挥本公司 的施工水平及技术优势，确保本工程达到优良等级并争创优质工程。 二、工程总体概况及总体部署 一、工程概况 二、对本工程的总体评价 三、施工总体部署 （
3、一） 、总体目标规划 1、质量目标： 2、工期目标： 3、安全生产目标：做好安全防范工作，确保安全生产无事故。 4、文明施工目标：争创市级文明工地。 （二） 、工程总体部署 1、项目经理部人员部署 公司将选派一名具有一级项目经理资质、施工经验丰富、非常 具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；一名表达能力强， 非常具有合作精神的同志为本工程项目副经理；另外还将为项目部 配备一名精通结构、技术全面的同志为项目总工程师。项目部下机 械材料组、施工组、安全组、工程技术组、实验室、质检组，下设 三个施工队伍进行施工（见施工组织机构图） 。 2、施工现场人员部署 序号施工队工作内容劳动力 1管线一组人
4、 2管线二组人 3管线三组人 根据本工程特点及工作量，施工高峰期人数达 110 人。具体见 附表：各工种劳动力计划表 3、机械部署 接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进场， 按施工准备清单，将试验仪器、挖机、压路机、钢筋加工等机械设 备进场。 根据工程进展的需要，由技术人员携带测量仪器进场，及时完成 初测及定位测量。 施工主要机械设备详见附表：主要施工机械表。 4、重要材料部署 根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单 位，及时供应各种材料到施工现场。 其它施工用材料在具有合格证书及相关检验资料的前提下，就近 购进，同时做好取样试验工作。 三、污水管施工方案 1
5、、污水工程的施工工艺如下： 污水管施工流程 开挖沟槽 验槽 回填沟槽 支管座模板 下 管 沟槽排水 管材验收 测量放线 支平基模板 浇平基砼原材料检测 浇管座砼 检查井砌筑 监 理 验 收 2、测量放样 技术负责人对所有现场工作人员进行详细的技术交底，测放管 道中心线与地下管线有冲突的地方做好标记以便开挖时注意，核对 和增设水准点，放挖槽边线。 3、 开挖沟槽 沟槽开挖采用机械开挖，辅以人工整平清底，为保证沟槽不被 水浸泡，槽底两侧开设排水沟，并以窨井位置设集水坑，用直流泵 进行抽水排干。开挖时堆土一般为原地堆放，离外侧沟槽边1m 以外， 如原地堆放有困难，可将土方运至适当地点以便利用。开挖沟
6、槽时 严禁超挖，一般预留20cm 厚作人工清底，如发生超挖不得用土回填， 采用碎石回填。沟槽开挖结束后会同监理方人员一起检验，填写检 验单，认可后进行下道工序施工。沟槽开挖断面示意图如下： 1:0.5放坡 模板顶为平基标高 留20cm 人工挖除 排水沟 50cm 底宽 沟槽允许偏差和检验方法见 CJJ390中规定： 项 目允许偏差(mm)检 验 频 率检验方法 槽底高程 0 -30 两井之间/3点用水准仪测量 槽底中线每侧宽度 不小于规定 两井之间/6点挂中心线用尺量 沟槽边坡不陡于规定两井之间/6点用坡度尺检验 4、安管 安管前先检查管材质量，要求提供产品合格证，发现不合格产 品立即剔除，保
7、证无不合格产品进入场内.如污水管与其它管线交叉 且上下两管壁之间净距小于管道基础厚度时需对管道进行加固,作法 参照江苏省排水管道通用图排水8-74、8-75处理。下管时用经 纬仪控制中线位置，保持砼底板表面干净，稳管用同标号砼三角块 铺垫，高程严格按设计文件及验收规范进行控制。 承插式管道安装程序： 管子下管采用挖机或装载车吊下，再用吊链（手拉葫芦）拉入， 管材现场检测 下管 挖接口工作坑 清理管膛、管口 清理胶圈 插口上套胶圈 顶管接口 检查中线、高程 用探尺检查胶圈位置 锁管 下管时用经纬仪控制中线位置，水准仪控制管内底标高。吊链拉入 法：在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处
8、放好 后背横梁，用钢丝绳和吊链连好绷紧对正，拉动吊链，即将插口拉 入承口中，每接一根管子，将钢拉杆加长一节，安装数根管子后， 移动一次栓管位置。施工要点和注意事项： 安管时，管口和橡胶圈应清洗干净，套在插口上的胶圈应平 直、无扭曲，安装后的胶圈应均匀滚动到位； 顶、拉的着力点应在管子的重心上，通常在管子的1/3高度 处； 管子插入时要平行沟槽吊起，以使插口胶圈准确地对入承口 内；吊起时稍离槽底即可。 安装接口时，顶、拉速度应缓慢，随时检查胶圈滚入是否均 匀，如不均匀，可用錾子调整均匀后，再继续顶、拉，使胶圈均匀 进入承口内； 5、护肩 管道排设结束，测量人员及时进行验收，合格后上报监理，验 收
9、合格后支模浇砼护肩，承插管基采用120O-C20砼，护肩用插入式 振动器振捣，以防漏振和蜂窝现象。 6、 检查井 检查井采用粘土红砖砌筑，机制红砖符合规范要求，水泥黄砂 及预制配件均符合要求才能进入施工现场。实际砌筑时对基础冲洗 干净，砖块浇水湿润，禁止干砌，砂浆随用随拌。砌筑时砂浆饱满， 每皮砖都灌缝，并将挤出的余浆勾勒干净，粉刷做到一遍面，二遍 成，并在表面压实紧光，连接管边井等施工要求同管道、检查井施 工。检查井砌筑完毕后及时安装井盖座，并清理井内杂物，对砌件 进行必要的养护。 检查井的允许偏差及检查方法见下表： 项 目允许偏差(mm)检 验 频 率检 验 方 法 井身尺寸 20 每座/
10、2点用尺量 井盖高程 20 每座/1点用尺量 D1000mm10 每座/1点用水准仪 井底高程 D1000mm15 每座/1点用水准仪 7、闭水（污水管道要求） 管道安装完毕覆土之前，须按施工验收规范要求进行闭水试验， 确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结 束 72 小时后其接口的水泥浆或其它接口材料以终凝并且有一定强度 后，先放水浸泡 24 小时后，目测无明显渗漏方方能做闭水试验，并 应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏 措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但宜 一段管一带一个井，不宜只试管不试井。 按闭水试验的技术要求进行试验并
