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1、哲学社会科学工作座谈会发言和公司2019年第二季度工作会议讲话稿（两篇2）哲学社会科学工作座谈会发言稿：把握“三个定位”加强“三个建设”习近平总书记关于哲学社会科学的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，是我们党对哲学社会科学认识上的与时俱进和理论上的创新发展，回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大问题，对于我们全面理解和始终坚持“四个自信”、全面理解和协调推进“五位一体”总体布局具有重要指导意义。近年来，省社科院认真贯彻习近平总书记重要讲话精神，积极落实省委对社科院提出的工作要求，坚持正确把握“三个定位”，着力加强“三个建设”，不断推动社科院工作创新发展。坚守政
2、治定位，努力建设社会主义意识形态重要阵地。牢牢把握哲学社会科学研究工作的政治属性和意识形态阵地的政治使命，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是重视夯实意识形态基础建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想培学术根、铸政治魂。结合实际，在理论武装上突出抓好“四进”：即进班子建设，抓好中心组学习的表率示范；进科研工作，召开东北三省一区社科院学习习近平总书记深入推进东北振兴座谈会重要讲话精神专题研讨会，连续举办解放思想推动高质量发展学术沙龙；进院办期刊，开辟了“习近平新时代中国特色社会主义思想研究”等理论专栏；进教学课堂，在研究生教育中坚持开展系列讲座，增强了理论武装的常
3、态性、系统性、实效性。二是重视加强意识形态风险防控。认真落实“党委专题研究、专题报告”制度要求。年度工作按时报告，重大事项及时报告。制定管控防范和应急处置措施，特别是对涉外学术交流交往，严格落实意识形态纪律要求、提醒谈话和文章言论审查把关。不断完善责任体系，工作责任落实到岗到人，纳入年度述职、考核体系。三是重视发挥意识形态职能作用。加强理论和时政的研究宣传，在舆论引领上充分发挥专业队伍作用，利用各类对外交流平台正面宣传龙江，开展“四力”教育实践，组织百名专家下基层等活动，关注研究解决现实问题，在意识形态建设上发挥了专长，尽到了专责。明确发展定位，努力建设全国一流地方社科院。确定“实现一个总体目
4、标、突出四个战略重点、构建八个有力支撑”的发展思路，倾力在三大体系建设上进行突破。一是强化学科体系建设。形成以17个研究所为支撑，涉及八大领域的科研体系；构建了以20个省级领军人才梯队为主体架构，以2个省级重点学科、3个省级创新学科、6个一级学科硕士点为学术引领的学科群，推动了学术成果全面提升。二是强化学术体系建设。巩固传统优势，保持在俄罗斯、东北亚研究上的学术领先；突出地域文化，扩大在黑龙江流域文明、地方史研究上的学术影响；提升特色研究，保持犹太人研究等领域的学术地位。持续推进重大项目。黑龙江历史文化研究工程实施8年来，累计完成著作78部（册），推出一批填补省内、国内空白的力作，带动了学术水
5、平提高和学术体系建设。三是强化话语体系建设。着力构建龙江学术话语平台，打造了以中俄经济合作与“一带一盟”对接高层智库论坛、龙江振兴发展论坛为代表的高端智库论坛品牌，以国家社科百强期刊学习与探索为代表的学术期刊品牌，以国家级、省级专家和学科带头人为代表的专家学者品牌。在学术研究、建言咨政、舆论引导上发出龙江声音、贡献龙江思考。提升功能定位，努力建设龙江振兴发展新型智库。主动把握哲学社会科学发展的新趋势新要求，以创新为动力，以应用为导向，积极推进新型智库建设。一是创新思路。坚持对策研究与学术研究并重发展、相互促进，推出学理性、专业性与应用性、操作性相统一的智库成果；创新组织架构，整合科研资源，建立
6、四个智库；改进评价考核体系，强化智库建设导向。二是创新机制。构建与国际智库、国家智库、沿边九省区、东北三省一区和省内部门、市（地）的合作机制。与中国社科院共建国情调研基地，依托国家智库资源，启动实施一批国情、省情研究项目。聚焦省委重大决策部署，优化智库课题生成机制，提高服务的精准性；加强省内多形式合作，面向省直、市县和行业等多方面需求开展项目研究。三是创新方法。加强先进研究手段的开发和应用。建设数据库，建立了历史文化、农业等数据库体系；升级工具箱，正在与中国社科院合作，引进国家宏观预测数据模型、大数据政策模拟等先进研究工具，提升智库研究的科学性、权威性、原创性。公司2019年第二季度工作会议讲
7、话稿同志们：回顾了公司一季度安全、经营、发展等方面主要指标和重点工作的完成情况，他说，公司上下认真贯彻省公司决策部署，突出落实公司四届四次职代会暨2019年工作会议精神，各项工作取得了较好成效，达到了预期目标，安全生产扎实到位，电网建设稳步推进，优质服务稳步提升，精益管理不断提高，“三个建设”成效显著。公司上下必须坚决贯彻省公司今年“”和2019年第二季度工作会议精神，以及公司四届四次职代会暨2019年工作会议部署，明确责任，狠抓落实，确保上半年时间过半、目标任务完成过半。要重点抓好八个方面工作： 一是狠抓落实，确保巡察组和董事长调研发现问题整改到位。要落实问题整改责任。要落实问题整改要求。要
8、落实问题整改考核；二是强化措施，确保安全生产稳定局面。要突出抓好安全基础管理。要突出抓好设备运维管理。要突出抓好电网运行管理；三是深化认识，全面推进泛在电力物联网建设。要紧跟省公司建设步伐。要做好基础设施排查。要加大与省公司的沟通；四是提高站位，全面优化电力营商新环境。要持续提升服务品质。要持续规范服务行为。要持续拓展服务内涵；五是稳健经营，全面推进企业提质增效。要全力以赴增供增收。要全力以赴减支增效。要全力以赴防控风险；六是强化管控，全面提升电网建设发展水平；七是改革创新，全面增强企业发展动力；八是围绕中心，全面加强党的建设、和谐企业建设。要切实加强党的建设。要切实加强党风廉政建设。要切实加强队伍建设。要切实加强和谐企业建设。这次会议是在贯彻全国“”精神，落实省公司2019年第二季度工作会议部署，努力推动公司改革创新发展的关键阶段召开的一次重要会议。会议形式简洁、务实高效，达到统一思想、推动工作的预期成效。