11、及时记录渗水量，观察渗漏 点，测定渗水量的时间不得少于 30 分种。 闭水试验合格后，立即回填： 8、回填土： 回填土时沟槽内保证积水，无杂物，管道已经检验并认可。回填 时土质无淤泥、垃圾等杂物。回填土采用可逆式平板振动夯人工夯 实。待能行驶碾压机具后用机械分层碾压，直至达到要求的击实度。 检测要求与频率如下表： 项 目压实度（轻型击实）检 验 频 率检验方法 胸腔部位90%两井之间每层/3点环刀法 管顶以上500mm85%两井之间每层/3点环刀法 管顶500mm 以上至地面95%两井之间每层/3点环刀法 四、质量管理体系（创优规划） （一） 、质量目标：确保优质工程。 （二） 、做好工程质量
12、的基础管理工作 1、做好质量思想教育工作 使全体参与施工人员树立正确的质量观。以每个人的工作质量 来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和 检验自己的工作。 教育各作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增 强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为 “为用户服务” 、 “下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。 2、做好技术业务培训工作 对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本 岗位的“应知、应会” 。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明 确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。 3、推进程序化、标准化、规范化工作 程序化 1
13、）施工管理程序化 a.审核，编制施工组织设计。 b.技术要求，质量标准交底。 c.上下道工序交接检验（含隐预检） ，在班组自检的基础上进行 工程质量评定。 2）施工操作程序化 a.做好施工准备，科学安排施工工序。 b.按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。 标准化 1）施工管理标准化 a.以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工 程质量目标标准设计； b.以建设部颁发的工程质量检验评定标准 和招标文件为标准； c.按技术要求选用合格的技术人员； 2）施工操作标准化 a.以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据； b.以建设部颁布的市政工程质量检验评定标准为操作标准；
14、c.按专业工种选用合格的操作人员； 规范化 1）施工管理规范化 a.按“工艺操作规程”指导施工； b.按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工； c.工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和 签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。 2）施工操作规范化 a.按“工艺操作规程”要求施工； b.按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。 4、质量记录资料工作 以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设 立专人负责资料管理工作，及时按 ISO9000 要求搜集、传递、整理、 分类归档。 质量记录、资料的内容有： 进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况
15、。 施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、 隐蔽工程和有关工程质量的记录情况。 上级部门以及业主和监理工程师的有关工程质量检查（含上 级和现场监理检查） 、历次质量的记录情况，质量事故调查（含不合 格工程的原因调查）记录和处理情况。 新材料、新技术、新工艺、新标准等信息收集整理情况。 （三） 、工程质量岗位责任制 建立工程项目质量岗位责任制是工程质量的重要保证。项目经 理、项目工程师、质量岗位责任工作如下，其余待施工进场后补充。 1、项目经理质量岗位责任 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证 工程质量起决定作用。项目经理承担工程项目质量职责。 执行国家和业主、
16、企业和监理颁发的工程质量的规定、规程、 制度、措施和有关要求，并检查落实。 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施 工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。 组织工程项目开展自检、互检活动，推行工程样板制。支持 质检员的工作。主持每周工程项目质量例会，不断提高工程质量。 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三 不放过”的原则处理质量事故。 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组 织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善 解决。 2、项目经理部总工程师质量岗位责任 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理 措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工 程质量事故的发生。 协助项目经理召开工程项目质量分析会，对质量事故负责， 并有权追究技术责任。 对技术、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。 及时掌握工程的质量情况。对违反施工程序和操作规程的现
